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董思齊
  • 董思齊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式與新媒體營(yíng)銷結(jié)合實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 超級(jí)IP系統(tǒng)打造 抖音短視頻 社群營(yíng)銷 新媒體
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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營(yíng)銷轉(zhuǎn)型 業(yè)績(jī)倍增—小紅書營(yíng)銷賦能企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)?/h1> 主講老師:董思齊

發(fā)布時(shí)間:2024-09-18 16:31:08
課程詳情:

【課程背景】

小紅書營(yíng)銷已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的新媒體獲客引流方式。伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及消費(fèi)習(xí)慣的變化,小紅書成了高知群體深度種草的唯一平臺(tái)。企業(yè)要想“圍剿”高知年輕用戶群體,那就應(yīng)該順勢(shì)而為,積極擁抱小紅書平臺(tái),通過(guò)有目的的營(yíng)銷賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。然而如何駕馭小紅書營(yíng)銷成了很多企業(yè)面臨的難題,小紅書內(nèi)容和類目種類繁多,玩法多變,如何選擇適合本行業(yè)或企業(yè)的筆記內(nèi)容?如何才能快速創(chuàng)作適合目標(biāo)群體的營(yíng)銷內(nèi)容和素材?以及如何持續(xù)運(yùn)營(yíng)才能達(dá)到有效的獲客目的等等。這些都是企業(yè)轉(zhuǎn)型小紅書營(yíng)銷的痛點(diǎn)所在,市面上關(guān)于小紅書營(yíng)銷的課程多如牛毛,基本都是教授如何做號(hào)的課程,但是定位于企業(yè)如何布局以及如何賦能業(yè)務(wù)的卻少之又少,本課程正是意識(shí)到了企業(yè)轉(zhuǎn)型小紅書營(yíng)銷普遍存在的痛點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前新媒體營(yíng)銷的方法和框架,對(duì)課程進(jìn)行了深度整合,其中不乏落地的工具和實(shí)操案例。徹底解決企業(yè)不懂新媒體底層邏輯,不會(huì)新媒體營(yíng)銷方法,不能運(yùn)營(yíng)好新媒體平臺(tái)的三大難題。課程突破了很多新媒體課程只講理論框架、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的典型問題,還原了一個(gè)個(gè)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后的客觀規(guī)律。如果你所在的企業(yè)也正準(zhǔn)備入局小紅書營(yíng)銷,這門課程再合適不過(guò),也必將幫助你通過(guò)新的營(yíng)銷方式,賦能企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

【課程收益】

ü 了解營(yíng)銷趨勢(shì):了解小紅書營(yíng)銷的本質(zhì)及發(fā)展趨勢(shì)

ü 掌握底層邏輯:掌握小紅書平臺(tái)的算法規(guī)則及賬號(hào)運(yùn)營(yíng)邏輯

ü 收獲落地干法:小紅書內(nèi)容創(chuàng)作方法論及落地方法

ü 了解漲粉策略:目標(biāo)用戶消費(fèi)行為與流量運(yùn)營(yíng)路徑

ü 新方法新思路:如何借助新媒體打造店鋪私域流量

【課程特色】

源于世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)1000+終端零售門店實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證總結(jié),情景和案例完全貼合終端一線,全程干貨,邏輯清晰,工具易用,確保學(xué)員聽得懂,學(xué)得會(huì),用得上。效果看得見。

課程對(duì)象

品牌總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、新媒體運(yùn)營(yíng)人員等。

【課程時(shí)長(zhǎng)】 

1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、企業(yè)為什么要做小紅書?

1、小紅書的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是什么?

ü 小紅書的用戶畫像

ü 小紅書商業(yè)的主要賽道和類目

ü 各新媒體平臺(tái)及小紅書變現(xiàn)能力分析對(duì)比

2、做小紅書到底能不能變現(xiàn)?

ü 各行業(yè)成功案例

ü 相似行業(yè)案例

ü 行業(yè)樣板案例

3、為什么必須立刻開始做?

