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【桑志杰】企業(yè)股權(quán)布局與稅務(wù)籌劃: 納稅籌劃; 【課程背景】凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。多年來，由于企業(yè)設(shè)立配置錯位讓股東們走了不少彎路。企業(yè)家們?nèi)绻茉谄髽I(yè)設(shè)立之初就能合理配置企業(yè)規(guī)模、組織形式，企業(yè)會在經(jīng)營之初就獲得一定優(yōu)勢。如果企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，更要仔細考量不同組織形式的優(yōu)劣。本課程重點講述不同的企業(yè)組織形式面臨的國家政策環(huán)境，希望對轉(zhuǎn)型中的企業(yè)家們有所助益。【課程收益】了解企業(yè)的各種組織形式了解不同組織形式面臨的政策環(huán)境掌握股權(quán)籌劃的重點介紹

【桑志杰】金稅四期下的企業(yè)財稅合規(guī)管理: 稅務(wù)管理; 【課程背景】隨著我國稅收制度不斷改革，“金稅四期”已經(jīng)上線。我國正向“以數(shù)治稅”時期邁進，財稅領(lǐng)域強監(jiān)管勢在必行。目前，疫情期間的管制措施已基本解除，企業(yè)迎來一段發(fā)展良機。在新形勢下，財稅合規(guī)是企業(yè)大勢所趨，本課程將講述財稅合規(guī)的重點內(nèi)容。【課程收益】了解新常態(tài)下稅務(wù)監(jiān)管的程度、范圍、深度了解企業(yè)日常行為的稅務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對稅務(wù)稽查的一般策略掌握企業(yè)財稅合規(guī)管理的核心要點幫助企業(yè)建立財稅合規(guī)整體概念框

【桑志杰】股東的財富涉稅安全與籌劃: 納稅籌劃; 【課程背景】不同的收入面臨不同的稅收政策。不同的稅收政策對于高凈值人群切身利益的影響是巨大的。一些地區(qū)的深化稅收征管改革的相應(yīng)方案中，提及了對高凈值人群的監(jiān)管，尤其要提高重點行業(yè)、重點領(lǐng)域高收入高凈值人士的稅務(wù)服務(wù)和監(jiān)管水平。這實際上也在督促高凈值人士在創(chuàng)造財富的同時，需要關(guān)注自身的稅務(wù)合規(guī)問題。本課將重點講述高凈值人士個群在所得稅方面面臨的問題和解決途徑。【課程收益】了解我國現(xiàn)行稅制下，個人所得

【桑志杰】醫(yī)療行業(yè)（醫(yī)藥健康企業(yè)）合同風(fēng)險管控及勞動人事: 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制; 【課程大綱】一、合同風(fēng)險管控(一)法律合規(guī)性總體管控1.反賄賂a)相應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)定（《刑法》、《反商業(yè)賄賂法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《中國醫(yī)藥企業(yè)道德行為準(zhǔn)則》、《國際反腐敗公約》）b)反賄賂條款c)報告與調(diào)查條款d)違約責(zé)任條款e)懲罰性賠償條款f)禮金與回扣g)審計權(quán)條款2.數(shù)據(jù)隱私保護a)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定（《個人信息保護法》、《網(wǎng)絡(luò)安全法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療器械管理條例》、《中國醫(yī)藥

【張丹】全面預(yù)算管理培訓(xùn): 全面預(yù)算; 課程背景：預(yù)算，對所有企業(yè)都不是一個陌生的概念，可以說，目前沒有哪一家企業(yè)敢說自己不搞預(yù)算管理。預(yù)算管理，向上連接公司戰(zhàn)略，向下指導(dǎo)公司經(jīng)營。然而，在企業(yè)實際預(yù)算管理執(zhí)行中，預(yù)算管理常被視為一個純財務(wù)的概念，或被看作是上下級之間討價還價和爭奪財務(wù)資源的工具。部分企業(yè)的預(yù)算管理還停留在重編制輕管理、重形式輕實質(zhì)的階段，預(yù)算編制完成后就被束之高閣，未能將戰(zhàn)略思考轉(zhuǎn)化為具體行動，未能給資源配置方向性指引

