【課程價值】

建設項目全過程跟蹤審計與造價精細化管理操作之道；

幫助工程審計和造價管理人員對造價全過程跟蹤管理進行規(guī)劃；

提供工程造價全過程跟蹤審計與精細化控制的方法，超級實戰(zhàn)，拿來即用；

大量實操工具資料，讓您稍加修改即刻應用。

【課程時間】天

【培訓對象】

國家及地方各級審計系統(tǒng)、各級財政評審系統(tǒng)的人員；

建設單位主管基建審計的總經理、項目總經理、審計主管以及紀檢人員；

房地產企業(yè)董事會、監(jiān)事會成員、成本總監(jiān)、財務總監(jiān)、項目總經理等主管人員；地產企業(yè)從事工程管理的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業(yè)務骨干。

建筑施工企業(yè)的總經理、成本總監(jiān)、財務總監(jiān)、總工程師、項目總經理、法務總監(jiān)等主管人員以及從事項目管理的工程、招投標、預算、合約等部門負責人及業(yè)務骨干。

造價咨詢公司的總經理、成本總監(jiān)、總工程師、項目總經理以及從事造價咨詢管理的經營、預算、合約等部門負責人及業(yè)務骨干。

各級政府與工程建設相關的發(fā)改委、建委、財政評審、審計等系統(tǒng)的行政人員。

【課程內容】

第1講  建設工程項目與建設工程審計概述

1.固定資產投資與工程造價

3.全過程工程造價管理理論

5.建設工程審計概述

實施建設工程全過程跟蹤審計的背景

2.建設工程全過程跟蹤審計基本操作

建設項目跟蹤審計操作風險與防范

2.第二部分  當前建設項目全過程跟蹤審計問題與挑戰(zhàn)

第2講  新政策下建設項目全過程跟蹤審計的機遇、挑戰(zhàn)與對策

第1講 建設項目招投標環(huán)節(jié)跟蹤審計解決方案及操作實戰(zhàn)

1. “招標控制價”審計操作及對策

3. 第2講  建設項目合同價款約定環(huán)節(jié)跟蹤審計解決方案及操作實戰(zhàn)

1. 單價合同、總價合同及成本加酬金合同約定原則及審計對策

3. 第3講  建設項目工程計量環(huán)節(jié)跟蹤審計解決方案及操作實戰(zhàn)

1. 單價合同計量的審計對策

3. 工程計量跟蹤審計工具——計量跟蹤審計工具第4講   建設項目合同價款調整環(huán)節(jié)跟蹤審計解決方案及操作實戰(zhàn)

1. 法律法規(guī)變化導致價款調整的審計對策

3.項目特征描述不符導致的價款調整審計對策

5.工程量偏差導致的價款調整的審計對策

7.暫估價導致的價款調整審計對策

9.現(xiàn)場簽證導致的價款調審計對策

11.提前竣工（趕工補償）導致的價款調審計對策

13.施工索賠導致的價款調整審計對策

15.變更、簽證、索賠及價款調整四大跟蹤審計審計工具第5講  建設項目合同價款中期支付環(huán)節(jié)跟蹤審計解決方案及操作實戰(zhàn)

1.安全文明施工費支付的跟蹤審計對策

3.進度款支付過程中的跟蹤審計對策

5.的應用技巧

6.第6講  建設項目竣工結算環(huán)節(jié)跟蹤審計解決方案及操作實戰(zhàn)

1. 的應用技巧

2.  第三部分 建設項目全過程跟蹤審計面臨的機遇、挑戰(zhàn)與對策

1.新形勢下建設項目企業(yè)內部全過程跟蹤審計挑戰(zhàn)與對策

3.馬楠教授簡介 研究領域及技術專長  “全過程控制”、 “精細化管理”、“重心前移”、“流程再造”