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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC）: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2024-11-16至11-17 開(kāi)課城市：廣州市主講老師：雷老師報(bào)名費(fèi)用：￥4580.00; “60/40”時(shí)間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問(wèn)題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過(guò)程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例. 面對(duì)面向老師提出公司問(wèn)題，老師需要提成解決問(wèn)題措施/方案。請(qǐng)同學(xué)先在公司開(kāi)會(huì)收集問(wèn)題。帶問(wèn)題來(lái)，帶方案走。

《企業(yè)精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效》: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2024-09-13至09-14 開(kāi)課城市：廣州市主講老師：楊華報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; ◆ 掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等 ◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型 ◆ 結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，分享干貨方法，希望做到學(xué)到即可用，用后即見(jiàn)效 ◆ 掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法,提供消除浪費(fèi)的工具方法

ISO 14064 溫室氣體核查管理體系內(nèi)部核查員培訓(xùn): 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-29至11-30 開(kāi)課城市：上海市主講老師：席老師報(bào)名費(fèi)用：￥2500.00; 提升參訓(xùn)人員對(duì)ISO 14064溫室氣體核查管理體系標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，便于后續(xù)溫室氣體的內(nèi)部核查。考試合格后可獲得內(nèi)審員證書(shū)。

零缺陷質(zhì)量管理: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-27至11-28 開(kāi)課城市：上海市主講老師：劉老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能理解零缺陷管理的發(fā)展歷史。 ?通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員認(rèn)識(shí)零缺陷管理模式。 ?強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制，要求第一次就把事情做正確，使產(chǎn)品符合對(duì)顧客的承諾要求。 ?提高全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。 ?避免浪費(fèi)在補(bǔ)救工作上的時(shí)間、金錢(qián)和精力 ?通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員堅(jiān)持全方位變化。

EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估控制: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-24至11-25 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：周老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 辨識(shí)、分析和預(yù)測(cè)工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度，提出合理可行的EHS控制對(duì)策措施，指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益：

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-24至11-25 開(kāi)課城市：上海市主講老師：張老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績(jī)效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí)，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到制造業(yè)中去。

精益生產(chǎn)全景式推行: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-23至11-24 開(kāi)課城市：上海市主講老師：白老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; 本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思路與推行實(shí)踐；掌握精益生產(chǎn)理念原則方法步驟；結(jié)合工廠實(shí)際，幫助企業(yè)不斷改進(jìn)，以響應(yīng)當(dāng)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)酷的實(shí)際，幫助企業(yè)渡過(guò)今后的運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)難關(guān)，首先生存下去。

DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-17至11-18 開(kāi)課城市：上海市主講老師：劉老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠： 1、了解什么是DOE； 2、掌握進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的意義及其發(fā)展過(guò)程； 3、了解正交試驗(yàn)、正交試驗(yàn)表及其用法，會(huì)利用、創(chuàng)建正交表，能夠完成實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)并進(jìn)行分析，指出最佳生產(chǎn)條件； 4、掌握混合水平的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)； 5、能進(jìn)行有交互作用的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)； 6、能夠進(jìn)行全因子正交試驗(yàn)； 7、會(huì)操作Minitab，完成DOE

制造部門(mén)如何開(kāi)展TPM自主維護(hù)活動(dòng)（TPM八本柱之自主保全）: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-17至11-18 開(kāi)課城市：南京市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）體系的核心是生產(chǎn)部門(mén)有效地開(kāi)展自主保全活動(dòng)。本課程希望幫助企業(yè)通過(guò)建立自主保全活動(dòng)體系，賦予生產(chǎn)部門(mén)對(duì)設(shè)備維護(hù)明確的責(zé)任，并通過(guò)自主保全STEP活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步提高操作人員的操作能力和設(shè)備保全能力，確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“零故障、零事故、零缺陷”的目標(biāo)

SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-21至11-22 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：張老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?有豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的老師，現(xiàn)場(chǎng)答疑 ?課程設(shè)計(jì)合乎企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作、覆蓋緯度廣 ?課程內(nèi)容包含：方法、工具、運(yùn)用技巧，技能等實(shí)操性很強(qiáng)的模塊 ?大量實(shí)際運(yùn)用案例和練習(xí)，讓學(xué)員在課程過(guò)程中學(xué)以致用，快速掌握 ?課程提供相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)樣板電子檔文本供學(xué)員回企業(yè)后直接運(yùn)用 ?趣味游戲+小組PK，寓教于樂(lè)，學(xué)習(xí)不枯燥

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實(shí)戰(zhàn)班）: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2024-03-12至03-13 開(kāi)課城市：杭州市主講老師：李老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì) 2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實(shí)施路徑 3、國(guó)際及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果 4、了解個(gè)性化定制對(duì)生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響 5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用 6、學(xué)習(xí)精益思想如何和智能制造相結(jié)合

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn): 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2024-03-12至03-13 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：曹老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; ?理解5S的作用和推行的重要意義 ?分析推進(jìn)5S容易失敗的原因 ?掌握每一個(gè)S的具體推進(jìn)、實(shí)施過(guò)程的步驟、要領(lǐng)和有效工具 ?獲取豐富的案例展示如何推進(jìn)5S成果 ?如何激勵(lì)員工和開(kāi)發(fā)員工推進(jìn)5S的潛力

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（高級(jí)篇）: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-20至10-21 開(kāi)課城市：蘇州市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法 2. 掌握TPM活動(dòng)的核心工具 3. 能夠組織開(kāi)展TPM活動(dòng)，激發(fā)員工參與熱情

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-18至10-19 開(kāi)課城市：上海市主講老師：李老師報(bào)名費(fèi)用：￥4000.00; 使學(xué)員了解工作環(huán)境內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的危害性，學(xué)會(huì)使用化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)MSDS，了解化學(xué)品使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置過(guò)程的安全。掌握如何使用個(gè)人防護(hù)用品，安全規(guī)程及基本安全防護(hù)措施，事故應(yīng)急等，幫助員工提高安全意識(shí)及危險(xiǎn)品的管理水平，改善作業(yè)環(huán)境。

工廠成本控制及制造績(jī)效提升: 公開(kāi)課 精益生產(chǎn); 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-17至10-18 開(kāi)課城市：上海市主講老師：張老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; ?以生產(chǎn)成本控制知識(shí)為基礎(chǔ) ?實(shí)踐性極強(qiáng)，豐富的參與練習(xí)環(huán)節(jié) ?區(qū)別于專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)課程，通俗易懂。