【張丹】財務(wù)分析框架構(gòu)建及分析工具應(yīng)用實戰(zhàn): 財務(wù)分析; 課程背景：預(yù)算管理、績效管理是企業(yè)管理的重要支點，也是財務(wù)部門管理會計職責(zé)的重要領(lǐng)域。這兩項工作的執(zhí)行，都離不開關(guān)鍵績效指標(biāo)的分析和應(yīng)用，它既是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵成果領(lǐng)域的績效特征表現(xiàn)，也是財務(wù)識別預(yù)算目標(biāo)達成的有效驅(qū)動因素、與業(yè)務(wù)協(xié)同達成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具。財務(wù)部門參與構(gòu)建企業(yè)的績效指標(biāo)體系，并基于信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具，對影響績效指標(biāo)的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)進行定期收集和分析，呈現(xiàn)指標(biāo)與目標(biāo)的偏離，洞

【張丹】預(yù)算管理中的Excel建模應(yīng)用實戰(zhàn): 全面預(yù)算; 課程背景：預(yù)算管理是企業(yè)重要的管理流程之一，每年都投入大量的人力、時間制定來年的預(yù)算。預(yù)算管理的過程，也是企業(yè)大量數(shù)據(jù)處理的過程，從預(yù)算假設(shè)數(shù)據(jù)的收集、財務(wù)進行數(shù)據(jù)匯總、在初步匯總結(jié)果的基礎(chǔ)上進行what-if場景模擬，到預(yù)算實施后每月實際數(shù)據(jù)的更新、滾動預(yù)測、差異性分析、偏差原因剖析……整個流程對財務(wù)部門和人員提出很高的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析的要求。然而，除大型企業(yè)外，如此繁多的數(shù)據(jù)、復(fù)雜的計算、多

【張丹】非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn): 非財管理; 課程背景：作為核心支持部門，財務(wù)部門的職責(zé)涵蓋全面預(yù)算管理、日常費用審批、費用報銷流程、現(xiàn)金流動管理、稅務(wù)籌劃等各方面，都與公司各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密不可分。然而，業(yè)務(wù)人員往往對財務(wù)部門不那么歡迎，認(rèn)為溝通不順暢，不能站在業(yè)務(wù)的角度解決問題，不愿意承擔(dān)風(fēng)險等等，要解決這些問題，一方面需要財務(wù)人員持續(xù)培養(yǎng)業(yè)務(wù)敏感度，另一方面，也需要業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培養(yǎng)一定的財務(wù)思維。另外，據(jù)不完全統(tǒng)計，經(jīng)營管理所需信息中的8

【李炯】企業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)劃操作技巧和關(guān)務(wù)合規(guī)管理與關(guān)務(wù)風(fēng)險防控及案例解析: 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制; 【課程簡介】關(guān)務(wù)規(guī)劃是使關(guān)務(wù)更有效、合規(guī)的運作，全面闡述關(guān)務(wù)安排和影響。關(guān)務(wù)合規(guī)是知曉我國進出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類關(guān)務(wù)風(fēng)險進行預(yù)先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進行積極、有效的應(yīng)對和解決。【課程背景】一、企業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)劃操作技巧利用自由貿(mào)易協(xié)定進行關(guān)務(wù)規(guī)劃，中外自貿(mào)協(xié)定解讀和原產(chǎn)地證書應(yīng)用：1.截至目前，我

【李炯】國際貿(mào)易適用的主要法規(guī)及其合規(guī)管控與風(fēng)險防范實務(wù): 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制; 【課程介紹】本課程為綜合課程，主要針對總經(jīng)理，總監(jiān)等高管；負(fù)責(zé)采購、銷售、物流、合同履行、供應(yīng)鏈運營、法務(wù)、關(guān)務(wù)、稅務(wù)、單證等崗位的各級管理人員；企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)部門負(fù)責(zé)人等。近年經(jīng)濟環(huán)境較差，特別要注意預(yù)防貿(mào)易風(fēng)險事件，本課程以近年來發(fā)生的較大貿(mào)易風(fēng)險事件為案例，逐一解析，完善貿(mào)易合規(guī)，幫助學(xué)員了解國際貿(mào)易通行的法規(guī)及內(nèi)控合規(guī)信息，提升學(xué)員識別各類合規(guī)“陷阱”和貿(mào)易風(fēng)險，管理貿(mào)易風(fēng)險的能力，避免給

