提高中層管理者技能
一：尊重與理解
體驗理解和尊重的快樂，放松心情，調整好心態，學會欣賞和贊美別人。
二：提升自信，肯定自我
以深刻的行動體驗，全方位充分肯定自我，提升員工自信心。
三：突破自我設限
突破心理障礙，拆除自我設限，快速突破生活各方面的瓶頸。
四：開發潛能
挖掘潛能，促成深層次的心質蛻變，提升生命整體素質。
五：培養責任感、感恩心態
培養員工的責任感，激發感恩的心態，建立成功的人生價值體系。
六：增強主人翁意識
樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態。
七：溝通無極限
瞬間建立親和力，提高溝通能力，有效發揮影響力，提升管理人員與上、下級的溝通，杜絕誤會、冤枉、扯皮
現象發生。
八：增強團隊合作精神
在有效溝通的基礎上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，熱愛同事，愿意為團隊和同事多付出，不計得失做好每件小事情，工作全情投入，認真、負責，一次成功。
九：激發行動力
充滿激情，提升對未來工作、生活的強烈競爭意識，提升緊迫感，培養吃苦耐勞，敢于挑戰、不斷進取的精神，學會自我激勵與激勵他人，不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。同時使這種活力和熱情長久的維持。
十：凝聚力量，成就目標
