- 【任臻】授課技巧進(jìn)階訓(xùn)練
- 員工管理
- 【課程背景】已經(jīng)接受過TTT培訓(xùn)但為什么上到講臺卻手足無措?演繹能力非常強(qiáng),為什么學(xué)員還是反饋沒學(xué)到實(shí)用的東西?作為企業(yè)培訓(xùn)師,您擁有滿腹真知灼見、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是否一上臺卻不知如何簡潔地表達(dá)?作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,也許您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺,是否越講卻越?jīng)]有信心,越講越?jīng)]有興趣了?通過培訓(xùn)+輔導(dǎo)+演練,本課程能幫助您突破難題和困境!【課程收益】深入了解培訓(xùn)的概念,從而正確認(rèn)識培訓(xùn);通過親身體驗(yàn)及理
- 【塞利納】Z世代下的員工輔導(dǎo)
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- 【季鋒】打造標(biāo)桿員工,服務(wù)產(chǎn)品流動
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- 【江南】管理者的管理基礎(chǔ)課
- 員工管理
- 一、 課程背景:德勤最新的全球人力資本趨勢調(diào)研顯示, 在內(nèi)外部環(huán)境充滿變革的時(shí)代,管理者所面對的是一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)情境——從層級制和“命令與控制”的思維模式,轉(zhuǎn)向利用賦能型的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)打造企業(yè)的敏捷性的人才管理實(shí)踐。要賦能,提升員工敬業(yè)度,必須激發(fā)人才的內(nèi)動力。本課程基于“四階驅(qū)動力”版權(quán)課,秉持“讓夢想可操作,讓管理可落地”的理念,把新員工入職如何融入企業(yè),根據(jù)情境都設(shè)計(jì)有即學(xué)即用
- 【涂芳】升級職場學(xué)習(xí)力
- 員工管理
- 【課程導(dǎo)言】如今,商業(yè)社會競爭日趨激烈。人才的培育與發(fā)展,成為了諸多企業(yè)的必爭之地。每家企業(yè)都希望可以用最高效、最便捷、最實(shí)惠的方式,提升中基層的職業(yè)化素養(yǎng)。尤其是面對新晉管理者和骨干后備力量,常常遇到的問題是,在投入了大量的培訓(xùn)課程和時(shí)間后,員工的認(rèn)知改變依然與組織方的要求相距甚遠(yuǎn),所學(xué)的新知與實(shí)踐工作存在脫節(jié),無法得到緊密的聯(lián)系與運(yùn)用。究其原因,至少會有這樣一點(diǎn)共性——那就是培訓(xùn)課程更多偏向知
- 【李健(女)】向職業(yè)化精進(jìn)——做一個(gè)靠譜的好員工
- 員工管理
- 課程背景:為什么同樣從企業(yè)拿薪水,有的員工與公司一起成長、為公司創(chuàng)造利潤?有的員工卻在減少公司營業(yè)額、損害公司形象?一流的員工從哪來?一流的企業(yè)如何打造?如何培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍? 職業(yè)素養(yǎng)是職場致勝的第一法寶。企業(yè)需要的不是混口飯吃的人力,而是人才;企業(yè)關(guān)注的是綜合職業(yè)素質(zhì),而不是單純的工作技術(shù)。每位員工都如一棵樹,職業(yè)素養(yǎng)是根系,根系發(fā)達(dá)才能枝繁葉茂。職業(yè)素養(yǎng)是內(nèi)涵,是每個(gè)企業(yè)員工職業(yè)生涯成敗的
- 【嘉寶華】教練式員工輔導(dǎo)與激勵(1天版)
- 員工管理
- 課程目標(biāo):本課程的教練技術(shù)基于國際教練協(xié)會icf的8項(xiàng)核心技能,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。通過講師的講解、示范演練、兩人或三人小組練習(xí)等形式,讓管理者快速掌握實(shí)戰(zhàn)的教練對話技術(shù),學(xué)到就能用到,讓您從此成為激勵和輔導(dǎo)下屬的高手,提升管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。課程時(shí)間:1天,6-7小時(shí)課程大綱:模塊一、教練的基礎(chǔ)知識什么是教練教練與培訓(xùn)及導(dǎo)師的區(qū)別教練的五大原則教練對話的基本流程模塊二、教練式激勵與輔導(dǎo)的基本理念與能
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- 員工管理
- 課程目標(biāo):了解影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素以及職業(yè)生涯管理的本質(zhì)了解職業(yè)生涯適應(yīng)問題的本質(zhì),以及如何提高職業(yè)生涯的適應(yīng)力了解職業(yè)生涯的平衡問題的本質(zhì),以及如何通過平衡來充電,補(bǔ)充動力。了解如何制定目標(biāo)以及提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動力課程時(shí)間:1天(6個(gè)小時(shí))課程大綱:第一部分、職業(yè)生涯管理之覺醒力時(shí)間:45分鐘階段性目標(biāo):讓學(xué)員意識到,影響我們職業(yè)生涯發(fā)展的外因與內(nèi)因。表面上是外界發(fā)生的變化在影響我們的職業(yè)生涯
- 【唐易】員工輔導(dǎo)計(jì)劃提升班&快樂工作
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- 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)酒店餐飲行業(yè)通信行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他課程背景員工輔導(dǎo)計(jì)劃(EmployeeAssistancePrograms,EAP)。它通過心理學(xué)專業(yè)人士對組織的診斷、建議和對員工提供的專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)及多種形式的咨詢,幫助員工解決各種心理和行為問題,提升企業(yè)效率。管理的核心是人的管理,競爭的核心是人才的競爭,企業(yè)最大的財(cái)富是健康、幸福、凝聚、向上的員工梯隊(duì)。*如何“快樂地工作”是員工心理輔導(dǎo)的
- 【趙駒】新時(shí)代管理:與95后員工價(jià)值共生
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- 【課程背景】“95后員工”,是當(dāng)前管理者所面對的一個(gè)特別的群體,因?yàn)檫@個(gè)群體的成長環(huán)境的獨(dú)特性,使他們形成了與70后、80后,甚至90后都不太一樣的獨(dú)特的個(gè)性心理特征及行為方式。而這一批員工,又逐漸成長為企業(yè)的骨干員工,有的還是部門或團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。因此,走近95后,了解95后,鼓勵95后,用好95后,是企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要方面。【課程收益】系統(tǒng)化地了解95后員工的特點(diǎn)。掌握與95后員工打交道的
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