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楊旭輝
  • 楊旭輝企業管理者能力提升實戰專家
  • 擅長領域: 問題分析與解決 員工激勵 時間管理 TTT 結構思維
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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塑造美好未來—新員工職業化塑造

主講老師:楊旭輝
發布時間:2024-09-19 15:07:46
課程領域:通用管理 職業素養
課程詳情:

【課程背景】

新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝,提升免疫力和體質;而新員工的進入,則激發組織活力,加快企業變革,進而增強自身競爭力和執行力,提升企業績效。求同存異、改變個人風格,形成一致的企業文化和行為習慣是新員工進入企業面臨的第一大問題。本課程的設置就是從職業化員工應有的正確觀念、心態、行為和習慣開始,幫助新晉員工重新建立與企業文化相符的人生觀、價值觀并學習職場中應具備的各項職業化技能,從而成為企業所需要的合格員工。

【課程收益】

通過本課程的學習,學員將能夠:

記憶職業化構成三要素

了解并具備職業化三種心態

運用九段助理工作法分析自己的工作

具有職業化六大關鍵意識

設定自己的人生和職業目標                

【課程特色】情景模擬、講練結合、互動啟發

【課程對象】企業新入職員工、應屆畢業生

【課程時間】6小時/天

【課程大綱】

一、  職業化的價值與意義

(1) 職業化的意義

(2) 什么是職業化

知識點和模型:職業化三要素

演練:成就欲望測試

二、  職業化認知

(1) 三種心態

(2) 三種境界

(3) 三大機遇

職業表現六象限

職業化塑造三部曲

知識點和模型:職業表現六項限(責任為中心、結果為導向、服務為靈魂、品質為保障、工作為首選、理性為基礎)

演練:疊紙牌活動反應出每個人的動機和角色

三、  職業化解析

(1) 職業化六大意識

(2) 職業精神

(3) 職業能力

目標管理能力

快速執行能力

溝通協作能力

團隊協作能力

知識點和模型:職業化六大意識、四項職業化職業能力 

演練:通過案例分析與討論確定如何進行職業定位、團隊溝通與協作

四、  走向職業化

(1) 職業化塑造六大方法

(2) 員工職業化的五大標準  

(3) 九段助理工作法

知識點和模型:職業化五標準、提升職業化六種方法 

演練:通過示例分析提升本崗位的九個層次

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