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PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制
公開課 采購管理
開課時間：2023-10-13至10-14 開課城市：蘇州市主講老師：王老師 報名費用：￥4200.00
本課程將從企業(yè)的計劃體系展開，結合生產(chǎn)計劃人員的組織系統(tǒng)，針至物料需求計劃（MRP）的運轉邏輯中的輸入及輸出項，逐個展開討論并進行深入分析，最終達到有效的生產(chǎn)計劃和物料控制。
供應鏈管理之需求計劃于預測技術應用
公開課 供應鏈管理
開課時間：2023-11-21至11-22 開課城市：上海市主講老師：肖老師 報名費用：￥6000.00
本培訓主要從分析需求管理與流程入手，介紹預測技術，分析預測變化，識別和評估預測變化的風險，及預測準確率分析、評估方法和標準，及庫存補貨策略等。旨在幫助相關供應鏈專業(yè)人員的提高預測和需求管理的業(yè)務水平。還包括安全分析和課堂練習，以讓學員充分掌握預測的相關知識和技能。
薪酬激勵與績效管理總裁訓練營
公開課 薪酬體系
開課時間：2023-05-27至05-28 開課城市：杭州市主講老師：梁源峰 報名費用：￥9800.00
1. 數(shù)十個上市公司、中小企業(yè)薪酬激勵、績效管理實戰(zhàn)案例解析（梁源峰老師親自操刀項目） 2. 學員現(xiàn)場練習，與名師面對面交流，老師答疑解惑，針對企業(yè)個性化問題一對一、一對多指導 3. 十個企業(yè)的薪酬激勵、績效考核項目（梁源峰老師親自操刀項目）資料及模板，絕佳學習、借鑒資料
第27期 東尼博贊?思維導圖認證管理師
公開課 思維導圖
開課時間：2023-04-22至04-23 開課城市：長沙市主講老師：潘曙光 報名費用：￥5880.00
1. 系統(tǒng)掌握思維導圖的基本原理、繪制原則和各領域的綜合應用。 2. 課程主要分六個板塊： （1）板塊一：思維導圖的基礎理論 （2）板塊二：思維導圖在職場中的應用 （3）板塊三：思維導圖在學習中的應用 （4）板塊四：思維導圖在生活中的應用 （5）板塊五：思維導圖的軟件應用 （6）板塊六：思維導圖的課程設計技巧 3.本課程能夠提高學員的發(fā)散性思維能力、創(chuàng)造性思維能力、結構化思考與邏輯表達能力，能夠提高學生的學習技能以及職場人士的工作效率。
《向華為學習：銷售體系建設（訓戰(zhàn)班）》
公開課 業(yè)績倍增
開課時間：2023-03-03至03-05 開課城市：上海市主講老師：WU老師 報名費用：￥16800.00
1.抓市場： 幫助企業(yè)梳理客戶，搞清產(chǎn)品定位，確定 銷售模式 2.穩(wěn)客戶： 建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關系，提升拿 單成功率 3.建流程：提煉標準化的銷售動作，銷售流程7步法， 提升線索轉化率 4.設激勵：設計「力出一孔」的激勵方案，為銷售植 入狼性 5.鑄鐵軍：打造銷售鐵軍系統(tǒng)，建立營銷體系任職資格，實現(xiàn)4個轉型，組織的力量&流程化運作。
《向華為學增長——激發(fā)組織活力》
公開課 團隊管理
開課時間：2023-03-03至03-05 開課城市：上海市主講老師：Kevin 報名費用：￥16800.00
識別激勵的核心問題,共識實現(xiàn)集體奮斗的 思想/語言/方法論 掌握目標對齊、責任到人的考核方法,實現(xiàn)經(jīng)營壓力的無依賴傳遞 掌握工資總量管理方法,讓公司規(guī)模增長,人均效率也增長 掌握合理的分錢方法,激發(fā)員工增長意愿,實現(xiàn)集體奮斗
《向華為學增長--從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓戰(zhàn)班》
公開課 戰(zhàn)略管理
開課時間：2023-02-24至02-25 開課城市：深圳市主講老師：Y老師、周老師 報名費用：￥9800.00
運用科學的方法戰(zhàn)略管理工具，使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業(yè)先驅者 BLM戰(zhàn)略方法論知識，掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計工具 清晰企業(yè)自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引 掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的關鍵：戰(zhàn)略解碼成業(yè)務目標/關鍵任務/組織績效、遵循壓強原則配置資源與預算、變革規(guī)劃及關鍵能力提升 掌握戰(zhàn)略解碼流程，BEM戰(zhàn)略解碼6步法、戰(zhàn)略目標分解、兩級戰(zhàn)略解碼、實現(xiàn)不對稱競爭、作戰(zhàn)能力提升、激活組織
非財務經(jīng)理的財務管理
公開課 非財管理
開課時間：2023-03-09至03-10 開課城市：上海市主講老師：吳老師 報名費用：￥4800.00
企業(yè)層面： 統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標的認識，實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同 讓管理者體會和反思不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務結果，以促進科學決策，提升管理水平 學員層面： 具備財務頭腦，讀懂財務語言，能夠從財務視角理解企業(yè)運作 通過財務數(shù)字剖析企業(yè)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)并分析經(jīng)營管理問題，及時找出解決方案 能夠通過應用財務的思維和財務工具方法，科學有效提升管理績效企業(yè)中層非財務管理人員
