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【王東】高執行力團隊打造

執行力

課程背景：調查發現，中國有80%的國企有相對嚴重的團隊執行力問題，民企有60%的團隊執行力問題，兩種其中大約有40%以上的企業有嚴重的團隊執行力效率低、有偏差等問題。企業為何團隊執行不力？其實，很多時候都跟企業員工，特別是企業各級領導人不能正確理解團隊執行內容有很大的關系。多年來對企業團隊執行力提升進行了深入的研究。通過多年來對國內外百余家大中型企業（其中包括眾多歐、美、日、韓企業）提供咨詢及培訓

【張向穎】《基本盤建設——企業從0到1到N的基石》

公司治理

【張向穎】《聯合經營范式可持續發展戰略》

公司治理

【許林芳】《政委體系運作與實踐》

團隊管理

政委如何帶領團隊照鏡子政委如何感知團隊的溫度政委如何賦能組織提效能政委如何與業務背靠背政委如何做好文化布道官政委的角色定位政委的選拔政委的培育政委的流動機制政委的考核政委的組織架構

【吳永彬】《教練式高爾夫——向下管理（管理情境演練）》

教練領導力

【課程背景】根據中國企業特質以及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并采用先進、常用的管理理念，將情境領導、教練技術、性格領導等管理學理論，發展出教練式情境管理培訓課程。隨著95、00后新生代員工逐漸成為企業的生產主力軍，舊有的“管人理事”的管理模式已經無法滿足于新生代員工的需求，他們不認為人是可以管理的，相反他們更崇尚“以人為本”的人性化、科學化管理。“事情可管理，人際關系可

【吳永彬】《基層領導力——賦能團隊管理，邁向高績效》

領導藝術

【課程背景】基層管理者還需要領導力嗎？被稱為“兵頭將尾”、企業里面最小的官、最基層的管理者，只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導執行并完成就行了。沒錯，基層管理者的首要任務做到上傳下達、承上啟下達、督導下屬執行。然而怎樣才能使基層員工自動自發遵照執行和服從管理？并且賦能員工超越績效呢？當今社會里越來越人性化，而在企業中僅靠傳統管理方式已然不足，還需要基層管理者具有很強的領導力，才能樹立起個人

【吳永彬】《關鍵談話——教練式績效反饋與輔導的藝術》

教練技術

【課程背景】在組織中，績效反饋與輔導是績效管理體系極為重要的一環，績效反饋并不只是當員工拿出工作結果后在與之進行，而是圍繞員工整個工作過程中，在績效過程形成前、形成中和形成后分別作為切入點來推動員工績效水平，需要認識到績效反饋與績效輔導的重要性。在反饋與輔導中，尤為重要的就是如何與員工做出在當下最恰當、最合適、最能起到反饋預期效果的溝通。企業新生代員工愈發增多，如何調動員工積極性，正面積極引導員工

【吳永彬】《DISC高效溝通》

溝通技巧

【培訓背景】# 在日常工作，是否存在這樣的困惑？#◆ 為什么員工經驗豐富，卻在現任崗位績效不佳？◆ 為什么能力差距不大的人，卻有著完全不同的工作結果？◆ 為什么有些工作崗位需要的團隊氛圍，就那么難體現？作為企業的職業人士，要明白“成功的第一要素，是懂得如何做好人際關系”?？突芯康慕Y論：“專業知識在個人成功中作用只占15％，其余85％取決于人際關系?！绷私庾约汉蛯Ψ降臏贤L格，了解雙方的性格特質

【周小博】華麗轉身：從校園人到職場人 ——新進員工的角色認知與職業化基本素養

管理者技能提升

課程背景：江山代有人才出，長江后浪推前浪！新員工，既是企業的新鮮血液，更是企業的未來棟梁！但是，初涉江湖的職場菜鳥，如何快速完成從學校人到職業人的轉變，成為有良好心態，有沖勁，有執行力，有責任心，有團隊精神的好員工？本課程將從角色轉變、觀念轉變、陽光心態、執行力、職業發展、工作方法等六個角度，幫助新員工從內到外，迅速完成從職場小白到職場能手的跨越。課程受益：● 讓學員清晰校園人到職場人的角色轉變；

