全自动粘度仪-油品运动粘度测定仪-湖南慑力电子科技有限公司

蘇鴻志
  • 蘇鴻志人力資源管理培訓(xùn)專(zhuān)家,清華高級(jí)工商管理研修班,北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生客座教授
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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執(zhí)行力與責(zé)任心提升

主講老師:蘇鴻志
發(fā)布時(shí)間:2021-01-05 15:53:34
課程詳情:


【課程背景】

執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。這屬于自由意識(shí)的范圍,完全依靠員工各自的主動(dòng)性和動(dòng)機(jī)。但是,企業(yè)的成敗有絕大部分卻肇因于執(zhí)行力的高低。因此,員工的執(zhí)行力與執(zhí)行意愿,直接決定企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

責(zé)任心是保障執(zhí)行意愿的最重要因素。具有責(zé)任心的員工,才會(huì)想方設(shè)法的保質(zhì)保量保時(shí)的完成企業(yè)交付的任務(wù)。甚至能超前,超額,超質(zhì)的實(shí)現(xiàn)要求。

【課程收益】

1.了解執(zhí)行對(duì)自己和對(duì)企業(yè)的意義。
2.了解執(zhí)行是什么,什么表現(xiàn)才符合執(zhí)行力的要求。
3.學(xué)習(xí)如何展現(xiàn)執(zhí)行力,提升執(zhí)行效果
4.提高員工責(zé)任心
5.提高制度在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)者心目中的地位

【課程對(duì)象】

所有員工

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1天

【授課方式】

講述、案例討論,實(shí)際操作

【課程大綱】

執(zhí)行力

什么是執(zhí)行

放在倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品

執(zhí)行就是。。。

執(zhí)行真言

八字方針

十六字原則

二十四字戰(zhàn)略

結(jié)果與執(zhí)行

小林的故事

企業(yè)和員工的關(guān)系

什么是商業(yè)關(guān)系?

小李的故事

態(tài)度不等于結(jié)果

職責(zé)不等于結(jié)果

任務(wù)不等于結(jié)果

結(jié)果究竟是什么?

對(duì)客戶(hù)沒(méi)有價(jià)值的結(jié)果,就是一文不值

結(jié)果的三要素

客戶(hù)

價(jià)值

交換

案例:不同薪資的三個(gè)同學(xué)

產(chǎn)生執(zhí)行力的正確思維

結(jié)果思維

外包思維

分解思維

底線思維

角色思維

日結(jié)作業(yè)

責(zé)任與執(zhí)行

案例:車(chē)禍

誰(shuí)對(duì)我的現(xiàn)狀負(fù)責(zé)?

執(zhí)行者的最重要特征是對(duì)自己負(fù)責(zé)

百分之百的負(fù)責(zé)

中國(guó)企業(yè)中的怪圈

100%思維練習(xí)

乘客心態(tài)與司機(jī)心態(tài)

100%責(zé)任心態(tài)直通結(jié)果

大局意識(shí)

什么是大局意識(shí)

我和公司是什么關(guān)系?

具備大局意識(shí)有什么好處

具備大局意識(shí)的表現(xiàn)

8-1=0

案例:不管你信不信,反正我信了

活動(dòng):搭寶塔

員工必須有的價(jià)值觀

責(zé)任感

每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油

中國(guó)小孩與日本小孩

懈怠責(zé)任的5個(gè)理由

什么是責(zé)任心

責(zé)任心的5種體現(xiàn)方式

多問(wèn)自己,我做的好不好

從要我做變成我要做

案例:一位用棉簽吃飯的外科醫(yī)生

保證完成任務(wù)

敬業(yè)愛(ài)崗,注重信譽(yù)

真正的負(fù)責(zé)是對(duì)結(jié)果的負(fù)責(zé)

員工的6大責(zé)任

案例:交班疏忽引發(fā)的嚴(yán)重后果

案例:一件火災(zāi)事故

問(wèn)題我們?cè)跒檎l(shuí)打工

工作著是快樂(lè)的

以職業(yè)為使命

與企業(yè)共命運(yùn)

領(lǐng)導(dǎo)一樣的思考

制度與執(zhí)行

打造制度的執(zhí)行力

管理邏輯:評(píng)論者/參與者

責(zé)任稀釋定律

領(lǐng)導(dǎo)邏輯

員工邏輯

習(xí)慣與執(zhí)行

改變很痛苦,不改變是等死

成長(zhǎng),就是不斷地培養(yǎng)正確的習(xí)慣

不論獅子還是羚羊,都必須會(huì)奔跑

不論老板還是員工,都必須會(huì)學(xué)習(xí)

 


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