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顏玉
  • 顏玉工商管理在讀博士 ;IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師 ;國家二級心理咨詢師
  • 擅長領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 情商領(lǐng)導(dǎo)力 服務(wù)營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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校園轉(zhuǎn)身 躍動職場 —— 新員工職業(yè)化素養(yǎng)通關(guān)訓(xùn)練

主講老師:顏玉
發(fā)布時間:2022-12-12 19:33:16
課程領(lǐng)域:人力資源 新員工培訓(xùn)
課程詳情:

【課程簡介】

新員工常常面臨以下諸多問題:

如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)職場規(guī)則?

如何迅速了解企業(yè),熟悉自己的崗位?

如何搞好人際關(guān)系,融入全新的團(tuán)隊?

如何找到職業(yè)發(fā)展方向,踏實(shí)安心工作?

作為職場新人,特別是校園招聘的應(yīng)屆生,既要完成從“學(xué)生”到“社會人”的角色轉(zhuǎn)變,又要完成從職場“小白”到職業(yè)“大牛”的蛻變,無疑需要經(jīng)過較長的適應(yīng)期方能為企業(yè)創(chuàng)造效益。本課程針對95后新生代的特點(diǎn),將其需要學(xué)習(xí)和掌握的職業(yè)素養(yǎng)、職場規(guī)則及基本禮儀,設(shè)計成形象關(guān)、心態(tài)關(guān)、規(guī)劃關(guān)和溝通關(guān)四個通關(guān)訓(xùn)練,幫助新員工快速建立全新的職場規(guī)則,完成角色轉(zhuǎn)變,融入企業(yè)文化。

【課程收益】

1、順利完成角色轉(zhuǎn)變,快速融入職場;

2、快速適應(yīng)職場規(guī)則,提升職業(yè)素養(yǎng);

3、促進(jìn)掌握職業(yè)技能,勝任工作崗位。

【課程設(shè)置】

課程時長:1-2天(6-12小時,3小時/模塊,模塊可根據(jù)需求自由組合)

【授課對象】

職場新人/應(yīng)屆畢業(yè)生

【課程特色】

1、運(yùn)用通關(guān)方式,采取團(tuán)隊與個人雙PK,將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為四個部分,步步緊扣、引人入勝;

2、通過故事、游戲、角色扮演、電影視頻等多種形式,使學(xué)員在輕松中收獲學(xué)習(xí)的快樂;

3、每一關(guān)結(jié)束將設(shè)置抽題考試,通關(guān)即可獲得印花,攢夠4枚印花可頒發(fā)通關(guān)證書。

【課程提綱】

1關(guān):印象關(guān)——初入職場形象管理

(一)  定位職業(yè)形象

討論:著裝禮儀有什么用?

1、職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展的影響

2、定位你的職業(yè)形象

3、站、坐、走、蹲的基本儀態(tài)的要領(lǐng)

4、遞物、接物、手勢的運(yùn)用要領(lǐng)示范與訓(xùn)練

5、職業(yè)形象中的儀容修飾

①儀容儀表的基礎(chǔ)

②職業(yè)人士的發(fā)型要求

6、職業(yè)形象中儀表的塑造

①職業(yè)著裝的基本原則

②常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評

(二)職場禮儀寶典

1、禮儀的基本原則與要求

視頻:《窈窕紳士》

分組討論:片中有哪些失禮之處?

2、職場交際禮儀

①會面禮儀:介紹禮儀、稱呼禮儀、握手禮儀、名片禮儀

②接待與拜訪禮儀:開門、乘坐電梯、會議準(zhǔn)備

③座次禮儀:會場座次、餐桌座次、交通工具

④通訊禮儀:電話禮儀、手機(jī)禮儀、QQ禮儀、微信禮儀

互動:各種禮儀的現(xiàn)場示范與訓(xùn)練

2關(guān):心態(tài)關(guān)——學(xué)生向社會人轉(zhuǎn)變

一)認(rèn)識壓力源

1、角色轉(zhuǎn)變的五大問題

①角色沖突

②角色中斷

③角色失敗

④角色失調(diào)

⑤角色模糊

解讀:蓋洛普Q12的問題

2、職場新人的壓力源

①職業(yè)發(fā)展:職業(yè)選擇、職業(yè)規(guī)劃

②工作本身:經(jīng)驗(yàn)不足、資歷尚淺、無所適從

③人際關(guān)系:與上級之間、跨部門同事、外部客戶

④工作環(huán)境:企業(yè)文化、組織氛圍、物理環(huán)境

⑤生活因素:戀愛、結(jié)婚、房貸、車貸、高品質(zhì)生活視頻

(二)    評估壓力水平

1、繪畫心理分析:雨中的你

2、分析壓力源

3、解讀壓力大小

(三)    應(yīng)對壓力

1、 時間管理

①  規(guī)劃時間

②  改變拖延

2、 支持系統(tǒng)

