中國“[理念+算盤]經營模式”的首創者，阿米巴經營中國落地知名講師，美國格林集團全球特邀高級經營講師組成員，世界五百強企業高級經理人，國內大型民營企業高管，經營咨詢顧問。曾任職日企世界500強住友化學（株）高級職業經理人。
田和喜先生歷任住友財團下屬世界500強日本住友化學（株）經營管理部長、國內大型制造業集團戰略發展部總經理、金融服務集團經營副總裁，現任多家集團經營戰略顧問。
成功輔導多家本土企業構建出自己的“[理念+算盤]經營模式”，實現“SBU量化分權”和“Min-SBU量化分權”（即：阿米巴經營模式）的經營，幫助企業迅速突破發展瓶頸。
曾接受過日企經營學系統訓練，本土親自實踐10余載，成就多家“行業冠軍”
田和喜先生接受過經營學（日本獨有的一門學系）系統實戰研修課程的嚴格訓練。
2001年，田和喜先生回國后運用“[理念+算盤]的經營思想”在國內兩家大型企業親自踐行10年，通過系統經營創新實現企業核心競爭力與業績的大幅提升；同期，利用這套體系的思想，指導了多家中小型民營企業在1年內成功實現業態戰略革新和發展戰略轉型，徹底扭虧為盈，并在3年期內成就了行業的“隱形冠軍”。
近年來，田和喜先生結合17年國企、日企、民企的經營實踐，將“【理念+算盤】的經營·實踐體系”不斷完善并本土化驗證，使之成為國內首個真正把東方傳統智慧與西方現代經營科學的工具和方法實現體系化貫通的經營實學。
多年來以企業經營為中心，指導過制造、金融、貿易、服務等多行業?業種?業態企業的經營戰略和市場戰略策定，在經營組織體制、管理體制、人材人事體制改革，以及企業?事業商業模式重構、戰略綜合經營管理、整體經營診斷等方面具有豐富的實踐經驗。
田和喜先生強調企業經營需要冷靜而縝密的思考，其個人因實踐豐富、邏輯縝密、知識廣博、解說通俗而廣受學員喜愛，其課程因嚴格、系統、實踐、專業、高品質而倍受企業家推崇。
主講課程：
培育和提高領導力與執行力
量化的分權體制的構筑和推行實務
贏在的市場競爭力――從“價格競爭”轉向“核心能力競爭”
連鎖經營與連鎖企劃
贏在未來的競爭――從“戰略經營”轉向“商業模式經營”
培訓管理實務培訓
實施超越顧客滿意的服務，斬斷價格競爭
構筑注入靈魂的量化管理體系，提升企業競爭力
量化的企業文化的構建起飛與落地推行實務
如何進行業態戰略轉型，提升盈利能力!
【客戶評價】
我們公司自己摸索推行“阿米巴經營”很長時間了，效果一般，應該說走了不少彎路。聽田老師講完之后豁然開朗，原來沒想明白的、沒想到的都徹底想明白了，田老師的課程一定要聽，更加期待田老師15天的系統落地課程。
—— 國內XX物流行業標桿企業 總經理
我經營企業有20年，各類型的課程聽了非常多，對課程合作極其挑剔。田老師的課程令我耳目一新，從來沒有過的全新概念和深刻實踐內涵，每一句話、每個觀點都直逼經營的本質。田老師才是真正的高手，一定要向田老師多學習，多交流。
—— 國內XX測繪行業標桿企業 董事長
這么多年，我們一直在向優秀的企業學習，海爾、美的也去參觀過多次，但總感覺學不到真正的核心，也沒人系統告訴我如何才能學的會，田老師的課程讓我找到了答案。課程之后，我們公司請到了田老師做系統輔導并搭建了“我們自己企業的量化分權系統經營體系”，在不到1年的時間里，企業競爭力得到了迅速提升，還成功化解了因原材料大幅上漲（主要原材料上漲26%，總成本上漲8%）帶來的巨大壓力。
—— 國內XX食品行業冠軍企業 董事長
服務客戶：
恒安集團（中國）股份有限公司、朗德數碼科技有限公司、廣州聚星源科技有限公司、中糧集團、夢芭莎網絡科技有限公司、長江動力集團、中移動集團、恒安金融服務集團、凌高科貿公司、中企動力、等等
