- 【趙穎】精益六西格瑪
- 生產管理
- 【課程背景】企業為什么要導入精益六西格瑪：? 能夠與世界上最優秀的公司成功的競爭；? 面對產品和服務價格不斷下滑的挑戰；? 能夠與最有價值的客戶與供應商建立產業鏈；? 在所涉及的業務領域，建立標準的語言和方法；? 培養企業下一代的領導者，幫助變革企業文化；? 用更具競爭力的產品成本，更高的產品質量，更有價值的產品服務，提升客戶滿意度，占領
- 【盧松泉】企業風險危機管理實訓課程
- 生產管理
- 課程背景風險是可測定的不確定性，風險是一個事項將會發生并給目標實現帶來負面影響的可能性，風險是一個或一系列事項將會發生并給戰略和經營目標實現帶來影響的可能性。世界500強平均壽命50年，平均十年遭受一次重創，企業缺乏風險意識是最大的風險。本課程針對黨政機關團體與企業管理人員開設風險管控危機公關的技術工具實操訓練課程。旨在增強管理者規避風險意識，提升管理者風險管理危機公關水平，永保企業基業長青。課程
- 【邱尉寧】精益管理：TPM全面生產維護推進實戰
- 生產管理
- 課程背景：工業4.0、自動化、機器人……越來越多的生產線正在一步步走向自動化和無人化，所有的生產和交付都是環環相扣按計劃進行，對于計劃的達成率也要求越來越高。在這樣的情況下，一個環節出現停滯，將會導致整條產線的停滯，甚至影響到合同的交付。如何保證設備的低故障甚至零故障？如何建立系統性的設備維護體系？如何有效推進設備維護體系？這三個問題是企業保障順暢生產所亟需解決的，從而全面提升企業生產制造效率達成
- 【王家堯】TPM—全面生產管理
- 生產管理
- 課程簡介：我國加入“WTO”以后，在激烈競爭的市場環境之中，企業如何在不斷降低成本、保證質量、保證形象的情況下，保住并擴大市場份額，是每一個企業所必須面對的問題。TPM是從設備管理改善入手，以全員參與的方式，最大限度地提高現有設備的利用率，實現設備利用的高安全性、高質量和防止錯誤發生，最終創建能不斷自我完善的企業經營管理體系，從而使企業達到降低成本和全面效率的提升。近年來實施TPM的企業快速增加，
- 【劉發東】生產六大理念
- 生產管理
- 課程時間 1天 授課對象 企業全體員工 授課方式 精辟講解+互動研討 主講老師 劉發東 教授 項目背景 企業里的一切問題往往都是觀念的問題！ 我們在不斷地改革管理方式和制度的同時，如果員工的觀念沒變，那么，一切都沒有效果。正是這小的差別“一念之差”，往往導致了大的差別——成功和失敗！ 所以，改變員工的觀念是企業管理工作的前提！ 項目目的 1、了解生產形勢 2、充分認識生產 三、 從觀念轉
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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實戰人才培養應用專家
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