工商管理（EMBA）總裁研修班
公開課 公司治理
開課時間：2023-02-18至12-31 開課城市：北京市主講老師：清華大學教授、博導 報名費用：￥39800.00
資本模式課題組特推出落地實踐服務“獨角獸培育計劃”，為學員企業(yè)提供項目投融資全程服務和體驗，親歷從項目診斷到最終投資決策的全過程，在專家輔佐下拓寬投資視野，有效提升實務操作能力。 期待每一個踐行社會責任的企業(yè)家，攜項目而來，與慧眼識珠的投資人在這里相知。
POWER BI商業(yè)大數(shù)據(jù)分析&可視化呈現(xiàn)
公開課 大數(shù)據(jù)
開課時間：2023-02-24至02-24 開課城市：上海市主講老師：趙老師 報名費用：￥2800.00
專業(yè)基礎扎實，授課幽默風趣。任職教學工作多年，將大量的實際案例經(jīng)驗運用于課堂授課，理論與實踐相結合，讓學員更條理、更系統(tǒng)的進行學習。能根據(jù)學員的實際情況迅速調(diào)整授課方案與計劃，解答問題耐心細致，讓每次課程的學員都能收獲頗豐，受到學員一致好評。
項目全過程管理控制與實踐
公開課 項目管理
開課時間：2023-03-16至03-17 開課城市：上海市主講老師：楊老師 報名費用：￥4800.00
清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想; 具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執(zhí)行力; 了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具; 能夠分析項目的特點并建立起適合項目的計劃和控制機制; 理解項目進度控制的關鍵點，分享項目進度控制的諸多經(jīng)驗教訓; 掌握項目時間管理方法與工具，更好的做好節(jié)約時間資源，準時完成項目; 掌握項目人力及溝通管理，學習目標管理和沖突管理; 選擇合理的時機進行項目評估，分析成敗的原因，把握成功的關鍵要素。
金牌面試官：高效招聘與面試技巧
公開課 招聘面試
開課時間：2023-03-16至03-17 開課城市：北京市主講老師：沈老師 報名費用：￥4800.00
評估候選人的全新六維標準 根據(jù)模擬崗位現(xiàn)場通過工作坊方式進行崗位標準建模（含關鍵經(jīng)歷、能力以及動力適配性建模） 簡歷分析并識別候選人的高產(chǎn)區(qū) 根據(jù)崗位標準，現(xiàn)場研討形成該崗位的面試題庫并在工作中直接使用 通過真實崗位進行全面模擬面試并進行點評，鞏固知識點 招聘中的雇主品牌傳播方法 指明目標選才全景視圖，包括崗位畫像、簡歷搜尋、現(xiàn)場面試、評價決策，到新人入職后的信心鞏固 提示目標選才中的企業(yè)風險管理，包括職位信息發(fā)布、現(xiàn)場面試話術以及錄用通知的注意事項
基于戰(zhàn)略導向的薪酬與績效管理
公開課 薪酬體系
開課時間：2023-03-09至03-10 開課城市：上海市主講老師：李老師 報名費用：￥4980.00
通過績效管理實踐分享，正確認識績效管理問題和價值； 掌握指標提取和分解方法，能夠制定公司、部門及崗位KPI； 掌握績效改進輔導技術和方法、達到組織與個人的績效提升。 總結企業(yè)績效考核實施的效果，重新設計開發(fā)企業(yè)激勵方法； 找出企業(yè)薪酬福利設計的弊端，修復企業(yè)薪酬福利管理體系； 梳理企業(yè)文化發(fā)展的核心內(nèi)容，打造企業(yè)全員造夢文化體系。 掌握不同類型的薪資崗位制，設計符合企業(yè)需求的薪酬標準； 用戰(zhàn)略的思維設計公司的薪酬體系，確保內(nèi)外公平。
懂業(yè)務的HR：數(shù)據(jù)分析驅動人力效能提升
公開課 人力資源
開課時間：2023-03-09至03-10 開課城市：北京市主講老師：趙老師 報名費用：￥6800.00
本課程幫你提升四大數(shù)據(jù)技能：構建數(shù)據(jù)思維、掌握數(shù)據(jù)工具、應用實際工作、解決實際問題； 本課程幫你直接運用于人力資源管理的八大場景：人力規(guī)劃、人才管理、組織發(fā)展、招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系； 本課程幫你掌握至少10+以上方法、工具，讓你學之能用。課堂帶筆記本電腦，隨堂演練，贈送分析模型：
大客戶開發(fā)與維護策略技巧
公開課 大客戶營銷
開課時間：2023-02-23至02-24 開課城市：上海市主講老師：王老師 報名費用：￥4980.00
通過本課程你將能夠： 從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理 為公司制定一個成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素 更加準確地在客戶的內(nèi)部建立關鍵人員聯(lián)盟 在公司內(nèi)部建立贏得大客戶的聯(lián)盟 區(qū)別競爭對手并獲得有利的競爭優(yōu)勢 影響采購決策團隊的偏好來實現(xiàn)銷售 進行關鍵決策人價值演講來獲得關鍵的支持和承諾
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