ü 新媒體營(yíng)銷是未來(lái)3-5年?duì)I銷獲客的主要渠道

ü 目標(biāo)客群的消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)行為劇變

ü 小紅書營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

二、小紅書營(yíng)銷的常見問題與誤區(qū)

1、常見問題

ü 思想不重視:領(lǐng)導(dǎo)層面缺乏重視,猶豫徘徊,觀望態(tài)度

ü 認(rèn)知有偏差:不了解游戲規(guī)則,完全依靠代運(yùn)營(yíng)或外包,投入產(chǎn)出不成正比

ü 方向不正確:營(yíng)銷規(guī)劃和定位不清晰,沒有方向和節(jié)奏,亂彈琵琶

ü 缺少執(zhí)行力:抱著有時(shí)間就捎帶做一做的心態(tài),缺乏ALL in和打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備

2、常見誤區(qū)

ü 商業(yè)定位不清晰 營(yíng)銷鏈路不閉環(huán)

ü 內(nèi)容創(chuàng)作無(wú)方法 圖文制作無(wú)效率

ü 賬號(hào)運(yùn)營(yíng)無(wú)技巧 用戶數(shù)據(jù)不關(guān)心

ü 用戶轉(zhuǎn)化路徑長(zhǎng) 私域運(yùn)營(yíng)策略少

三、小紅書平臺(tái)的算法和規(guī)則

1、流量推薦機(jī)制

ü 推薦算法與審核機(jī)制

ü 三級(jí)流量池

ü 新手做小紅書流量池破圈魔咒及遵循原則

2、目標(biāo)用戶小紅書行為分析

ü 用戶“看”小紅書時(shí)的行為路徑分析

ü 用戶“看到”與“搜索”的區(qū)別

ü 用戶搜索行為分析

3、行業(yè)關(guān)鍵詞解讀與小紅書內(nèi)容養(yǎng)詞

ü 行業(yè)關(guān)鍵詞詞群

ü 用戶行為與內(nèi)容觸達(dá)的關(guān)系

ü 如何提升小紅書作品的搜索排序

ü 用戶從作品觸達(dá)到用戶購(gòu)買的路徑分解

四、小紅書起號(hào)技巧

1、新手小白從0到1起號(hào)的SOP

2、養(yǎng)號(hào)技巧

ü 確定賽道及定位

ü 同行作品及互動(dòng)參與技巧

3、找對(duì)標(biāo)賬號(hào)

ü 如何找到正確的對(duì)標(biāo)賬號(hào)?

ü 如何拆解并復(fù)制爆款作品?

五、小紅書賬號(hào)定位及包裝技巧

1、賬號(hào)定位技巧

ü 目標(biāo)用戶定位

ü 內(nèi)容方向定位

ü 形式風(fēng)格定位

2、賬號(hào)包裝技巧

ü 五件套:頭像、賬號(hào)名稱、賬號(hào)簡(jiǎn)介、背景圖、作品

ü 裝修原則及標(biāo)準(zhǔn)

六、內(nèi)容創(chuàng)作技巧

1、作品的用戶價(jià)值

ü 目標(biāo)用戶及需求分析

ü 作品的內(nèi)容方向規(guī)劃

ü 作品的四大用戶價(jià)值

2、如何高效創(chuàng)作適合賬號(hào)定位的短視頻

ü 確定內(nèi)容方向與形式

ü 文案/腳本高效輸出技巧

ü 圖文及視頻創(chuàng)作的基本流程與注意事項(xiàng)

七、作品發(fā)布及運(yùn)營(yíng)技巧

1、作品發(fā)布流程及注意事項(xiàng)

