- 【胡云峰】企業流程架構建設培訓
- 流程管理
- 一、培訓目的：培訓目的是通過理論、實踐以及具體案例相結合的展示方法，讓學員掌握什么是企業流程架構、流程架構的作用、流程架構的開發與維護方法、流程架構開發的責任體系等等方面的知識，讓學員通過適當的實踐操作就可以逐步掌握開發與利用企業流程架構的方法。二、培訓對象集團（規模）企業高管團隊，企業所有中基層管理者，企業內部從事業務和職能管理的工程師或相關從業人員。三、培訓時間1天．主要內容一、什么是流程架構
- 【陳鋒】流程體系架構規劃與設計
- 流程管理
- 課程背景當今企業之間的競爭，實際上是流程體系之間的競爭。在企業規模日益壯大、業務日益復雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業運作的核心模塊和基礎平臺。越來越多的企業將流程體系建設和流程優化提升到戰略高度并納入議事日程。流程體系建設與流程優化的意義和價值在于： ?改善跨部門協同：理順職責分工，明確跨部門間的接口關系，強化客戶導向，消除部門本位和單一部門只關注局部效率的問題，打通部門墻，改善跨部門協作，
- 【陳鋒】卓越流程體系建設與流程優化工作坊
- 流程管理
- 課程背景當今企業之間的競爭，實際上是流程體系之間的競爭。在企業規模日益壯大、業務日益復雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業運作的基礎管理平臺。越來越多的企業將流程體系建設和流程優化提升到戰略高度并納入議事日程。流程體系建設與流程優化的意義和價值在于： ?改善跨部門協同：理順職責分工，明確跨部門間的接口關系，強化客戶導向，消除部門本位和單一部門只關注局部效率的問題，打通部門墻，改善跨部門協作，使企業
- 【陳鋒】通過流程優化，提升工作效率
- 流程管理
- 課程背景在企業規模日益壯大、業務日益復雜的今天，流程體系日益成為支撐企業運作的核心要素和基礎平臺，流程管理也日益成為經理人進行業務運營管理的重要工具和方法。通過持續的流程建立與優化，簡化業務運作中臃腫復雜的環節，消除非增值活動，壓縮周轉和等待時間，減少返工和浪費，可以有效提升業務運作的規范性、可以改善跨部門協同，可以提高工作質量和效率，對于企業做大做強具有重要的價值和作用。越來越多的企業將流程優化
- 【陳鋒】制度管理與流程再造
- 流程管理
- 課程背景在企業規模日益壯大、業務日益復雜的今天，制度流程體系日益成為企業管理的基本抓手和基礎平臺，制度流程管理也日益成為經理人進行業務運營管理的重要工具和方法。開展制度流程建設，對于企業業務做大做強、管理做深做細做實具有重要的意義和價值： ?通過制度流程建設，將業務經驗和規律予以總結、梳理、沉淀、固化，形成全面覆蓋、內容充實、清晰描述、可視化強、操作性強的制度流程，使業務運作凡事有章可循、規范穩定
- 【曹金榮】BPM010流程管理長效機制構建
- 流程管理
- 課程目標：了解和掌握流程型組織文化轉型的專業方法和經驗，激發企業最深層的變革動力了解和掌握企業流程變革的全過程和變革計劃的制定方法，掌握流程變革的方向和節奏了解和掌握流程變革組織保障的構建方法，明確各層級流程建設組織的職責和運作機制了解和掌握流程變革的績效考核和激勵方法，實現變革的有效落地了解和掌握流程變革人才培養與選拔機制，明確流程變革人才上升和職業發展通道了解和掌握業界最佳的流程管理流程和制度
- 【王維仁】財富業務過程管理體系及工作方法
- 流程管理
- 課程時間:6課時課程大綱:一、財富管理對于零售業務轉型的重要性1.基礎零售銀行的運行概念2.零售銀行的利潤3.2021年全國營業網點消失3000個網點，為什么？4.什么是財富管理？5.財富管理的市場有多大？機會在哪兒？6.財富管理的運作架構及經營型態的演進二、財富管理在支行網點的重要性1.只是個附加業務？或是主要業務？2.為何財富管理一定要在支行存在并大力發展？3.四大優質（vip）客戶經營策略4
- 【何麟】一線呼喚炮火的LTC 銷售流程&鐵三角組織運作 ——解密華為營銷管理之道
- 流程管理
- 課程目標:價值一：學習分層分類客戶關系經營的方法，讓訂單水到渠成——聚焦價值靶心，進行飽和攻擊；價值二：學習建立面向客戶的“鐵三角”作戰單元的方法——讓聽得見炮聲的人來決策；價值三：學習大同銷售通道任督二脈的管理之道——提升項目成功率，讓更多的線索真正轉化為現金價值；課程對象:企業經營管理團隊、營銷團隊、中層干部、核心骨干等；課程時間:2天，6小時/天；課程大綱:day1華為鐵三角與ltc（mo/
- 【陳海登】城市更新全流程實操實務手冊
- 流程管理
- 課程目標:熟悉城市更新全流程及模式厘清城市更新的背后邏輯分析在本模塊中各項工作具體操作落地的實操方案與經驗多元組合完全對應需求，解析城更背后的秘密課程對象:房地產企業更新板塊從業者、城市更新集團董事長、項目總、項目經理、主管，改建部門總監、主管，拆賠負責人、主管、員工、城市更新咨詢服務公司。課程時間:1-7天課程大綱:第一模塊：城市更新基礎系列一房企掘金城市更新實施路徑、操作模式及大灣區城市更新發
- 【陳海登】大灣區城市更新開發全流程管理
- 流程管理
- 課程目標:1、了解大灣區城市更新的未來發展趨勢及運行機制；2、掌握城市更新項目開發全過程內涵本質，充分理清內在邏輯關系；3、掌握城市更新項目全過程成本管控涉及內容及風險控制策略；4、掌握城市更新項目價值測算基本原則及盈利模式。課程對象:1、項目業主：社區股份公司全體成員、項目業主全體成員；2、開發企業：董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理及中高管；3、金融機構：董事長、總裁、副總裁、總經理、副總
- 【鐘旭烽】流程管理-以目標為導向的流程建設
- 流程管理
- 1、課程目的：提升企業相關人員流程制度建設的能力，掌握流程制度建設的思維、方法和工具。2、 適合對象：ü 該課程是流程制度建設的系統方法論，適應于任何企事業單位和組織；ü 企管部、革新部、總經辦相關人員和秘書、助理等整體推進人員；ü 其它管理人員、運營人員、采購人員、計劃人員等（非生產流水線的崗位操作人員）。3、培訓時間：ü 兩天（上午 9:00～1
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