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講師簡介

孫斌老師——

2 64年生人，國內(nèi)第一代企業(yè)管理咨詢專家之一，

人力資源管理領(lǐng)域知名實戰(zhàn)型咨詢師/培訓(xùn)師

2 中國職業(yè)經(jīng)理人（CPM）資格培訓(xùn)中心理事

2 清華大學(xué)、四川大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師

2 國內(nèi)多家知名管理培訓(xùn)機構(gòu)高級講師、咨詢師

2 中國人力資源研究會“優(yōu)秀人力資源專家”

2 人力資源薪酬激勵V-S-P立體管理模型創(chuàng)建人

è 主要經(jīng)歷

——12年國有企業(yè)、民營企業(yè)及多種行業(yè)的工作經(jīng)歷，曾任大中型企業(yè)人事主管、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)等管理職務(wù)。

——15年企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢專業(yè)經(jīng)歷，其間任管理咨詢企業(yè)CEO5年，進駐企業(yè)任行政副總近2年。長期專注于企業(yè)人力資源管理策略和實操技術(shù)方法的研究、創(chuàng)新與傳播。

——先后為國內(nèi)100余家知名企業(yè)進行組織與人力資源管理咨詢診斷、方案設(shè)計和運行輔導(dǎo)，服務(wù)客戶涉及多種行業(yè)、多種類型和不同規(guī)模的企業(yè)，曾擔任多家上市公司及知名企業(yè)管理顧問，對企業(yè)運營及管理現(xiàn)實問題具有深刻的感知與解悟，在長期輔助企業(yè)的實踐中總結(jié)和探索出諸多簡練、實效的管理技術(shù)與方法，尤其在企業(yè)薪酬設(shè)計與績效管理方面擁有突破性的技術(shù)方法優(yōu)勢，受到服務(wù)企業(yè)的高度認可。

——主持200余場企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn)，因長期接觸企業(yè)實踐，深諳企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)實問題，培訓(xùn)以實戰(zhàn)、實用、實效見長，培訓(xùn)思路新穎獨特，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、簡練精到，實操案例豐富。

【孫斌主講課程】

課程系列培訓(xùn)課程相近議題課程

現(xiàn)代人力資源管理

1、戰(zhàn)略人力資源管理（2-3天）現(xiàn)代人力資源管理人力資源管理核心技術(shù)與操作方法

2、非人力資源經(jīng)理的HR管理（2-3天）直線經(jīng)理的人力資源經(jīng)理

3、企業(yè)人才的選育用留管理（2-3天）企業(yè)如何選人育人用人留人企業(yè)如何用人和留人

4、績效管理（2-3天）績效管理核心技術(shù)與方法績效管理創(chuàng)新策略與操作方法企業(yè)如何設(shè)計績效管理體系輕松考核的七大技術(shù)

5、績效溝通（1-2天）企業(yè)如何進行績效宣導(dǎo)/輔導(dǎo)/面談

6、企業(yè)如何進行年終考核（1-2天）

7、企業(yè)薪酬體系設(shè)計與管理策略（2-3天）企業(yè)薪酬福利體系設(shè)計如何設(shè)計公平、激勵性薪酬體系

8、企業(yè)如何制定人力資源規(guī)劃（1天）

9、企業(yè)組織體系設(shè)計（1-2天）業(yè)務(wù)流程與組織體系設(shè)計

10、職位分析操作實務(wù)（1-2天）工作分析操作技術(shù)與應(yīng)用方法

11、KPI與績效管理（1-2天）企業(yè)如何制訂KPI績效計劃

12、平衡計分卡與績效管理（1-2天）企業(yè)如何制訂BSC績效計劃

13、目標管理操作實務(wù)（1-2天）企業(yè)如何實施目標管理

14、崗位測評的技術(shù)與方法企業(yè)如何進行崗位評價

15、企業(yè)人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)（1-2天）企業(yè)如何育人

16、成功招聘與面試技巧（1-2天）企業(yè)招聘選人的方法技巧

17、員工職涯規(guī)劃管理與引導(dǎo)（1-2天）員工職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計與實施

管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力

18、魅力中層（2-3天）中層執(zhí)行力企業(yè)如何打造強有力中堅

19、中層干部的五維管理（2-3天）

20、管理執(zhí)行力（2-3天）卓越管理技能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理創(chuàng)新

21、由管理走向領(lǐng)導(dǎo)（1-2天）情境領(lǐng)導(dǎo)力

22、如何打造高績效團隊（1-2天）團隊建設(shè)

23、有效溝通技巧（1-2天）

24、高效時間管理（1-2天）

25、管理者的高品質(zhì)塑造（1-2天）

26、非經(jīng)濟手段20式激發(fā)員工工作熱情（1-2天）

服務(wù)客戶：

海信集團、中國鋁業(yè) 、皇明集團、青海慶華集團、清華大學(xué)總裁班、東風(fēng)汽車、浙江工商聯(lián) 、天鐵集團、魯能集團、山東電網(wǎng) 、四川大學(xué)總裁班、成山集團、江蘇寶宏、博匯紙業(yè)、海化股份、科進船業(yè)、貴州中小企業(yè)局、國家海洋局北海分局、海爾集團、中建集團、LG集團、山東航空、南方車輛集團、華冶集團、中遠集團、得利斯集團、中國華潤集團、澳珂瑪集團、陜西明珠國際家居、江蘇國信集團，江蘇微密科技、江蘇金馬集團、江蘇舜特集團、陜西環(huán)宇機械、新疆海智實業(yè)、菁華農(nóng)牧、臨鋼集團、萊鋼集團、山東天源巾被、山東德石機械、山東常林機械、青島卷煙廠、濟南卷煙廠、青島即墨城建、青島鳳凰印染、青島華達纖維、高科通訊、昌隆文具、北極神生物工程等等。

培訓(xùn)課程