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張在旺
  • 張在旺資深咨詢師,創(chuàng)投顧問,《有效競品分析》作者
  • 擅長領域: 產品經理 從技術走向管理 研發(fā)項目管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:福州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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創(chuàng)新設計思維工作坊

主講老師:張在旺
發(fā)布時間:2020-12-01 14:33:02
課程詳情:

主題

內容

時間

設計思維初體驗

1. 熱身游戲

2. 確定性目標 vs 模糊目標

3. 創(chuàng)新性產品的特點

4. 設計思維簡介

5. 設計思維能解決哪些問題

6. 設計思維的經典案例

7. 設計思維的流程

8. 練習:創(chuàng)新熱身

9. 練習:快速體驗設計思維的完整流程

共2天

設計思維的六步心法

(結合實戰(zhàn)課題,對設計思維的全流程進行實踐)

步驟一: 理解

10. 理解背景

11. 收集資料

12. 專家訪談

13. 實踐:干系人分析

14. 實踐:競品分析

15. 如何確定產品方向?

 

步驟二:觀察

16. 同理心三板斧

17. 練習:實地觀察

18. 實踐:用戶訪談

19. 親自體驗

 

步驟三:聚焦洞察

20. 講故事

21. 實踐:用戶移情圖

22. 實踐:用戶畫像

23. 實踐:用戶體驗地圖

24. 如何洞察?

 

步驟四:構思

25. IDEO創(chuàng)新方法卡片

26. 頭腦風暴原則

27. 實踐:視覺思維

28. 實踐:個人頭腦風暴 團隊頭腦風暴

29. 實踐:五維創(chuàng)新卡

30. 實踐:收斂工具

 

步驟五:制作原型

31. 常用的原型類型

32. 建模心態(tài)

33. 故事板

34. 實踐:制作原型

 

步驟六:測試反饋

35. 實踐:電梯演講

36. 實踐:用戶測試

37. 實踐:客戶反饋記錄表

38. 技術可行性驗證

39. 商業(yè)可行性驗證

40. 迭代改進

設計思維實戰(zhàn)工作坊

41. 選定一個工作中的實際問題作為實戰(zhàn)課題

42. 結合“設計思維的六步心法”,邊學工具方法邊實踐,循序漸進

43. 驗證商業(yè)可行性

a) 商業(yè)模式畫布

b) 商業(yè)價值評估

c) 從老板、投資者的視角評估產品

d) 設計思維與精益創(chuàng)業(yè)

44. 驗證技術可行性

45. 產品路演PK


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