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楊旭輝
  • 楊旭輝企業(yè)管理者能力提升實戰(zhàn)專家
  • 擅長領域: 問題分析與解決 員工激勵 時間管理 TTT 結構思維
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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三招兩式掌控時間

主講老師:楊旭輝
發(fā)布時間:2024-09-19 15:06:32
課程領域:通用管理 時間管理
課程詳情:

【課程背景】

生命是時間的一種形式,隨著時間的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正確、高效的利用時間創(chuàng)造價值。而金錢,它不是時間,而時間,是金錢。無論哪種答案都高度詮釋了時間的地位和重要。 

現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克說:不能管理好時間,就什么都不能管理 。怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯?怎么樣改變時間總是不夠用的現(xiàn)狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調(diào)節(jié)開來?這些問題曾是,現(xiàn)在是,未來也將一直是世界優(yōu)秀企業(yè)人才所必須解決的問題。 

這個時代是信息的時代,日新月異的速度已經(jīng)不夠形容時代發(fā)展的速度。時間劃過,在同樣的有限的時間內(nèi),有一部分人懂得時間管理的重要性,懂得科學時間管理技巧的決定性,懂得在工作和生活中正確管理時間制定目標、規(guī)劃工作。正是這20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財富。

【課程收益】

了解時間管理的重要性

掌握時間管理的基本原理

運用時間矩陣合理規(guī)劃時間任務

持續(xù)運用時間管理方法提高效能

了解習慣養(yǎng)成并培養(yǎng)有效時間管理

【課程特色】情景模擬、講練結合、互動啟發(fā)

【課程對象】企業(yè)基層員工,中基層管理者

【課程大綱】

一、  時間都去哪兒了?

1. 認識時間

(1) 什么是時間

(2) 時間有哪些特征

(3) 時間與金錢類比分析

(4) 如何提高效率

案例:視頻一位父親的忠告、上海第一的哥

2. 時間管理

(1) 如何理解時間管理

(2) 為什么要進行時間管理

(3) 四代時間管理理論

3. 評估現(xiàn)狀

(1) 測評:時間管理現(xiàn)狀

(2) 時間管理誤區(qū)

案例:下午的那些事、馬經(jīng)理的時間去哪兒了?、他是怎么死的?

工具: 時間管理評估

二、時間管理的“三招兩式”

1. 三招教你把事情“由多到少”

(1) 以終為始-設定目標

練習:86400元怎么花?

(2) 時間矩陣-要是第一

視頻案例:要事第一

(3) 授權適當-責任優(yōu)先

示例:野田圣子的收獲

2. 兩式教你讓速度“由慢到快”

(1) 注意力去哪兒了?

(2) 通用管理工具

(3) 番茄工作法

案例:非典ASRS、熱氣球的難題、籮筐任務、野田圣子、李小姐的滿足等

工具: SMART模型、時間矩陣、效能分析矩陣、番茄工作法

三、養(yǎng)成習慣提高效能

(1) 什么是習慣

視頻:在云端片段

(2) 習慣養(yǎng)成的周期

(3) 習慣養(yǎng)成的要的

案例:不教一日閑過

工具: 20/80法則

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