一、怎樣做事情更有效
1. 目標管理與PDCA管理循環到底使事情更有效率還是更麻煩？
二、個人成效提升——工作價值與時間分配
1. 確定目標——抓住核心問題
三、PAC效率分析
1. 行為分解與優化
四、改善與控制環節
五、時間管理的核心
1. 時間管理表
六、成效與時間管理的常用工具
1. 甘特圖
2. 工作時間分析表
3. 艾維力時間管理法
七、基于時間管理的計劃管理
八、與上級共同檢討目標
九、計劃管理
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
濟南萬師企業管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權所有 萬師講師網 m.uaaykon.cn 網站地圖 魯ICP備20028662號-1 萬師講師網致力于教育培訓行業優質培訓講師供應|服務培訓機構|品質講師保障|中培聯職業講師認證|中國名師團|線下講師公開課|講師版權作品登記
