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講師簡(jiǎn)介

　曾在中國(guó)優(yōu)秀大公司TCL集團(tuán)擔(dān)任品牌及戰(zhàn)略高管達(dá)十年之久，是一個(gè)開(kāi)放、豁達(dá)、睿智的能影響團(tuán)隊(duì)工作、有工作激情和創(chuàng)新能力的管理者。具有嫻熟運(yùn)作和管理大公司及運(yùn)作品牌資產(chǎn)與公共關(guān)系之卓越能力;能組織團(tuán)隊(duì)與專(zhuān)業(yè)方式構(gòu)建國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略/品牌戰(zhàn)略與公共關(guān)系(PR)運(yùn)作體系及執(zhí)行方案，系統(tǒng)思考能力及協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；具有很好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)完成組織目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)能力及藝術(shù);管理方式以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)閮?nèi)外考核目標(biāo);熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵價(jià)值包括以專(zhuān)業(yè)方式與外包公司（如投資顧問(wèn)公司/設(shè)計(jì)公司、廣告公司、市場(chǎng)調(diào)查公司，財(cái)經(jīng)公關(guān)公司、管理顧問(wèn)公司、投資銀行）建立互動(dòng)關(guān)系之專(zhuān)業(yè)能力;熟悉與相關(guān)利益者(政府/媒體/非盈利機(jī)構(gòu)NGO/分析師）建立專(zhuān)業(yè)關(guān)系的運(yùn)作方式.有相當(dāng)豐富的管理背景及經(jīng)營(yíng)企業(yè)體驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)型運(yùn)作大項(xiàng)目的統(tǒng)籌與管理經(jīng)驗(yàn)。　　教育及培訓(xùn)
　　1980至1984年
　　華東紡織工學(xué)院企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)
　　2001至2003年
　　中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院MBA學(xué)習(xí)
　　2003年8月—2004年7月
　　上海中歐國(guó)際工商學(xué)院之TCL-中歐總裁班一年期“國(guó)際化視野”課程高管培訓(xùn)
　　2005年7月-12月
　　法國(guó)巴黎高等工商學(xué)院(HEC)國(guó)際化高管HR培訓(xùn)
　　本人作為演講嘉賓曾多次出席中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)/中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)/中國(guó)國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)/InterBrand/奧美公關(guān)/商業(yè)周刊/世界品牌實(shí)驗(yàn)室/英國(guó)馬可賽伊文斯國(guó)際會(huì)議組織/香港科技大學(xué)工商學(xué)院/中國(guó)企業(yè)家雜志等多個(gè)CEO話(huà)題與品牌及PR年會(huì)。長(zhǎng)期被中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA聘為客座教授。

主講課程：

1．IPO活動(dòng)之CEO與媒體/機(jī)構(gòu)/投資者/顧問(wèn)公司的商業(yè)運(yùn)作（案例）
2．不確定環(huán)境下CEO個(gè)人品牌建立與用人之道（案例）
3．CEO形象資產(chǎn)與企業(yè)品牌資產(chǎn)管理（案例）
4．企業(yè)高管與相關(guān)利益者（媒體/NGO/政府/投資者/專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司）（案例）
打交道的專(zhuān)業(yè)能力儲(chǔ)備（案例）
5．中國(guó)CEO風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理（案例）
6．全球化時(shí)代CEO品牌創(chuàng)新思維（案例）
7．中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之關(guān)鍵價(jià)值的識(shí)別與突破（案例）