全自动粘度仪-油品运动粘度测定仪-湖南慑力电子科技有限公司

吳冬梅
  • 吳冬梅人力資源管理講師,首都經濟貿易大學雜志總社社長
  • 擅長領域: 人力資源 管理者技能提升 團隊建設 職業素養
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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卓越團隊心智訓練

主講老師:吳冬梅
發布時間:2021-11-03 14:23:42
課程詳情:

課程目標

提高中層管理者技能

課程大綱

  一、破冰之旅――打開心扉接受友情

  內容提要:

  相互了解促進友誼,

  主動接觸隊友,提升自我主動性。

  訓練目標:

  現場分組,了解企業營銷團隊的性格比例

  營造培訓氣氛,調整學員狀態。

  二、責任篇----承擔責任是優秀人士的特質

  內容提要:

  什么是責任

  承擔責任---管理團隊的責任心

  訓練目標:

  增強自己對本職工作的責任感

  停止團隊中的抱怨與責怪

  學會成為工作生活中的責任者

  三、心態篇------態度決定一切

  內容提要:

  良好的心態來源于自己

  透過現場活動,體驗并觀察積極心態的重要性

  健康心態將決定你的成就

  發生了什么并不重要,重要的是你面對它的態度態度決定一切

  訓練目標:

  透過訓練,使學員用建設性的積極心態思考問題.

  用健康的心態面對他人

  使企業團隊整體心態良性發展

  領會雙贏的真諦及其重要作用

  讓積極的心態表現在具體的工作和生活的實踐中

  四、人格特質篇---溝通信任從心開始

  內容提要:

  針對不同性格采取不同的溝通策略

  不同類型的人有不同的特點

  訓練目標:

  與別人溝通之前先了解自己

  對溝通有新的認識

  掌握溝通的技巧與方法

  五、教練領導篇-----從管理者到企業教練

  內容提要:

  善用角色扮演

  價值觀與使命對個人與企業的影響

  如何做好企業教練

  訓練目標:

  成為教練行領導,并擺正心態

  便于運用操作,可幫助企業大幅度的提升管理績效

  降低培訓成本.

  六、卓越團隊精神訓練----打造一流團隊

  內容提要

  優秀營銷團隊的特征

  團隊形成的必要條件

  團隊與群體的本質區別

  現場互動活動體驗團隊價值

  訓練目標:

  明確企業凝聚力的核心來源

  使部署抱團打天下,讓團隊精神深入人心

  提升團隊績效建立組織向心力


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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