①五大支持系統(tǒng)

②建立三維系統(tǒng)

3、情緒管理

①情緒的四種能量

②情緒管理的4A步驟

(四)塑造陽光心態(tài)

1、積極心態(tài)

①  從“受害者思維”到“掌控者思維”

②  從“不得不”到“我選擇”

③  從“關(guān)注圈”到“影響圈”

2、付出心態(tài)

①付出與收獲的關(guān)系

視頻解析:棉花糖實(shí)驗(yàn)——延遲滿足能力的影響

②理想與現(xiàn)實(shí)的差距

③平衡心態(tài)的方法

3、成長心態(tài)

①固定型思維模式與成長型思維模式

②如何建立信心?

③怎樣防止玻璃心?

案例:在職場中完全沒有存在感該怎么辦?

3關(guān):規(guī)劃關(guān)——三問搞定職業(yè)方向

(一)工作是為了什么?

1、 從調(diào)查看需求:職場新人最看重什么?

2、 馬斯洛需求層次理論對應(yīng)工作意義

3、 職業(yè)發(fā)展的四個重要階段及注意事項(xiàng)

①   探索期

②   定位期

③   穩(wěn)定期

④   收獲期

(二)你想要怎樣的工作?

討論:從“蟲生目標(biāo)”得到什么啟發(fā)?

1、 職場人的五種生存類型

①   盲目從眾型

②   隨遇而安型

③   提前規(guī)劃型

④   先知先覺型

⑤   坐享其成型

2、 好工作的標(biāo)準(zhǔn)

①   能否令你真正感到滿足?

②能否建立未來所需的能力?

③能否帶來改變?

④能否平衡工作與生活?

3、 如何制定自己的人生規(guī)劃

①   知己:5W思考法

②   知彼:個人定位與企業(yè)要求

(三)你適合做怎樣的工作?

1、 評估工作匹配度的六要素

①   發(fā)展階段

②   職業(yè)傾向

③   擅長技能

④   職業(yè)動機(jī)

⑤   職業(yè)興趣

⑥   人格特質(zhì)

2、職業(yè)定位的方法

①   梳理自己的內(nèi)心

②   找到自己的優(yōu)勢

③   實(shí)現(xiàn)自己的價值

互動:三個圓圈鎖定職業(yè)定位

3、職業(yè)發(fā)展的方向

①   當(dāng)代社會的發(fā)展趨勢

②互聯(lián)網(wǎng)+時代的職業(yè)素養(yǎng)

4關(guān):溝通關(guān)——打造職場“人氣王”

(一)溝通的內(nèi)涵

1、溝通的兩大要素:“聽”與“說”

2、溝通中的三大障礙

游戲:你說我畫

①單向溝通

②漏斗原理

③知識的詛咒

(二)人際溝通的基本技巧

1、人際溝通的三A法則

①接受對方

②尊重對方

③贊美對方

2、溝通中的四個關(guān)鍵

①“望”——找準(zhǔn)溝通時機(jī)

A肢體語言的魅力

B 察言觀色訓(xùn)練

互動:從肢體語言判斷需求

②“聞”——建立溝通關(guān)系
互動:讓你認(rèn)為用心傾聽的人通常擁有怎樣的特質(zhì)?

A傾聽的五個層次

B回應(yīng)的五個層次

C 同理心傾聽/回應(yīng)的力量

③“問”——確保溝通方向
案例分析:問的智慧

A開放式問題與封閉式問題

B開放式情境與封閉式情景

④“切”——達(dá)成溝通目標(biāo)
A找準(zhǔn)對方需求

B三個影響說服

(三)職場溝通的關(guān)鍵運(yùn)用

1、學(xué)會接受指示——做好工作的根本

①應(yīng)答

②記錄

③確認(rèn)

④復(fù)述

⑤補(bǔ)充

2、學(xué)會“匯報”技巧——打開晉升的大門

①Why:為什么要匯報

②What:匯報什么

③Who:向誰匯報

④When:什么時候需要匯報

⑤Where:匯報的重點(diǎn)在哪里

⑥Which:用什么方式匯報

⑦How to:怎么匯報

⑧How much:匯報到什么程度

3、學(xué)習(xí)“聯(lián)絡(luò)”的技巧——成為受歡迎的人

①  聯(lián)絡(luò)的四種類型

②  聯(lián)絡(luò)的七個意義

③  聯(lián)絡(luò)的對象

互動:如何判斷誰是需要聯(lián)絡(luò)的人?

