- 【竹輝】企業數字化轉型中的組織變革與人才升級
- 組織變革
- 【課程背景】沒有最好的管理，只有時代的管理。時代決定了企業發展的“勢”，決定了企業內部的運營模式以及組織管理模式，甚至是人才的標準。今天，我們已經從工業革命時代進入到了數字化時代，眼看著進入AI智能時代，那么在這種時代背景下，組織要走向何方，人才要做何升級？這是擺在公司面前的大問題，特別是對實體企業來說更是如此。為了幫助轉型中的企業打開數字化管理的大門，竹輝老師精心設計組織和人才轉型大課-《企業數
- 【遲彬】組織發展設計
- 組織變革
- 【課程收益】1、從底層了解組織發展管理工作邏輯，更方便與業務結合。2、掌握組織發展步驟，能夠更好的為企業戰略保駕護航。3、標準課時課堂將會安排每位學員進行現場練習，由老師手把手進行標準展示，并分別識別個人展示待提升點，1對1進行糾正和指導。【課程背景】組織發展是企業戰略管理和人力資源管理的綜合職能，通過對市場的觀察和分析，更好的識別組織戰略，并能夠通過戰略解構，將組織目標與團隊、員工緊密結合，掌握
- 【王貴國】黃海戰略——傳統企業轉型升級戰略設計與落地
- 組織變革
- 課程背景：中國改革開放已經超過40年了，體制改革進入深水區。中國需要新思想、新思維。企業更需要新思想，新思維。此時此刻，我們幸虧有黃海戰略，能帶領大家一起思考未來。在二十大后，中國經濟已表現為緊運行狀態，‘’結構性短缺‘’與‘’結構性過剩‘’還將長期并存，數字化經濟、智能制造、人工智能與新零售仍將快速發展，科技創新與體制改革如何突破約束邊界，企業家如何看清楚二十大后宏觀大勢和產業發展趨勢，找到新的
- 【施煒】組織變革和組織管控
- 組織變革
- 課程背景：組織如人，一個不在變革中成長的企業只能無可奈何花落去。然而變革在充滿激情和挑戰的背后要對抗組織的惰性并防范失控的風險。如何深刻洞察組織內外的變革因素？如何在理清組織結構的基礎上進行組織管控？著名管理咨詢專家;施煒老師幫助企業明方向、理結構、防危機。 課程收獲： 1、了解組織的涵義、屬性、類型和演變。
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