各循環(huán)審計開展實務(wù)
一、九大循環(huán)審計
1、人力
1.1招聘
審計要點
案例研究
1.2 薪資
審計要點
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1.3績效
審計要點
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1.4培訓(xùn)
審計要點
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1.5 保險及其他
審計要點
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2、財務(wù)
2.1存貨
審計要點
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2.2 現(xiàn)金
審計要點
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2.3固定資產(chǎn)
審計要點
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2.4 應(yīng)收賬款
審計要點
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2.5 應(yīng)付賬款
審計要點
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2.6費用
審計要點
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2.7預(yù)算
審計要點
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2.8其他
審計要點
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3、采購
3.1定價管理
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3.2 合同管理
審計要點
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3.3供應(yīng)商管理
審計要點
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3.4 驗收管理
審計要點
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3.5 庫房管理
審計要點
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3.6信息管理
審計要點
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3.7 折價及對賬管理
審計要點
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3.8其他
審計要點
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4、物流
4.1庫房管理
審計要點
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4.2 承運商管理
審計要點
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4.3物流規(guī)劃
審計要點
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4.4 合同管理
審計要點
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4.5 配送管理
審計要點
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4.6費用管理
審計要點
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4.7 其他
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5、 生產(chǎn)
5.1生產(chǎn)計劃
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5.2 庫房管理
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5.3成本管理
審計要點
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5.4 設(shè)備管理
審計要點
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5.5 機配件管理
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5.6安全管理
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5.7 質(zhì)量管理
審計要點
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5.8 計量管理
審計要點
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5.9 統(tǒng)計分析及其他
審計要點
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6、研發(fā)
6.1新品研發(fā)
審計要點
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6.2 老品革新
審計要點
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6.3成果管理
審計要點
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6.4 原料確認
審計要點
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6.5原料標(biāo)準(zhǔn)及檢測
審計要點
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6.6產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)確定
審計要點
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6.7配方管理
審計要點
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6.8工藝管理
審計要點
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6.9產(chǎn)品規(guī)劃
審計要點
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6.10其他
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7、營銷
7.1媒介管理
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7.2廣告策劃
審計要點
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7.3促銷管理
審計要點
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7.4信息管理
審計要點
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7.5經(jīng)銷商管理
審計要點
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7.6銷售計劃
審計要點
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7.7結(jié)案管理
審計要點
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7.8終端管理
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7.9渠道建設(shè)
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7.10售后服務(wù)
審計要點
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7.11廣促品管理
審計要點
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7.12營銷規(guī)劃
審計要點
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7.13合同管理
審計要點
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7.14防串貨管理
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7.15其他
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8、投資籌資
8.1會計處理
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8.2 在建工程
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8.3風(fēng)險管理
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8.4 其他
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9、信息系統(tǒng)
9.1信息安全管理
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9.2 系統(tǒng)開發(fā)
審計要點
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9.3系統(tǒng)維護
審計要點
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9.4 其他
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五、互聯(lián)網(wǎng)時代審計工作開展探討
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