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楊海英
  • 楊海英阿里巴巴集團領導力培訓專家
  • 擅長領域: 績效管理 領導力 溝通技巧 阿里巴巴
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《高效溝通密碼》

主講老師:楊海英
發布時間:2021-11-11 11:39:53
課程詳情:

課程背景

?本課程結合視覺引導技術,詳細闡述溝通的基本原則和不同場景的溝通方法,以案例學習及角色扮演等互動學習方式幫助參加者深入理解,以密碼的形式幫助參加者達成快速群體記憶,更好地運用于工作實踐中。

課程大綱

u 綱要:

一.CHECK IN

l 安駐當下(共同約定)

二.開門7件事

l 開門7件事與溝通的密切關聯(人與事的關聯)

l 了解學員的工作溝通上的問題和困惑

三.個人需求與實際需求

l 溝通在工作中的重要性。兩個需求概念的理解

四.溝通的基本原則TPAP(視人為人)-如何在溝通中解決個人需求

l **視頻學習,分組討論,強調在不同情境不同人或人的不同狀態下個人需求的不同)

l 理解視人為人的具體做法及其應用場景(案例討論)

l 理解視人為人的反面視人為物的三個體現

五.團隊U型溝通法-如何解決工作中的實際需求

l 理解每個步驟的要點,強調在不同的應用情境下要根據實際需要調整要點

六.流程控制PC

l 理解PC在整個團隊溝通中的作用

七.有效反饋STAR(AR)

l 游戲帶入,理解點評/反饋/有效反饋的區別

l 有效反饋的分類與辨識

l 有效反饋的三原則

l 有效反饋的應用機會

八.有效復盤GDD

l 理解GDD結構化復盤溝通技巧(表格/報告)

l GDD在工作中的應用機會

九.有效指導TL/ASK

l 兩者的區別

l 工作中的應用場景和應用對象

十.實際案例練習

l 角色扮演(如果你是導演?/如果你是演員?/如果你是吃瓜群眾?)

十一.回顧與總結:

l 溝通密碼的理解(大圖)

l 高效溝通密碼——TPAPUPCSTAR(AR)GDDASKTL

十二.CHECK OUT

l 收獲與感悟分享


授課見證
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