【周小博】正念思維與職業素養——高效能職場的六項修煉

管理者技能提升

課程背景：改革開放40年帶來了中國企業蓬勃發展，同時也給企業之間帶來更加劇烈的競爭。企業之間的競爭，終究還是人的競爭。人的競爭，歸根結底還是人的觀念意識的競爭。根據哈佛的調查顯示，一個企業內的員工之所以優秀，能夠很好的完成工作,甚至能夠成就極高的職業狀態，只有15%的人源自專業技能，而85%源自職業觀念和工作態度。論語上講“入則孝，出則悌，謹而信，泛愛眾，而親仁。行有余力，則以學文?！币粋€人的能力

【周小博】綠色思維——情商修煉與壓力管理

壓力與情緒管理

課程背景：中國人壽統計2017年國人疾病數據數據中顯示：統計18到60歲成年人身上最常見的健康問題發現，膽囊炎排第一位，胃炎排第二位。醫生表示，膽囊炎與胃炎的形成與成年人大多肩負著重大的生活壓力和工作壓力。同時，慢性壓力還會引發腸胃的各種癥狀和綜合癥。數據顯示，上消化系統疾病預警率達到了25. 5%，這意味著每四個人中就有一人當前或未來3年內會出現消化系統方面的健康問題，可見腸胃健康已成為很多健康

【周小博】高效時間管理——提高工作效能的時間管理法

管理者技能提升

課程背景：這個世界對于每個人來說最大的公平在于：每個人的一天都是24小時，一年都是365天?？墒?，最終有人利用同樣的時間創造出了偉大的價值，而有的人，卻一生忙而無效。就好像我們總會發現身邊，有的人安排得秩序井然，從容不迫；卻效率極高，創造很好的業績，而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么只做自己分內的工作，卻天天加班，效率低下，工作和生活混在一起，沒空陪伴家人，自己又身心俱疲？

【周小博】高效能教練式管理者——下屬的培養、激勵與授權

管理者技能提升

課程背景：作為一名高效能的管理者，最重要的工作就充分發揮下屬的能動性和積極性，用好下屬的優勢特長，這其中最關鍵的是做好下屬的培養、激勵和授權。部分管理者存在“培育方法不足，工具欠缺”的困惑需盡快學習和掌握部屬培育的先進管理思想、方法、工具和技巧，以便提升個體與部門績效。許多管理者都希望在公司實施有效的激勵，來提高員工工作的積極性，從而提高整個公司的效率。從公司的角度來看，激勵也是一種投資，投資的回

【周小博】卓有成效的管理者——中基層管理者的管理技能提升

管理者技能提升

課程背景：優秀的企業就像是一個健康的人一樣，不僅大腦要發達，還要腰身結實、有力，再加上靈巧的四肢。大腦代表了企業的高層有遠見卓識，高瞻遠矚，領導有方；靈巧的四肢代表了企業的員工，反應迅速，執行力強；而這一切，還要源于結實有力的腰身，也就是企業中基層管理人員，能夠做好上傳下達，將高層的戰略意圖，轉化為員工的切實行動。系統化的提高企業中基層管理人員的管理技能，才能幫助企業更好實現組織的戰略目標。《卓有

【周小博】高品質上下級溝通與跨部門協作提升訓練

溝通技巧

課程背景：為什么在企業當中大家抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么在組織內我們溝通的出發點是要解決問題，卻引發出很多壞情緒？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么我們是用心溝通，對方卻感受不到？為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通？對不同的人，應該如何調整溝通的方式？如何讓組織內的溝通變得更有效？這些問題，總是經常會困擾我們，同時給企業、組織帶來的阻礙。而現代企業的