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組織績效專家、培訓(xùn)教育、戰(zhàn)略人力資源管理專家
松下電器、阿爾派、東軟集團等特聘企業(yè)教練
國家級注冊QC小組活動咨詢診斷師

曾先后任職世界500強生產(chǎn)企業(yè)，日資大型集團公司的人力資源總監(jiān)，民營集團公司副總經(jīng)理等職位。積累了豐富實踐經(jīng)驗，既熟知生產(chǎn)企業(yè)運作規(guī)律，掌握企業(yè)人力資源管理的實戰(zhàn)技巧，又能夠多方面指導(dǎo)現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略運營。

源于對企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè)的專注與熱愛，于老師多年來致力于企業(yè)真正執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練，企業(yè)人力資源規(guī)范化的管理咨詢，員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練等領(lǐng)域的研究。在多年的咨詢、培訓(xùn)過程中，于老師一貫堅持以“實效”為導(dǎo)向，通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長經(jīng)驗。

主講課程

《績效管理打造高績效團隊》 《中層管理技能提升》《如何開展QC小組活動》《員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練》《TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練》《現(xiàn)場5S管理》《大學(xué)生職業(yè)化》

授課特點

采用世界500強組織成長的秘密核心武器“行動學(xué)習(xí)法”：理念+方法+工具。 “練為戰(zhàn)、學(xué)為用”， 以學(xué)員為中心，通過小組互動、案例分析、課題演練等，使參訓(xùn)者融入真實的現(xiàn)場情境親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能。 通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長經(jīng)驗。

服務(wù)客戶：

松下電器、中國石油、阿爾派電子、三菱電器、東軟集團、大連益德科技、黑龍江立維股份、天河傳媒、巴水云天餐飲、艾美特膚制藥、百吉瑞新能源、藍(lán)愛迪電力技術(shù)、百杰科技材料、天河元泰投資公司等