- 【羅龍】師半功倍-內(nèi)訓師演繹表達與精彩呈現(xiàn)
- 內(nèi)訓師培訓
- 課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來越多的企業(yè)意識到需要將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)員工的課程設計、開發(fā)和呈現(xiàn)的綜合能力。對于內(nèi)訓師和企業(yè)管理者,怎樣才能讓自己的授課變得通俗易懂,又貼近學員實際工作?企業(yè)內(nèi)訓師和各級管理者,如何才能發(fā)掘“客戶”即學員們的真實需求?培訓中的游戲、活動很有趣,但又該
- 【羅龍】師至名歸-TTT內(nèi)訓師培養(yǎng)訓練營
- TTT
- 項目背景:企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠遠不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來越多的企業(yè)意識到需要將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)員工的課程設計、開發(fā)和呈現(xiàn)的綜合能力。內(nèi)訓師培養(yǎng)是一項系統(tǒng)
- 【羅龍】因材師教-內(nèi)訓師課程設計與開發(fā)
- 內(nèi)訓師培訓
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- 【池永生】《團隊職業(yè)化訓練》
- 職業(yè)規(guī)劃
- 課程目的本課程讓員工正確理解自己與公司的關系、知曉職業(yè)化的標準、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式,通過訓練讓社會自由人變成公司職業(yè)人,讓團隊真正專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè),讓團隊充滿斗志和熱情的工作,讓團隊職業(yè)而規(guī)范的遵守規(guī)則。培訓時間1至2天培訓形式案例分析、現(xiàn)場訓練、工具實操演練、互動體驗模式課程大綱一、什么是職業(yè)化專業(yè)商業(yè)敬業(yè)二、職業(yè)人的生存之本專業(yè)、專注、專家(一)、專業(yè)是安身立命之本(二
- 【池永生】《目標100%訓練營》
- 目標分解
- 課時:半天 并不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以企業(yè)的使命和任務必須轉化為目標。 目標管理是最經(jīng)典也是最基礎的管理。 一個人、一個團隊、一家企業(yè)沒有目標真的太可怕了。 目標管理已經(jīng)在世界眾多公司取得應用成果。 【課程收益】 高層之利——經(jīng)濟效益 中層之利——管理便利基層之利——實惠收入 目標管理給企業(yè)帶來什么? 清晰的愿景、透明的管理、共同的立場、雙
- 【于玨】《問題分析與解決》
- 人力資源
- 課程背景《問題分析與解決》課程是世界500強企業(yè)中超過200家企業(yè)的基礎訓練科目。隨著市場競爭的日益加劇,必然使企業(yè)和團體面臨的問題越來越多。認識問題和解決問題,日益成為當今企業(yè)和團體面臨的重要課題。問題意識強且解決問題能力管理人員,就能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促進企業(yè)和團體健康成長;沒有問題意識和解決問題能力弱的管理人員,就會因為意識不到問題即將到來、或者由于解決問題不力而使企業(yè)和團體陷于絕境。
- 【于玨】培訓關鍵環(huán)節(jié)管理實踐
- 培訓體系
- 培訓目的為貫徹、落實國家培訓質量標準,針對影響培訓質量與效果的關鍵環(huán)節(jié),結合各類企業(yè)培訓活動中的熱點與難點問題,舉辦此項目培訓,以期突破企業(yè)培訓活動發(fā)展過程中的瓶徑,促進培訓管理工作的流程化、規(guī)范化、簡約化和實用性,幫助企業(yè)提升培訓的質量與效果。培訓目標1.明確并控制好企業(yè)培訓活動關鍵環(huán)節(jié);2.掌握并執(zhí)行好培訓需求的分析與評估;3.清晰并掌握好培訓項目的設計與策劃;4.組織并管理好項目的實施運作與
- 【于玨】職場精英思維導圖訓練
- 培訓體系
