課程目標：

1.闡述戰略落地執行的戰略解碼金字塔

2.描述企業文化核心內容

2.識別戰略地圖的各個層面

3.編制企業戰略地圖

4.編寫平衡記分卡

5.運用戰略地圖尋找企業困境的突破口

課程對象：企業主、管理者、核心員工

課程時間：2天
課程大綱:

第一單元：正確認識戰略落地執行

1、企業戰略

2、戰略落地執行

第二單元：明確戰略，制定戰略方向

1、解構企業戰略規劃

2、企業文化與企業戰略的關系

3、解構企業文化

第三單元：描述戰略，編撰戰略地圖

1、戰略地圖概念

2、戰略描述的要點

3、戰略描述的原則

4、戰略地圖的內容

第四單元：衡量戰略，確認戰略重點

1、財務層面

2、客戶層面

3、內部層面

4、學習與成長層面

第五單元：管理戰略，落實戰略執行

1、高層領導推動變革

2、把戰略轉化為可操作的戰役和行動

3、整合組織 創造協同

4、讓戰略成為每個人日常工作

5、使戰略成為持續的流程