【課程背景】

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化發(fā)展，特別近些年大量企業(yè)學(xué)習(xí)國(guó)外的管理方法和工作方法，雖然為中國(guó)企業(yè)提供了多有利參考，但是也出現(xiàn)了水土不服，什么的思維和方法才更適合中國(guó)人呢？學(xué)了很多方法確發(fā)現(xiàn)不好掌握，忘了本質(zhì)問題！

關(guān)于理論方法的問題，一百年前我們偉大領(lǐng)袖毛主席就曾做過深刻的論述，管理更多是一種實(shí)踐，不僅僅在知，更在于行。毛主席在近代中國(guó)，只用了22年就推翻了反動(dòng)派，建立了新中國(guó)，培育了無堅(jiān)不摧的百萬人民解放軍，在武器裝備落后情況下，屢克強(qiáng)敵，在世界史上也是空前，毛主席的功勛彪炳千秋！

    毛主席的軍事思想、哲學(xué)思想、工作方法是我們中華民族的寶貴財(cái)富，在國(guó)際企業(yè)界具有強(qiáng)大的影響力，張瑞敏、任正非、史玉柱、馬云、張朝陽、雷軍等中國(guó)知名企業(yè)家，都深入研究過《毛選》，并將其運(yùn)用在公司管理和戰(zhàn)略執(zhí)行等層面。

? 在這個(gè)歷史性的時(shí)代面前，企業(yè)利用有限的時(shí)間學(xué)習(xí)《毛選》的精粹？

? 企業(yè)在如何做做好服務(wù)管理，利用科學(xué)的哲學(xué)觀管理企業(yè)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)造新的輝煌？

? 企業(yè)為什么要做好調(diào)查研究，管理者如何提高對(duì)問題本質(zhì)的分析能力，提高對(duì)問題的預(yù)測(cè)和科學(xué)的決策能力。

    這些是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)者目前服務(wù)領(lǐng)域最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。

    課程突破既在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上解讀《毛選》核心重點(diǎn)思想，《毛選》文章繁多 ，思想博大精深，本課程試從中優(yōu)選精選，結(jié)合在工作中方法進(jìn)行整合。解決學(xué)員在企業(yè)管理過程中學(xué)會(huì)用唯物辯證法分析和解決問題的能力！

【課程收益】

? 了解《毛選》中的矛盾論和實(shí)踐論的基本原理方法

? 企業(yè)管理人員借鑒“黨委會(huì)的黃金十二工作方法“學(xué)會(huì)在具體情形下解決問題

? 企業(yè)管理人員掌握如何做好調(diào)查研究的五個(gè)階段，五種方法，學(xué)會(huì)在具體情況運(yùn)用

? 企業(yè)管理人員掌握如何做好如何進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，決策，做好優(yōu)勢(shì)的最大化

? 對(duì)《毛選》名篇進(jìn)行解讀，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)具體的工作能力和管理方法

【課程特色】

   干貨，沒有廢話； 科學(xué)，邏輯清晰；通過對(duì)名篇解讀聯(lián)系實(shí)際

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)部管理人員、人力資源管理人員

【課程時(shí)間】

 1天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

一、為什么企業(yè)要學(xué)習(xí)《毛選》？

1、《毛選》過時(shí)了嗎？我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)？

? 運(yùn)用科學(xué)的世界觀和方法論處理問題

? 偉大革命家的情懷和胸襟是克服逆境的精神食糧

? 國(guó)內(nèi)外著名的政商名人都在從《毛選》中汲取智慧

? 融合中國(guó)革命軍事、政治最高的智慧結(jié)晶

二、《毛選》中的核心哲學(xué)理論簡(jiǎn)析

1、學(xué)懂《矛盾論》，學(xué)會(huì)用矛盾分析法思考問題

? 兩種宇宙觀，用運(yùn)動(dòng)、發(fā)展、聯(lián)系觀點(diǎn)看問題

? 內(nèi)因是本質(zhì)，外因是條件

? 矛盾的普遍性與特殊性

? 抓住主要矛盾與矛盾的主要方面

? 矛盾同一性與對(duì)抗性

1、學(xué)懂《實(shí)踐論》，做到知行合一

? 感性認(rèn)識(shí)與理性認(rèn)識(shí)

