,,

制造部門如何開展TPM自主維護活動（TPM八本柱之自主保全）: 公開課 精益生產; 開課時間：2023-11-17至11-18 開課城市：南京市主講老師：王老師報名費用：￥4000.00; 全面生產維護（TPM）體系的核心是生產部門有效地開展自主保全活動。本課程希望幫助企業通過建立自主保全活動體系，賦予生產部門對設備維護明確的責任，并通過自主保全STEP活動來進一步提高操作人員的操作能力和設備保全能力，確保生產設備的高效運行，實現“零故障、零事故、零缺陷”的目標

TTT內訓師能力提升-授課技巧及課程開發: 公開課 內訓師培訓; 開課時間：2023-10-26至10-27 開課城市：南京市主講老師：高老師報名費用：￥4200.00; 經過學習和實戰訓練，您將理解和掌握： ?瞄準“一個”核心要點：掌握“五步成師”的每一步核心內容； ?學會“二種”授課方式：針對技術類的培訓、針對通用類的培訓； ?掌握“三角形”框架授課思維：結論先行、分類清晰、強化輸出； ?登臺“四次”以上：實踐是檢驗有效性的唯一方式，實練+指導=卓越培訓師； ?產出個人“精彩時刻”片段，助力訓后持續提升*。

價值流分析與精益價值流設計: 公開課 精益生產; 開課時間：2023-09-15至09-16 開課城市：南京市主講老師：白老師報名費用：￥4000.00; 整個課程將幫助學員系統了解VSM的六大主要作用： 1、識別并計算出工廠制造周期，建立企業盈利模式改進的基礎 2、系統化、數據化的幫助企業識別工廠運營流程中的所有改善點（代表性浪費） 3、對改善點進行優先級排序與關聯性分析，找到系統遏制點（瓶頸），形成階段改進規劃 4、識別改善點與目標的差距，量化改善項目的目標 5、內在邏輯嚴謹，可識別出不準確或者造假數據，幫助改善者系統了解企業真實現狀結合增值比的變化，幫助企業確定改善的有效性，并形成可量化的成本收益

研發項目管理: 公開課 項目管理; 開課時間：2023-12-14至12-15 開課城市：南京市主講老師：朱老師報名費用：￥4500.00; ?理解當下研發工作的挑戰來源，比如交貨期、技術溝通； ?掌握最新的項目管理工具與技能，比如迭代、敏捷； ?掌握多種研發項目管理場景的解決方案，比如項目計劃制定、技術團隊沖突解決； ?理解研發項目經理及其團隊的責任與行為方式，比如增強溝通；