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第27期 東尼博贊?思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師

第27期 東尼博贊?思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師

開(kāi)課時(shí)間:2023年04月22日 至 04月23日
開(kāi)課城市:長(zhǎng)沙市
主講老師:潘曙光
報(bào)名費(fèi)用:¥5880.00
報(bào)名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

一.什么是“東尼博贊?思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師Practitioner 課程”?

東尼博贊?思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師”(英 文縮寫(xiě)簡(jiǎn)稱“Practitioner”或“TBCP”),英文全稱是:Tony Buzan Certified Practitioner in Mind Mapping。是通過(guò)官方的課程體系,系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握正統(tǒng)的思維導(dǎo)圖的理論基礎(chǔ)和綜合應(yīng)用,包括學(xué)習(xí)領(lǐng)域的應(yīng)用、工作職場(chǎng)的應(yīng)用、生活環(huán)節(jié)的應(yīng)用。

二.東尼博贊思維導(dǎo)圖?認(rèn)證 Practitioner 課程的收益

1. 系統(tǒng)掌握思維導(dǎo)圖的基本原理、繪制原則和各領(lǐng)域的綜合應(yīng)用。

2. 課程主要分六個(gè)板塊:

(1)板塊一:思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)理論

(2)板塊二:思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用

(3)板塊三:思維導(dǎo)圖在學(xué)習(xí)中的應(yīng)用

(4)板塊四:思維導(dǎo)圖在生活中的應(yīng)用

(5)板塊五:思維導(dǎo)圖的軟件應(yīng)用

(6)板塊六:思維導(dǎo)圖的課程設(shè)計(jì)技巧

3.本課程能夠提高學(xué)員的發(fā)散性思維能力、創(chuàng)造性思維能力、結(jié)構(gòu)化思考與邏輯表達(dá)能力,能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)技能以及職場(chǎng)人士的工作效率。

三.東尼博贊思維導(dǎo)圖?認(rèn)證 Practitioner 課程的適應(yīng)對(duì)象:

1.企業(yè)總裁、老板。

2.企業(yè)中高層管理者,職場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者

3.大學(xué)生、家長(zhǎng)以及思維導(dǎo)圖愛(ài)好者

4.職業(yè)講師和教育工作者。

四.課程時(shí)間:

1.周末

2.2天一晚(4月22-23日)

五.認(rèn)證導(dǎo)師介紹

1.英國(guó)東尼博贊思維導(dǎo)圖中心授權(quán)認(rèn)證全球培訓(xùn)師(TBLI)

2.中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院客座教授

3.中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新領(lǐng)域首席講師

4.思維導(dǎo)圖軟件XMind 授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師

5.主講東尼博贊思維導(dǎo)圖?認(rèn)證 Practitioner 課程認(rèn)證班26

6.前北美思維導(dǎo)圖講師團(tuán)隊(duì)專業(yè)講師

7.【英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證課程】國(guó)家版權(quán)課程著作人

8.【解密成功人士的36個(gè)思維秘籍】國(guó)家版權(quán)課程著作人

9.【思維導(dǎo)圖小學(xué)教學(xué)應(yīng)用全科教程】國(guó)家版權(quán)課程著作人

10.【思維導(dǎo)圖職業(yè)講師課程標(biāo)準(zhǔn)】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定人

11.【環(huán)球記憶協(xié)會(huì)認(rèn)證快速閱讀講師】

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高級(jí)采購(gòu)管理--采購(gòu)經(jīng)理必修課
公開(kāi)課 采購(gòu)管理
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了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程; ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃; ?提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成; ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析; ?以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班
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開(kāi)課時(shí)間:2025-05-16至05-17 開(kāi)課城市:上海市主講老師:鐘老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4500.00
1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn); 2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī); 3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
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通過(guò)本課程你將能夠: 從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理 為公司制定一個(gè)成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素 更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班(PMC)
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開(kāi)課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開(kāi)課城市:深圳市主講老師:雷老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評(píng),理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來(lái)源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
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開(kāi)課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開(kāi)課城市:深圳市主講老師:白老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4580.00
本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過(guò)程和發(fā)展趨勢(shì),掌握組織和流程設(shè)計(jì)的基本方法。
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開(kāi)課時(shí)間:2025-03-20至03-22 開(kāi)課城市:北京市主講老師:鐘老師 報(bào)名費(fèi)用:¥3500.00
1.深入了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn) 2.理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具
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開(kāi)課時(shí)間:2025-03-19至03-22 開(kāi)課城市:蘇州市主講老師:袁老師 報(bào)名費(fèi)用:¥3600.00
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《延遲退休實(shí)操細(xì)則深度剖析與用工風(fēng)險(xiǎn)防范全案》
公開(kāi)課 勞資法律
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-16至03-26 開(kāi)課城市:北京市主講老師:石律師 報(bào)名費(fèi)用:¥2980.00
為幫助企業(yè)全面、準(zhǔn)確理解延遲退休實(shí)操細(xì)則的內(nèi)容,特緊急加開(kāi)本課程,本課程將為企業(yè)全面剖析延遲退休的配套細(xì)則、操作注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的解決方案。
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績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同
公開(kāi)課 績(jī)效管理
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-13至03-14 開(kāi)課城市:上海市主講老師:蔡老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
掌握建立績(jī)效制度、KPI體系與績(jī)效合約的工具、方法、與注意問(wèn)題。
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

學(xué)員評(píng)價(jià)
萬(wàn)師注冊(cè)用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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