④  聯(lián)絡(luò)的五種形式

⑤  聯(lián)絡(luò)的要點(diǎn)

4、學(xué)習(xí)“商談”技巧——發(fā)揮集體的力量

①商談的價值意義

②分清商談的對象

③了解商談的時機(jī)

④掌握商談的重點(diǎn)

⑤學(xué)會商談的技巧

講師:顏玉

         ——課程滿意度高、返聘率高、性價比高 “三高”老師

職業(yè)素養(yǎng)提升教練

文本框: 背景介紹:

工商管理在讀博士

IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師

國家二級心理咨詢師

中科院EAP高級心理咨詢師

國家禮儀訓(xùn)練師

曼秀雷敦前HR高級經(jīng)理

中山大學(xué)嶺南學(xué)院特聘導(dǎo)師

致力企業(yè)培訓(xùn)近1000場

為世界500強(qiáng)提供EAP職場心理咨詢2000+小時

 

 

文本框: 個人履歷:


10年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)、10余年心理學(xué)工作背景、2家公司創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。長期致力于職業(yè)素養(yǎng)的研究與發(fā)展,將心理學(xué)充分運(yùn)用到人才管理中,創(chuàng)造出獨(dú)具匠心的管理方法,并運(yùn)用到企業(yè)培訓(xùn)中,迄今為企業(yè)提供培訓(xùn)近千場。同時,作為資深EAP心理咨詢師,為員工心理援助項(xiàng)目累計咨詢時數(shù)2000余小時,其中包括職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展、職場人際溝通、壓力情緒管理、管理咨詢等,積累了非常豐富的職場案例。

曾任曼秀雷敦(中國)藥業(yè)HR高級經(jīng)理,擔(dān)任EAP項(xiàng)目主管、培訓(xùn)規(guī)劃及管理工作。為公司員工心理建設(shè)、培訓(xùn)開發(fā)體系的建設(shè)、打造人才軟實(shí)力做出了決定性的貢獻(xiàn)。2006年創(chuàng)辦C.F.連鎖品牌,期間打造服務(wù)體系,維護(hù)品牌口碑,發(fā)展近百家連鎖專柜和門店。在企業(yè)運(yùn)營中積累了豐富的管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

在授課方面,在國際知名公司長期從事管理、多年心理咨詢的工作背景下,積累了對人性的充分把握,加之自身創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的豐富經(jīng)歷,使得顏老師能夠?qū)⒐芾韺W(xué)與心理學(xué)完美結(jié)合,總結(jié)出獨(dú)到的人才管理方法,以“職業(yè)素養(yǎng)”為主線,從“修心”到“修身”,再到“養(yǎng)性”。

在“職業(yè)化素養(yǎng)”領(lǐng)域,針對企業(yè)不同層級不同的特點(diǎn),結(jié)合自己多年在企業(yè)人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn),用心法結(jié)合技法、現(xiàn)場示范和學(xué)員深度體驗(yàn)演練相結(jié)合的方式,使新生代員工順利完成角色轉(zhuǎn)變,快速融入企業(yè)文化。

顏玉老師具有為世界500強(qiáng)頂級企業(yè)及央企、國企服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn),在2020~2021期間,為中行、建行、農(nóng)行、工商行、交通銀行、民生銀行、中石化、中煙集團(tuán)等知名組織進(jìn)行了數(shù)十期《新員工職業(yè)化素養(yǎng)通關(guān)訓(xùn)練》的主題培訓(xùn),深受學(xué)員好評。其專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn)超越于國內(nèi)大量的同行,具備在同類課題上系統(tǒng)、高超和嫻熟的駕馭能力,在客戶中擁有上佳口碑!

文本框: 課程特色:


●      新鮮出爐的案例:為大量世界500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn),為課程持續(xù)提供源源不斷的新鮮案例;

●      多角度結(jié)合呈現(xiàn):“管理+心理+服務(wù)”三合一工作經(jīng)歷,造就企業(yè)管理、服務(wù)意識與心理咨詢完美結(jié)合的課程亮點(diǎn);

●      提供定制化服務(wù):精準(zhǔn)把握與平衡客戶、學(xué)員與機(jī)構(gòu)的三方需求,確保課前充分溝通,提供定制化服務(wù)。

文本框: 培訓(xùn)客戶:


【世界500強(qiáng)】

國家電網(wǎng)、中石油、中石化、中國平安保險、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國移動、中國交通建設(shè)集團(tuán)、華為、聯(lián)想、聯(lián)合利華、華潤、IBM、杜邦、巴斯夫、博士安保、強(qiáng)生、奔馳、CAT卡特彼勒、迪士尼等

【金融】

深圳工商行、南寧工商行、東莞中行、珠海中行、湖南省農(nóng)行、云浮農(nóng)行、肇慶農(nóng)行、惠州農(nóng)行、西藏建行、吉林省交行、安徽省交行、重慶交行、天津民生銀行、汕頭民生銀行、福州民生銀行、呼和浩特浦發(fā)銀行、珠海華夏銀行、方正證券、中國平安保險、北京人保財險、東莞人保財險、中合銀投資等

