所屬領(lǐng)域
通用管理 > 團隊建設(shè)
適合行業(yè)
銀行證券行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 其他
課程背景
課程目標(biāo)
? 明確個人和團體的關(guān)系 ? 指導(dǎo)學(xué)員樹立積極的心態(tài) ? 掌握團隊溝通和沖突的基本概念 ? 體驗團隊合作的重要性 ? 體驗彼此信任的重要意義 ? 制定團隊合作的準(zhǔn)則 ? 體驗團隊的力量
課程時長
一天
適合對象
企業(yè)經(jīng)理∕主管∕全體員工
課程大綱
第一單元 團隊精神
訓(xùn)練活動:
雨點變奏曲
測試團隊的健康度
理論闡述:
團隊角色構(gòu)成及啟示
高效團隊的基本特征
團隊的三種類型
第二單元 團隊合作和信任
訓(xùn)練活動:
信任空中飛人
地雷陣
齊眉棍
盲人三角
第三單元 團隊溝通
訓(xùn)練活動:
畫圖游戲
解手鏈
理論闡述:
團隊溝通的技巧
團隊的激勵策略
處理團隊沖突
第四單元 團隊責(zé)任
訓(xùn)練活動:
報數(shù)
給自己寫信
結(jié)束儀式
培訓(xùn)設(shè)施及器材
a.培訓(xùn)教材,包括講師版與學(xué)員版
b.“優(yōu)點與缺點”表格,每人一支鋼筆
c.繩子、各式玩具(如娃娃、球等)
d.一根2-3米左右的輕質(zhì)塑料棍(最好可伸縮)
e.材料:繩索、眼罩
f.畫在紙上的圖形、寫字板
g.教材配套幻燈片
h.講師培訓(xùn)講義
i.投影器及屏幕
j.音響設(shè)備及歌碟
k.白板及寫板筆三支,紅,黑,藍
課程標(biāo)簽:通用管理,團隊建設(shè)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: