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: 閆海濤國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理流程管理薪酬體系

常駐城市：濟(jì)南市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的人力資源管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》《中國(guó)式績(jī)效管理致勝之道-V化績(jī)效管理》《流程設(shè)計(jì)與流程再造》《薪酬體系設(shè)計(jì)與激勵(lì)技巧》《管理自然法則》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》《以績(jī)效為核心的經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》

: 李彬中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員,國(guó)家績(jī)效改進(jìn)師,數(shù)家企業(yè)外部董事與管理顧問

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)管理非人力資源管理薪酬體系績(jī)效管理

常駐城市：焦作市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：系列Ⅰ：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與績(jī)效管理01《盯住績(jī)效做管理——基于戰(zhàn)略（經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）達(dá)成的績(jī)效管理》（2天）02《戰(zhàn)略解碼——將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全員每天的行動(dòng)》（1天）03《員工績(jī)效管理“四部曲”》（2天）04《手把手幫你做考核——員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與考核表制作》（2天）05《從“戰(zhàn)略解碼”到“考核落地”——企業(yè)經(jīng)營(yíng)與績(jī)效管理全mian解決方案訓(xùn)練營(yíng)》（3天2夜）06《讓OKR與KPI共舞》（2天）07《“OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）”落地實(shí)操》（2天）系列Ⅱ：管理者素養(yǎng)與管理技能08《干部強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)——MTP（管理者角色定位與管理技能提升）》（5天，可分期或選擇相應(yīng)模塊執(zhí)行）09《目標(biāo)與計(jì)劃管理》(管理者版)（1天）10《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（3天/2天）11《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》（2天/1天）系列Ⅲ：人力資源管理12《戰(zhàn)略人力資源管理——企業(yè)人力資源管理的重dian把握與難點(diǎn)化解》（3天/2天）13《薪中有術(shù)——薪酬體系建設(shè)與人力成本管控》（2天）14《崗位價(jià)值評(píng)估實(shí)操訓(xùn)練》（1天）15《基于效果落地的培訓(xùn)體系建設(shè)》（2天）16《培訓(xùn)需求調(diào)查與年度培訓(xùn)計(jì)劃編制》（1天

: 葛玉輝國(guó)內(nèi)著名的整合人力資源專家,博士生導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
服務(wù)營(yíng)銷職業(yè)規(guī)劃績(jī)效管理薪酬體系

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：打響企業(yè)核心人才流失的“保衛(wèi)戰(zhàn)” 成功職場(chǎng)修煉卓越的客戶服務(wù)技巧人力資源管理實(shí)戰(zhàn)核心技術(shù)--崗位分析、績(jī)效管理、薪酬管理實(shí)戰(zhàn)

: 張守春薪酬培訓(xùn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
薪酬體系績(jī)效管理非人力資源管理招聘與面試

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：3E薪資設(shè)計(jì)與管理績(jī)效考核非人力資源經(jīng)理的人力資源管理結(jié)構(gòu)化面試

: 潘斌組織和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理薪酬體系

常駐城市：西安市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《戰(zhàn)略績(jī)效管理》《績(jī)效考核與實(shí)施》《績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與考核》《集團(tuán)組織績(jī)效》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)》《組織變革與人才激勵(lì)》

: 秦楊勇中國(guó)集團(tuán)管控與平衡計(jì)分卡專業(yè)領(lǐng)域權(quán)威專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
平衡計(jì)分卡績(jī)效管理集團(tuán)管控薪酬體系

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《十三五戰(zhàn)略規(guī)劃·方法·工具》《集團(tuán)管控中國(guó)最佳實(shí)踐》《管控流程與組織架構(gòu)優(yōu)化》《集團(tuán)公司總部機(jī)制與能力建設(shè)》《集團(tuán)人力資源管控》《集團(tuán)人力資源規(guī)劃與三定》《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制與績(jī)效評(píng)價(jià)》《平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理》《戰(zhàn)略地圖開發(fā)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《績(jī)效管理實(shí)施與難點(diǎn)解析》《企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)七步法》

: 史為建企業(yè)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理非人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理薪酬體系

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《從靜態(tài)的績(jī)效考核到多元、動(dòng)態(tài)、平衡的績(jī)效管理》（2天）《多元、動(dòng)態(tài)、平衡的績(jī)效管理體系落地課》（2天）《薪酬管理體系方案設(shè)計(jì)七步曲》（2天）《企業(yè)文化獨(dú)特塑法》（1天）《職位評(píng)估項(xiàng)目如何啟動(dòng)、操作（2天）《制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，要注意什么》（1天）《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（1天）《如何打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力》（1天）《中層管理》（1天）《領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)》（1天）《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》（2天）《HR如何成為公司的戰(zhàn)略伙伴》（2天）

: 任睿博高級(jí)人力資源管理師,天津華彩電子科技工程集團(tuán)有限公司人力資源總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
溝通技巧職業(yè)規(guī)劃薪酬體系招聘與面試團(tuán)隊(duì)管理

常駐城市：天津市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：人力資源管理師、有效溝通藝術(shù)、培訓(xùn)體系建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、贏在起點(diǎn)-就業(yè)為先、薪酬與績(jī)效管理、員工激勵(lì)、如何找到好員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)打造、招聘與面試技巧等課程

: 趙惠穎人力資源管理師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
非人力資源管理薪酬體系 OKR&HRBP 任職資格績(jī)效管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏》《勝任力與任職資格管理體系：敏捷建模與實(shí)施》《總裁薪酬痛點(diǎn)課：戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃、激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與人效提升》《組織變革四定：定崗定編定級(jí)定薪》《組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與部門功能定位》《OKR敏捷績(jī)效管理與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施專題研討》《關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)新實(shí)戰(zhàn)》

: 魏恩權(quán)資深企管顧問,系統(tǒng)管理實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理薪酬體系人才培養(yǎng)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《企業(yè)卓越管理模式》《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析與戰(zhàn)略制定》《企業(yè)組織設(shè)計(jì)—結(jié)構(gòu)?流程?授權(quán)》《企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效管理體系構(gòu)建》《企業(yè)人才管理體系設(shè)計(jì)》《企業(yè)薪酬與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)》