魅力中層的三大體現(xiàn)
魅力中層實(shí)現(xiàn)的四大路徑
中層如何塑造卓越品質(zhì)
中層十大擔(dān)當(dāng)行動(dòng)
中層誠(chéng)信六行動(dòng)
中層“公正七條”
尊重與重視員工的十大行為
中層表率“六公約”
中層如何構(gòu)建優(yōu)良心態(tài)/意識(shí)
中層如何擁有戰(zhàn)略/老板意識(shí)
富有激情并感染部屬
平常心對(duì)待問(wèn)題
讓員工每天看到積極的東西
中層的“激情細(xì)節(jié)”
服務(wù)心態(tài)讓你完美
管理者如何排解壓力情緒
中層心態(tài)“兩大忌”
中層如何展示專(zhuān)業(yè)技能
怎樣實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部的責(zé)任明確/分工合理
如何建立和優(yōu)化部門(mén)制度/SOP/方法/標(biāo)準(zhǔn)
如何為部屬設(shè)定基于公司戰(zhàn)略的工作目標(biāo)
如何應(yīng)對(duì)員工的“低目標(biāo)”
部門(mén)基礎(chǔ)平臺(tái)搭建案例分享
中層如何打造卓越管理能力
員工培養(yǎng)與在職輔導(dǎo)
中層如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
有效輔導(dǎo)部屬的八步法技巧
績(jī)效輔導(dǎo)演練
沒(méi)有溝通就沒(méi)有管理
部屬溝通法術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)溝通法術(shù)
平行部門(mén)溝通法術(shù)
拉近心理距離的溝通技巧
績(jī)效面談九步法技巧
績(jī)效面談演練
如何關(guān)注和化解薪酬問(wèn)題
贊賞和指正員工的技巧
管理者如何授權(quán)
細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
善于“追根溯源”
案例：如何突破“怪圈”
行動(dòng)在當(dāng)下
如何快速高效解決問(wèn)題
中層如何引導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展
怎樣由管理走向領(lǐng)導(dǎo)
魅力中層的境界
大愛(ài)無(wú)疆
現(xiàn)場(chǎng)答疑