【李炯】國際貿(mào)易實務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險防范與管控: 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制; 【課程介紹】本課程為綜合課程，主要針對外貿(mào)總經(jīng)理，外貿(mào)總監(jiān)、外貿(mào)經(jīng)理、外銷員，單證員，財務(wù)，報關(guān)，商檢，物流，船務(wù)等外貿(mào)從業(yè)人員。根據(jù)講師二十多年的外貿(mào)理論和實踐經(jīng)驗，結(jié)合大量真實案例，涉及了外貿(mào)的結(jié)算與風(fēng)險防范，客戶和供應(yīng)商，運輸和保險，外貿(mào)實務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險，退稅，法律，貿(mào)易磋商過程中的諸多風(fēng)險問題，貿(mào)易術(shù)語及專業(yè)使用，外貿(mào)流程和合同條款，質(zhì)量，匯率，政治，市場，成本核算與控制，風(fēng)險管理，

【倪云華】股權(quán)和公司治理: 股權(quán)激勵; 一、  股權(quán)架構(gòu)二、股權(quán)融資三、   股權(quán)激勵四、   公司治理?    為什么要股權(quán)設(shè)計?    股權(quán)設(shè)計中常見問題實例?    創(chuàng)業(yè)合伙 ，應(yīng)該如何分配股權(quán)?  &n

【楊美王】全面預(yù)算: 全面預(yù)算; 全面預(yù)算是現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的重點財務(wù)工作之一，是企業(yè)聯(lián)系目標(biāo)與執(zhí)行的紐帶。我們可以毫不夸張地說，一個成功的企業(yè)都是有全面預(yù)算工作支撐的，如果沒有全面預(yù)算，企業(yè)就不能確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是，很多企業(yè)在全面預(yù)算工作中，往往會出現(xiàn)預(yù)算就是討價還價、預(yù)算難以發(fā)揮作用、預(yù)算只是財務(wù)參與、預(yù)算與執(zhí)行相差懸殊導(dǎo)致考核無法執(zhí)行等等問題。如何解決這些問題？王老師將從揭示全面預(yù)算的最終目的中，為企業(yè)破解其深層次

【楊美王】成本管理: 全面預(yù)算; 成本管理是每一個工業(yè)企業(yè)的頭等大事，因為，成本就是與企業(yè)利潤相輔相成的一對矛盾綜合體，成本管理出問題，企業(yè)利潤就會出更大的問題。所以，每一個工業(yè)企業(yè)，如果想實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，就必須重視成本管理工作。很多企業(yè)不知道成本管理是企業(yè)財務(wù)部門的重要工作。這些企業(yè)認(rèn)為，成本主要集中在車間，因此，將成本管控的重大責(zé)任壓在了生產(chǎn)部門，豈不知生產(chǎn)只是一種物化勞動，以“數(shù)量”為管理對象，完全沒有可能以科學(xué)的方法進

【楊美王】稅務(wù)籌劃: 納稅籌劃; 納稅如同死亡一樣，是人生不可避免的重大事項，可見，納稅何等重要。中國稅收征管隨著科技進步日益走向規(guī)范化、集約化、現(xiàn)代化。時至今日，在深圳，稅務(wù)部門完全實現(xiàn)了對企業(yè)稅收的數(shù)字化管理，一鍵即可及時、準(zhǔn)確、完整地編報企業(yè)的稅收情況。我們完全可以相信，只要征管部門愿意，隨時隨地，這種稅收征管手段都可以在全中國范圍內(nèi)執(zhí)行！很多企業(yè)依然還在徘徊，總認(rèn)為法不責(zé)眾，豈不知自己是蒙在鼓里！最后的期限隨時都可能啟動，