n 課程背景
**企業(yè)內(nèi)部高質(zhì)量的課程的開發(fā)和培訓,可以使組織經(jīng)驗智慧得到沉淀,可以讓員工得到快速成長,更可以促進業(yè)務績效的顯著提升。然而企業(yè)在進行內(nèi)部課程設(shè)計與開發(fā)時面臨諸多痛點:
痛點一:課程內(nèi)容經(jīng)不起推敲不能解決實際問題:
1. 諸多課程內(nèi)容還停留在經(jīng)驗分享層面,具有鮮明的講授者個人特色,讓員工感覺難以復制;
2. 培訓的內(nèi)容方法沒有經(jīng)過更大范圍的實用性與適用性驗證,不是**實踐經(jīng)驗。
1. 痛點二:教學方法單一不能激發(fā)學習興趣:
2. 課程缺乏教學方法的設(shè)計,干巴巴的內(nèi)容讓學員感到索然無味,影響對知識技能的吸收,更難以促進思維意識的轉(zhuǎn)變;
3. 課程培訓時效果好與不好依賴于內(nèi)部培訓師的授課技巧,同樣一門課程不同老師授課效果差距巨大。
1. 痛點三:欠缺工具應用的技巧致使教學素材寡淡無味:
2. 培訓中吸引學員注意力永遠是課程的**要務,教學素材是**直接刺激學員感官吸引注意的手段,然而因為缺乏諸如思維導圖、PPT、視頻剪輯等等軟件應用技巧,導致教學素材缺失,使課程寡淡無味。
導致問題的關(guān)鍵原因是缺乏高效的課程設(shè)計開發(fā)方法,高效的課程開發(fā)方法應滿足以下要求。
2 鎖定目標學員,分析學員工作任務的痛點難點,準確定義課程培訓的目標;
2 萃取**實踐,**經(jīng)驗萃取文獻學習等獲得**實踐方法解決實際問題;
2 多樣教學活動,學員是學習的主體,在體驗中學習學員才能獲得能力提升;
2 活用教學素材,條理清晰視覺美觀的教學材料可以提升學員學習效率效果。
我們的《結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)》可以幫助企業(yè)和內(nèi)訓師在課程開發(fā)時抓住關(guān)鍵要素產(chǎn)出高質(zhì)量的培訓課程。
n 課程目標
結(jié)構(gòu)化的課程開發(fā)方法的引導可以是學員高效達成如下目標:
¨ 了解成人學習的心理特點和教學設(shè)計心理學基礎(chǔ)理論
¨ 熟練掌握課程開發(fā)與教學活動設(shè)計的方法技巧
¨ 掌握課程PPT的條理清晰與美觀呈現(xiàn)的技巧
¨ 應用結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)的技巧快速產(chǎn)出一門精品課程
n 課程輸出成果:
¨ 課程結(jié)構(gòu)大綱
¨ 課程授課PPT
¨ 課程備課地圖
¨ 課程學員手冊
¨ 課程考試題目
n 課程內(nèi)容:
引言:課程開發(fā)原則
模塊1:課程定位
l 課程定位的核心要素
l 培訓需求分析
l 課程學員分析
l 課程開發(fā)原則
l 練習
模塊2:內(nèi)容組織
l 內(nèi)容萃取與組織步驟
l 總體框架設(shè)計模型
l 總體架構(gòu)設(shè)計技巧
l 如何搜集素材
l 如何編寫案例
l 練習
模塊3:教學設(shè)計
l 教學目標設(shè)定
l 教學事件設(shè)計
l 教學組織設(shè)計
l 練習
模塊4::要件開發(fā)
l 培訓課程要件的組成
l 教學PPT的制作
l 學員手冊的要求
l 講師備課地圖的編寫要點
l 課程考試題目的設(shè)計
l 練習
.總結(jié)回顧
n 培訓方式
面向結(jié)果的《結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)》**“一場集中工作坊(2天) 兩次輔導(2天)的培養(yǎng)模式保證高質(zhì)量結(jié)果的輸出。
一場2天的工作坊,輸入理論知識與流程方法和技巧,學員現(xiàn)場根據(jù)流程方法產(chǎn)出課程的初版課程結(jié)構(gòu)大綱、初版教學PPT、簡版的授課地圖。
**次輔導(1天):作業(yè)輔導,輔導的重點是課程結(jié)構(gòu)大綱和初版教學PPT,線上1對1方式進行。產(chǎn)出課程完善結(jié)構(gòu)大綱、精版教學PPT、完整的授課地圖。
第二次輔導(1天):課程質(zhì)量提升輔導,線下集中培訓方式,重點輔導教學PPT和授課地圖的完善,輸出終版課程結(jié)構(gòu)大綱、教學PPT、授課地圖、學員手冊、考試題目。