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【秦超】掌控業績—直銷團隊管理與提升實務

營銷團隊管理

【課程背景】直銷團隊作為面向市場的重要營銷力量，具備極強的屬地作戰能力，也有顯著的團隊特點。有效調動直銷團隊成員的戰斗意愿，為團隊有效賦能，通過高效、直接的手段掌控日常銷售活動，是直銷團隊管理和產生業績的核心關鍵。【課程收益】? 明確直銷團隊管理的根本任務和影響三大因素，了解直銷團隊戰斗力的來源? 掌握直銷團隊管理者需要具備的重要能力? 通過銷售業績與銷售工作量推導公

【秦超】夯實基礎 步步為贏—電銷及微信營銷實戰技能提升

營銷技能

【課程背景】電銷、微信營銷很難？那是你沒有正確認知電銷和微信營銷，也沒有掌握高效能的銷售技巧。你每天抄起電話就撥號嗎？你知道開場10秒鐘如何留住客戶嗎？你能在1分鐘之內打動客戶嗎？如何用場景讓客戶“無法自拔”？如通過朋友圈吸引客戶的關注？如何激活存量客戶？本課程帶你共同學習。【課程收益】? 掌握銷售的本質與核心，明確需求的價值? 學習電銷準備的四大事項? 獲取電銷致勝

【秦超】經營思維 掌控業績 —一線團隊管理實務

營銷團隊管理

【課程背景】一線團隊管理者一般是企業經營最小單元的直接指揮官，是各項戰略目標落實的基礎骨干力量。一線管理者能否有效進行銷售管理，往往決定了企業發展戰略的實現情況。在實際工作中，我們經常聽到一線管理者“祈禱好運“的心聲，認為各項任務能否完成要看運氣是否站在自己這里。實際上，管理是科學的，是有系統科學的方法論。一線管理，就是在影響經營成果的各個環節中，有效發揮團隊最大價值，通過一系列行之有效的管理方式

【許婷婷】SPIN顧問式銷售-提問銷售的邏輯和技巧

顧問式銷售

【課程背景】大訂單銷售具有時間跨度大、顧客心理變化大、參與人員復雜等特點。大宗生意中，大多數購買行為的發生都是買主的不滿達到真正嚴重迫切的地步，并且足以平衡解決問題的對策所付出的成本時才會發生。這就要求你發現并理解買方的隱含需求——難題和不滿，并進一步放大澄清，并轉為明確需求——一種清晰的、強烈的 對策的欲望或愿望，而你的產品或服務正可以滿足它。在大訂單銷售的公司中：2 如何才能把客戶的

【許婷婷】提問式銷售

營銷技能

【課程背景】回想一下你最近的一次銷售場景：你是客戶表達的更多？還是你表達的更多？你的表達中，關于我們的產品更多？還是關于客戶的需求更多？你花了多少時間尋找客戶需求？你精準把握客戶需求了嗎？你提出的銷售方案能夠匹配客戶的需求嗎？我們經常有這樣的困擾：客戶總是在價格上跟我糾結，客戶總說要回去商量一下，自己費了好大的經歷跟客戶介紹產品，最后客戶卻冷冷的說：考慮一下。這是為什么呢？因為絕大多數的銷售都不是

【許婷婷】打造高績效的解決方案銷售體系

營銷技能

【課程背景】在你企業購買產品的客戶，僅僅購買的是產品本身嗎？一個企業的核心競爭力往往不是產品，而是你提供的整套解決方案。很多企業在前期的目標客群畫像梳理，到客戶開發的手段，再到找到關鍵人和決策人，提交方案等關鍵環節接缺乏專業的流程和工具，導致很多銷售機會半途而廢，無法推進。還有很多企業最大的痛點是只有極少數銷售非常厲害，很難復制出批量的銷售人員，新銷售人員往往很難在短時間內拿下訂單，造成了公司資源

【許婷婷】如何對C端客戶做大訂單銷售

大客戶營銷

【課程背景】? 多大的訂單算是大訂單銷售？? 在大訂單銷售的公司中：? 如何才能更高效的約見客戶？? 如何才能提高初次見面的效率？? 為什么大訂單銷售很難復制銷售人員？? 為什么大訂單銷售的企業總是只有幾個銷售高手？銷售是一門技術，它需要推銷人員在銷售過程中靈活融通正確的營銷理念，嫻熟運用各種銷售技巧。如果沒有正確的理念，缺乏精湛的銷售技