ü 作品描述撰寫技巧

ü 關(guān)鍵詞及話題標(biāo)簽添加技巧

ü 作品發(fā)布時(shí)間及營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)規(guī)劃

2、作品互動(dòng)及數(shù)據(jù)跟蹤

ü 作品數(shù)據(jù)評(píng)分規(guī)則

ü 點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、關(guān)注背后的用戶心理分析

ü 如何提升作品的交互數(shù)據(jù)和評(píng)論率

3、通過(guò)數(shù)據(jù)分析工具提升作品質(zhì)量

ü 數(shù)據(jù)分析工具:新紅、飛瓜數(shù)據(jù)介紹

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新媒體短視頻創(chuàng)作技能提升
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【課程背景】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,人們獲取信息的方式逐步轉(zhuǎn)為線上,新媒體已經(jīng)成為企業(yè)對(duì)內(nèi)和對(duì)外宣傳的主陣地。短視頻作為新媒體營(yíng)銷的主要內(nèi)容載體越來(lái)越體現(xiàn)出其重要性,看短視頻成為人們以為常的生活方式,深度影響著人們接受企業(yè)營(yíng)銷及宣傳信息的習(xí)慣。因此,在流量都聚焦在線上的大背景下,企業(yè)的信息傳播必須擁抱新媒體和短視頻,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化。很多企業(yè)也已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn),但是鑒于很多企業(yè)對(duì)新媒體的認(rèn)識(shí)不足
傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型
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【課程背景】新媒體營(yíng)銷已經(jīng)成了當(dāng)下最有效的獲客引流方式,伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及后疫情時(shí)代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化,傳統(tǒng)門店型企業(yè)要想生存下去,那就應(yīng)該順勢(shì)而為,積極擁抱新媒體營(yíng)銷,通過(guò)新媒體營(yíng)銷賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。抖音、快手、小紅書、微信等都屬于新媒體平臺(tái),但卻有著天壤之別。微信作為企業(yè)或門店經(jīng)營(yíng)私域客戶的最佳陣地已經(jīng)被很多企業(yè)證明,是最行之有效的私域經(jīng)營(yíng)方式。雖然每個(gè)人都在用微信,但是大部分企業(yè)和門
從零開始玩轉(zhuǎn)新媒體內(nèi)容創(chuàng)作
新媒體營(yíng)銷
【課程背景】新媒體營(yíng)銷已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的獲客引流方式。伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及后疫情時(shí)代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化,傳統(tǒng)門店型企業(yè)要想生存下去,那就應(yīng)該順勢(shì)而為,積極擁抱新媒體營(yíng)銷,通過(guò)新媒體營(yíng)銷賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。很多企業(yè)也已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn),但是由于對(duì)新媒體的認(rèn)識(shí)不足,雖然布局了新媒體渠道但還是用傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維在運(yùn)營(yíng),缺乏基本的新媒體營(yíng)銷思維。不僅如此,大部分企業(yè)面臨的更為頭痛的事情就是
門店轉(zhuǎn)型 業(yè)績(jī)倍增—抖音營(yíng)銷賦能凈水器實(shí)體店同城獲客
互聯(lián)網(wǎng)+
【課程背景】新媒體營(yíng)銷已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的獲客引流方式。伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及后疫情時(shí)代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化,凈水器專賣店要想生存下去,那就應(yīng)該順勢(shì)而為,積極擁抱新媒體營(yíng)銷,通過(guò)新媒體營(yíng)銷賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。然而如何駕馭新媒體營(yíng)銷成了專賣店實(shí)操過(guò)程中面臨的難題,新媒體平臺(tái)種類繁多,玩法多變,如何選擇適合的新媒體平臺(tái)?如何才能快速創(chuàng)作新媒體營(yíng)銷的內(nèi)容素材?以及如何運(yùn)營(yíng)才能達(dá)到有效的獲客目
營(yíng)銷轉(zhuǎn)型 業(yè)績(jī)倍增—小紅書營(yíng)銷賦能企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)?/a>
業(yè)績(jī)倍增
【課程背景】小紅書營(yíng)銷已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的新媒體獲客引流方式。伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及消費(fèi)習(xí)慣的變化,小紅書成了高知群體深度種草的唯一平臺(tái)。企業(yè)要想“圍剿”高知年輕用戶群體,那就應(yīng)該順勢(shì)而為,積極擁抱小紅書平臺(tái),通過(guò)有目的的營(yíng)銷賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。然而如何駕馭小紅書營(yíng)銷成了很多企業(yè)面臨的難題,小紅書內(nèi)容和類目種類繁多,玩法多變,如何選擇適合本行業(yè)或企業(yè)的筆記內(nèi)容?如何才能快速創(chuàng)作適合目標(biāo)
授課見證
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