主講課程
人力資源系列
1.《360人才測評》《勝任力模型》
2.《非人力資源經理的人力資源管理》《人才盤點與發展》
3.《績效管理》《職業生涯規劃》《組織診斷與發展》
4.《金牌面試官》《招聘面試》 《人力資源主管》
5.《培訓體系搭建》《年度培訓計劃》 《領導力體系搭建》
領導力系列
1.《團隊推動及提升》《高績效團隊推動與提升》《團隊執行管理》《營造積極氛圍》《凝聚力》
2.《打造高效執行力戰略》《90后新生代員工管理藝術》《高效能人士的七個習慣》
3.《洞察人性的有效溝通》《培育和輔導員工》《溝通管理》《卓越領導力》
4.《目標管理與計劃落實》《管理者的高效時間管理》《管理提升》《激勵員工與提升積極性》
5.《MTP 管理能力提升訓練》《高管心智模式》《戰略制定》《團隊管理五項障礙》
6.《霸道總裁的情商修煉》《搞定神一樣的隊友---影響力溝通》《發揮自信能量，創造精彩人生》
通用管理系列
1. 《服務禮儀》《正能量與責任》《辦公自動化》 《快樂工作，開心生活》《面試技巧》
2. 《團隊告別盲、茫、忙――高效時間管理》《領導藝術》
背景資歷：
湖北工業學院與管理學院EMBA
資深行動學習催化師
IAF國際引導師協會認證專業引導師CPF
美國（AACTP）認證TTT企業培訓師
新加坡引導師協會（FNS）團隊引導師
OBT臺灣外展財團法人教育基金會引導師
AEEAC美國體驗教育協會亞洲研討會發起人
“知行合一”終身推動者—讓領導力變成領導藝術的能力
曾任：駝鑫集團教育發展機構 培訓發展總監/商學院負責人
曾任：新光集團有限公司 培訓經理/人才發展經理
曾任：娜莉股份有限公司（總部） 培訓經理
實踐經驗：
查智華老師致力于知行合一在中國的研究、實踐和傳播，曾系統接受過知行合一的培養，國內第一批將美國PA課程引導技術引入中國大陸的認證講師；多次受邀擔任AAEE 亞洲體驗教育年會引導師、OBT臺灣外展財團法人教育基金會引導員遠征進階訓練引導師；15年專注于行動學習、知行合一、教練工作坊和體驗式學習的理論研究與實踐，成功輔導500家企業完成團隊引導及行動學習項目的實踐，在移動通信、金融、醫藥、電力、汽車、家電等行業有豐富的行動學習項目及引導師培養經驗。
授課風格：
風趣輕松、流暢生動，善于運用活動、角色扮演、案例討論等啟發式、引導式教學方法，注重在學習中解決工作中的實際問題；
豐富的團隊引導技巧，帶領學員透過活動情境，注重過程中的反思質疑，鏈接生活與工作，促使參與者積極分享并參與實施的行動方案。
服務企業：
京東商城 《四驅管理》 4期
智聯招聘武漢公司 《高績效團隊打造》 7期
交通銀行華中金融服務中心 《感恩》 8期
上海羅氏制藥有限公司 《DISC測評》 7期
德國麥太保電動工具有限公司 《洞察人性的有效溝通》 6期
德國麥太保電動工具有限公司 《四驅管理》 6期
NU SKIN中國區 《教練式引導技術》 6期
東風本田汽車有限公司 《時間管理》 4期
東風實業有限公司 《沙漠掘金沙盤模擬》 4期
東風汽車集團股份有限公司 《行動學習催化師訓練》 4期
東風本田汽車有限公司綜合業務科 《團隊情境領導力》 5期
東風本田汽車有限公司總務安全科 《瘋狂市場》 2期
海正輝瑞制藥有限公司 《高效能人士的七個習慣》 4期
北京諾華制藥有限公司 《洞察人性的有效溝通》 4期
武漢大學EDP中心總裁班 《沙漠掘金沙盤模擬》 2期
深圳西點學院 《時間管理》 5期
上海虹口區廣中學校 《沙漠掘金沙盤模擬》 4期
中國國際技術智力合作公司 《團隊技能發展課程》 2期
康寶萊（中國）保健品有限公司 《瘋狂市場》 11期
康寶萊（中國）保健品有限公司 《體驗式管理培訓》 10期