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課程背景著名科學家愛因斯坦曾說:“想象力比知識更重要,因為知識是有限的,而想象力概括著世界上的一切。”今天,右腦被譽為“創(chuàng)造之腦”,創(chuàng)造活動所需要的想象、靈感、直覺、激情等主要是右腦功能的作用,美國著名心理學家奧斯丁的研究發(fā)現(xiàn):如果把右腦調動起來與左腦合作,會使大腦的總能力和總效增加5-10倍。 眾所周知,右腦傾向于形象思維,左腦傾向于抽象思維,現(xiàn)代人由于長期接受的是一種抽象思維教育,絕大
- 【于玨】第二顏值管理——培訓師如何做好PPT演示
- 培訓體系
- 課程說明優(yōu)秀的培訓師以講臺為舞臺,縱橫捭闔、揮斥方遒。形象和著裝是培訓師的第一形象,演示文稿(PPT演示)就是培訓師的第二形象。作為培訓師你的思想、見解、知識等信息都將通過公開演示呈現(xiàn)傳播出去。今天,相當一部分培訓活動還需要經(jīng)常借助PPT演示工具進行呈現(xiàn),PPT演示對培訓師的呈現(xiàn)的成功與否至關重要。然而,相當一部分培訓師并不重視PPT演示,誤認為只要會說話就一切OK。事實上,根據(jù)7/38/55法則
- 【于玨】無微不至——微課(微視頻)的設計與開發(fā)
- 培訓體系
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全民已經(jīng)進入微時代:隨著新技術發(fā)展,中國引來了移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮。在地鐵、車站、甚至飯桌上你有沒有看到身邊的男男女女拿著手機看信息,學英語,上微博,玩游戲。于是微博、微信、微電影、微小說、微學習出現(xiàn)了,當下的中國悄然進入了一個微時代。在此背景下,學習也進入微時代,簡稱微學習,即碎片化學習,一次學習一點,只學最主要的,隨時隨地借助移動設備終端(手機或PAD),學習者能在任何時間、任何地點以任何方
- 【于玨】精彩路演的五步法
- 培訓體系
- 課程背景路演在兩年前還較為陌生,現(xiàn)在卻成為一個使用頻率較高的詞。這一新型宣傳推廣模式,在中國剛一出現(xiàn)不僅得到了上市公司、券商、投資者的關注和青睞,也引了其他企業(yè)的廣泛關注和濃厚興趣,并效仿證券業(yè)的路演方式來宣傳推廣企業(yè)的產(chǎn)品,形成時下盛行的企業(yè)“路演”。路演不僅被企業(yè)成功地移用,其概念和內(nèi)涵已改變和延伸。現(xiàn)在很多企業(yè)的產(chǎn)品或服務都開始積極采用路演的形式,通過和客戶面對面的交流來宣傳推廣。 在
- 【于玨】公眾演講與口才訓練
- 培訓體系
- 課程背景:工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。演講能力,正日益成為職場人士的成功的必備素質之一。然而,因缺少表達與演講能力的訓練,很多人會出現(xiàn):l 說話語句順序混亂;l 不能清晰表達自己的意圖;l 不知如何準備演講的內(nèi)容;l 不知如何用最短的時間講清重點;l 講話時怕聽眾目光或不會目光交流 ;l 內(nèi)心恐懼,
- 【于玨】公眾演講與口才訓練
- 課程開發(fā)
- 課程背景:工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。演講能力,正日益成為職場人士的成功的必備素質之一。然而,因缺少表達與演講能力的訓練,很多人會出現(xiàn):l 說話語句順序混亂;l 不能清晰表達自己的意圖;l 不知如何準備演講的內(nèi)容;l 不知如何用最短的時間講清重點;l 講話時怕聽眾目光或不會目光交流 ;l 內(nèi)心恐懼,
- 【于玨】師動力 企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)一體化解決方案
- 內(nèi)訓師培訓
- 師動力
企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)一體化解決方案
適合企業(yè):需要系統(tǒng)培養(yǎng)內(nèi)訓師的企業(yè),把培訓當成公司戰(zhàn)略來主導,注重實效與培訓落地
項目周期: 3-6月
實施形式:體驗式學習+行動+輔導+改進+成果輸出項目特色
1、提交公司現(xiàn)狀內(nèi)部培訓師測評數(shù)據(jù)報告;
2、繪制每個內(nèi)訓師成長路徑圖,建立學員成長跟蹤表;
3、系統(tǒng)化分層分級進行初中高培訓;
4、電話+郵件+視頻+面對面-多方位立體化輔導;
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- 【于玨】師動力 教練型培訓師教程?
- 培訓體系
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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