? 從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐，從實(shí)踐再到認(rèn)識(shí)循環(huán)往復(fù)

案例：《紅色政權(quán)為什么存在？》看實(shí)踐論的基礎(chǔ)

工具：論述及思考問題的模型

三、《毛選》中關(guān)鍵的工作方法助力企業(yè)解決疑難問題

1、調(diào)查研究是一切工作的基礎(chǔ)

? 為什么要進(jìn)行調(diào)查研究

? 調(diào)查研究可以獲得什么？

? 調(diào)查研究的五個(gè)階段

? 調(diào)查研究方法之田野調(diào)查法

? 調(diào)查研究方法之部分標(biāo)桿調(diào)查法

? 調(diào)查研究方法之座談會(huì)研究法

? 調(diào)查研究方法之問卷調(diào)查法

? 調(diào)查研究方法之局部實(shí)踐調(diào)查研究法

名篇解讀：《湖南農(nóng)民問題考察報(bào)告》

2、《黨委會(huì)的工作方法》的黃金十二法

? 善于當(dāng)好“班長(zhǎng)”

? 把問題擺到桌面上來

? 互通情報(bào)

? 不懂和不了解的東西要問下級(jí)

? 學(xué)會(huì)”彈鋼琴”

? 做事要“抓緊”

? 胸中要有“數(shù)”

? “安民告示”

? “精兵簡(jiǎn)政”

? 注意團(tuán)結(jié)合和自己意見不同的同志工作

? 力戒驕傲

? 劃清兩種界限

案例： 革命及經(jīng)濟(jì)建設(shè)歷史個(gè)階段實(shí)踐運(yùn)用

四、《毛選》中的百戰(zhàn)謀略——提高現(xiàn)實(shí)中解決工作的方法

1、集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)

? 集中優(yōu)勢(shì)兵力是生存的基本法則

? 集中優(yōu)勢(shì)兵力方法運(yùn)用的原則和方法

? 化解困難工作重要3種方法

2  群眾路線是法寶

? 反對(duì)管理者的官僚主義

? 從群眾中來，再到群眾中去

? 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代群眾路線的新內(nèi)涵

3、該如何制定好的戰(zhàn)略規(guī)劃

? 整體與局部的關(guān)系

? 發(fā)展與運(yùn)動(dòng)的看問題

? 謀劃在未來

4、怎樣提高預(yù)測(cè)力與決策力

? 提高預(yù)見力核心思維模型和五種方法

? 如何更好進(jìn)行科學(xué)決策的四種方法

5、如何因勢(shì)而變——“四渡赤水”思維解決難題

? 四渡赤水的歷史背景

? 從戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)分析布局

? 思維方法與方式的總結(jié)

? 企業(yè)具體運(yùn)用的方法梳理

五、《毛選》名篇給企業(yè)管理的方法智慧啟迪

1、名篇解讀學(xué)習(xí)后背的智慧

? 《關(guān)心群眾生活，注意工作方法》——教你如何關(guān)心好員工

? 《關(guān)于建立報(bào)告制度》——如何做好報(bào)告制度

? 《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》——如何做好領(lǐng)導(dǎo)

? 《中國(guó)各階級(jí)的分析》——學(xué)會(huì)分析思維方法

2、企業(yè)管理實(shí)踐的延伸

? 根據(jù)地經(jīng)濟(jì)建設(shè)--學(xué)成本管理

? 制度科學(xué)戰(zhàn)略---做好風(fēng)險(xiǎn)控制

? 從三大戰(zhàn)役教你做好關(guān)鍵KPI的管理

? 從挺進(jìn)東北學(xué)習(xí)如何開辟新市場(chǎng)

案例： 華為借鑒《毛選》設(shè)計(jì)組織管理機(jī)構(gòu)