【許婷婷】成為銷售巨人：高級銷售思維、心態和技巧

營銷技能

【課程背景】對于我們的銷售人員來講，他們總共需要解決四個問題：找到目標客戶讓客戶買東西讓客戶買我的東西讓客戶總買我的東西很多TO B型銷售的公司中，為什么感覺成交一個訂單非常困難？為什么總認為大訂單得靠“關系”才能有機會？為什么大訂單銷售很難復制銷售人員？為什么大訂單銷售的企業總是只有幾個銷售高手？銷售是一門技術，它不僅需要銷售人員具備銷售巨人一般的思維和心態，還需要銷售人員在銷售過程中靈活融通正

【馮廷軍】經銷商的做大做強與合作發展

經銷商管理

【課程背景】     中國地域廣闊，市場環境復雜，靠廠家去實現所有渠道、網點的覆蓋，需要龐大的銷售團隊、極大的運營成本，導致終端價格居高不下、失去市場競爭力。而借助經銷商的資金、網絡、服務能力，能減小廠家的資金壓力、提升終端的服務效率，對于產品的網點開發、消費引導、品牌推廣具有事半功倍的效果。但經銷商數量龐大，實力參差不齊，競爭十分激勵，對我們廠家和商家都提

【馮廷軍】快消品銷售策略分析

營銷技能

【課程背景】     中國幅員遼闊，且區域差異明顯，從一線城市到五線城市乃至農村，每一地區的經濟發展水平不同，消費者對消費品的需求不同，銷售渠道的發展水平也參差不齊。在巨大的人口數量支持下，中國的快消品市場規模巨大，2022年有望達到3.5萬億元以上；其中調味品增速明顯，2022年預估達到5000億元以上。面對復雜的渠道、龐大的市場、激勵的競爭，對生產廠家提

【馮廷軍】成功的銷售團隊管理

營銷團隊管理

【課程背景】  管理者的成功不是來自個人的成功，而是需要做的是如何提高整個團隊的績效，團隊的成功才是管理者的成功。面對越來越不確定的市場環境，我們是隨波逐流？還是奮勇爭先？本課程突破了很多團隊管理課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實中管理者面對的一個個真實的挑戰：1、增長是解決所有業績問題的唯一辦法，業績如何增長？2、一切業績增長都是團隊伙伴成長的結果，伙伴如何成

【祖武】市場營銷理論

市場營銷

【課程背景】市場營銷不僅是推銷、廣告，而是創造、傳播、傳遞客戶價值思維的活動。為培養學員以市場為導向的經營理念，訓練共創、共贏的思維意識，提升就業、創業的競爭力，服務于企業或非經濟組織，參與到客戶價值活動之中。該課程研究企業如何將產品或勞務有效地轉移到消費者或用戶手中，通俗地說，它是一門研究如何做生意和搞競爭的學問。主要內容包括怎樣識別市場需求，分割市場以及針對目標市場所采取的營銷組合策略如產品策

【祖武】服務為先-渠道客戶管理策略

渠道管理

【課程背景】 由于經銷商和廠家之間的買賣式合作關系，造成廠商之間的對很多市場行為和問題的看法和理解不對稱。因而會導致很多銷售人員覺得經銷商難管理，經銷商覺得廠家的支持和服務力度不夠等諸多問題。那么，面對市場上越來越嚴重的“產品同質化、營銷同質化、品牌同質化”的現象，我們的企業和銷售團對應該要如何才能更好管理好經銷商，更好幫助經銷商提升銷量拓展市場呢？如上的種種問題都將通過本次課程得到很好的解決。本

【祖武】客戶開發技巧培訓

銷售技巧

【課程背景】 隨著市場競爭的日益激烈和人員成本的逐步提升，提高銷售人員開發客戶的成功率，成為了保持銷售業績的穩步增長的重要保證。而在現實銷售中銷售人員不知道如何篩選潛在客戶;不知道對客戶進行分類;不知道如何跟客戶搭訕;總是找不到切入銷售話題的時機;面對客戶的質疑無法進行解釋溝通；不知道如何向客戶介紹產品；無法把握時機達成銷售目標;……諸多問題直接導致銷售業績無法達標。如上的種種問題都是因為銷售人員

【祖武】賦能銷售，引爆銷量—高戰斗力銷售團隊輔導技巧

銷售技巧

【課程背景】 企業的發展，離不開團隊人員能力的提升。特別是對于銷售團隊而言，能力強的銷售團隊可以達到事半功倍的效果。而企業的中層管理者的輔導能力，直接決定團隊的作戰能力，很多時候，在企業里，總能聽到這樣的抱怨：中層管理者抱怨說：1、小劉太笨了，跟我后面學了3次了，還不知道怎么跟客戶介紹產品？2、小張不行，好像總是慢半拍，講的東西都不在點子上？3、小李在公司里產品培訓的測試還行，一到客戶那里就抓瞎？