- 【陳贊東】《事業的小伙伴——如何帶好新一代》大綱
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- 【課程類別】 管理類團隊建設課程，適合各類總裁班，以及企業中高管團隊內訓。【課程目的】 2018年是中國職場劃時代的一年，因為00后開始步入職場。面對95、00后員工,如何讓他們發揮價值，還能保持忠誠？本課從成長環境、個性格特點、價值取向進行揭秘，讓管理者快速了解新一代員工的特質，達到代際之間有效溝通，從而進行高效引導，帶領他們成長為事業伙伴。【上課方式】 針對性強、互動性強，現場氛圍嚴肅不失活潑
- 【于大城】《責任勝于能力—優秀從自我做起》高端論壇
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- 課程受益：1、讓每位干部職工快速、高效、積極地融入到工作當中去；2、使每位干部職工建立良好的職業化觀念，提高職業化素養；3、培養團隊精神，增強干部隊伍凝聚力和執行力，做好自我管理，高效執行；4、樹立正確的價值觀，讓每位干部職工勇擔責任，開拓進取，銳意進取，勇攀高峰！課程內容：第一部分：責任心---勇于承擔責任1、勇于承擔責任是一種態度；2、對工作100%負責，對自己負責，不找借口、不推卸責任；3、
- 【趙公元】《團隊管理之人才選用育留》
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- 管理畫像：1.管理者的帶團隊基本套路2.如何提升自己的管理力選人模塊：1.招什么類型的人才適合自己的團隊2.如何通過面試讓人才主動想加入3.新人進來前三天，如何快速判斷他是否合適留下來育才模塊：1.如何找到團隊的核心kpi指標，做到及時介入管理2.如何讓一個新人快速復制公司高手的經驗，成為精英！3.如何利用數據，給團隊進行全方位復盤4.如何給新人的做三個月試用期目標制定和過程規劃用人模塊：1.如何
- 【龍平】《關鍵人才訪談與賦能設計》
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- 課程名稱：《關鍵人才訪談與賦能設計》學習對象：企業CEO與高管教學時間：3天2 晚共26小時教學模式：分學習小組圍桌互動培訓（每組7-9人）教學風格：課堂案例演練與分析運用輔助工具：C8人才甄選專用工具包課后作業： 企業價值觀梳理與管理潛質分析課后服務： C8分享會與C8案例庫學費價格: 22800元/人，同一企業39800元/2人 &n
- 【李海燕】基于戰略的人力資源管理
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- 課程介紹： 現代企業的競爭已經成為人才的競爭，人才競爭的關鍵點是人力資源政策的競爭，如何構建適合現代中國國情及企業發展需要的人力資源管理體系將成為人們關注的重點，因此，關注人才選拔、人才評估、人才發展、人才梯隊建設則成為企業發展過程中的關鍵問題。課程目標：1. 了解我們所處環境的特點，及中國企業管理的特殊性2. &n
- 【王建和】組織發展：組織、人才、 KPI
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- 1、組織分析與診斷的方法2、基于業務發展的人才盤點3、建立機制體系和考核體系4、建立使命驅動的企業文化
- 【王金亮】薪酬績效及企業管理系統搭建（金牌課程、認證課程）－－企業內訓課或公開課
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- 幫助企業建立科學的經營管理系統，讓系統自運行。從而解放老板，系統托管。讓員工象老板一樣，把公司的事當做自己的事。實現戰略目標，實現多羸局面。
- 【曹揚】BLM業務領先模型：從戰略到執行的管理系統
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- 【課程背景】：學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業，在短短的30多年時間里從投資2萬元到2020年收入8914億元。華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基因推動企業的持續增長？正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何人都可以學，都可以學的會，唯有努力工作才能獲得機會”。本課程通過華為30多年管理實踐經驗的梳理和總結，圍繞
- 【張國良】《互聯網思維下的人力資源管理及創新》
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- 課程背景： 《新聞聯播》曾以專題形式闡釋了“互聯網思維”，這個在互聯網、電子商務領域風生水起，被李彥宏、雷軍等網絡大腕頻繁提及的名詞迅速竄至各行各業，甚至成為某些企業運營管理的口頭禪。有文章稱，早在2011年，百度CEO李彥宏在演講中就曾提及互聯網思維概念，意思是指要基于互聯網自身特征來進行思考。時至今日，互聯網思維已經被賦予了快捷、便利、免費、交互參與、大數據
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