電力

廣州供電局、珠海金灣供電局、佛山供電局、肇慶供電局、清遠(yuǎn)供電局、茂名供電局、肇慶供電局、化州供電局、四會供電局、百色供電局、廣西送變電、欽州供電局、云南文山供電局、汕尾供電局、連山供電局、粵電集團(tuán)、海南國電樂東發(fā)電、威信供電局、普洱供電局、湖北電力物資、冀北電力等

【電信】

深圳電信、梅州電信(7期投訴課程及1次投訴競賽評委與2次賽前輔導(dǎo)、8期服務(wù)禮儀課程、5期商務(wù)禮儀與談判技巧課程及7期服務(wù)營銷課程)、韶關(guān)電信、惠州電信、寶雞電信、東莞移動、珠海移動、肇慶移動、云浮移動等

【政府】

廣州、佛山、珠海、肇慶等數(shù)十家國家稅務(wù)局、廣東消防總隊、廣州海事局、廣州番禺政務(wù)中心、惠州高新財政局、佛岡財政局、佛山藥監(jiān)局、佛山高明環(huán)保局、平遠(yuǎn)縣委組織部、湛江市委宣傳部、佛山九江政府、珠海機(jī)關(guān)事務(wù)局、政企中心、珠海市民熱線等

高校

暨南大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)嶺南學(xué)院EDP中心、中山大學(xué)嶺南學(xué)院珠海校區(qū)、北師大珠海校區(qū)、廣州公用事業(yè)技師學(xué)院、珠海城市職業(yè)學(xué)院等

【其他】

廣州地鐵、廣州自來水、深圳水務(wù)集團(tuán)、國航、蘇寧易購、三一智慧新能源、溫氏集團(tuán)、深圳海普洛斯、舜宇光電、三維家科技、伊麗匯美業(yè)、貝銳科技、深圳國際貨運(yùn)、日正彈簧、曉星氨綸、舒爾曼塑料、好麗友、萬家樂、阜豐集團(tuán)、中萬晟華集團(tuán)、廣州利口福、廣東豐明電子、去哪兒網(wǎng)、株洲炎帝生物、珠海健帆生物、珠海一品生物科技、寶鋼南方貿(mào)易等

其他課程

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優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴化解技巧
營銷技能
【課程簡介】隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的差距越來越小,服務(wù)成為體現(xiàn)企業(yè)競爭力的重要因素。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭關(guān)注的新焦點(diǎn)。本課程從服務(wù)意識、服務(wù)心態(tài)、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等四個部分,系統(tǒng)講述客服相關(guān)知識、技能及現(xiàn)場演練,從而提升參訓(xùn)人員客戶服務(wù)的崗位能力。【課程目標(biāo)】1、學(xué)會壓力情緒管理的方法,確保積極服務(wù)心態(tài);2、了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)理念,提高客戶服務(wù)意識;3、學(xué)習(xí)客戶服務(wù)
服務(wù)營銷與客戶關(guān)系創(chuàng)新
市場營銷
【課程簡介】“沒有十全十美的產(chǎn)品,但有百分之百的服務(wù)!”                      ——海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的差距越來越小,服務(wù)成為體現(xiàn)企
職業(yè)素養(yǎng)認(rèn)知與自我管理
人力資源
課程背景:在物欲橫流和人心浮躁的社會環(huán)境下,如何讓企業(yè)管理者堅守職業(yè)道德,提升職業(yè)素養(yǎng)成為確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。如何讓管理者從內(nèi)心找到動力,培養(yǎng)工作的使命感,為實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功恪守己任、以身作則,打造優(yōu)秀團(tuán)隊,日益成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本課程從職業(yè)素養(yǎng)與自我管理兩個角度入手,通過職業(yè)素養(yǎng)五項(xiàng)修煉的強(qiáng)化,再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的特點(diǎn)對管理者提出的新要求,以職業(yè)成功為目標(biāo),使其端正工作態(tài)度,重燃工作熱情,最
反脆弱情商領(lǐng)導(dǎo)力 ——用積極情緒打造高績效團(tuán)隊
情商領(lǐng)導(dǎo)力
【課程簡介】來自哈佛的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,情商領(lǐng)導(dǎo)力可打造高績效團(tuán)隊:更高的銷售業(yè)績:樂觀的銷售人員被悲觀的銷售人員增加56%;更高的生產(chǎn)力:獲得贊美的員工每周的生產(chǎn)力增加31%;更好的工作績效:快樂、投入的員工比不快樂的同事增加25%;較低的健康成本:快樂員工的病假天數(shù)、離職率明顯減少。每100位快樂的經(jīng)理人,公司平均每年可節(jié)省將近40萬美金;更高的利潤:平均而言,員工投入度在前四分之一的組織,能多創(chuàng)
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