各級管理者，團隊骨干、核心員工、潛力員工，管理培訓生，內外溝通崗位，跨部門溝通者。
如何在第一時間把握解決問題的關鍵？
如何在短時間內讓他人清晰理解你的意圖？
如何在書面表達時不再堆砌文字、不再混亂？
很少有人是因為口齒不清、語言問題而導致的溝通和表達障礙，關鍵在于思維方式。
本課程從思維出發，以表達落腳，對組織和個人具有多重收益：讓員工學會思考、善于思考，享受思考為工作帶來的成就感；使企業形成統一的思維、語言、交流和行文標準，提高企業效率；促進企業隱性的、零散的經驗梳理，讓企業經驗可傳承、可復制。
課程特點：
? 體驗式多維度強化訓練
根據結構性思維“知易行難”的特點，課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式，進行多維度強化訓練，從而獲得能力提升。
? 1 1實際任務模擬
學員在使用既定項目進行練習的同時，也將針對工作中遇到或將要面臨的實際任務進行分析和討論。
? 課程成熟，客戶認可
課程評估分數平均4.9，經常滿分服務年限最長；重復采購次數最多；轉介紹量最大；經歷11年的不斷磨練和優化共同研討，并接受客戶的檢驗；服務過干家以上的企業，受益人數過百萬。
一、形式邏輯：一亮相就讓人覺得邏輯清晰，思維嚴謹
1、 這樣表達你記得住嗎？
2、 什么叫做「有邏輯」
3、 標準思維結構圖
4、 做報告最容易犯的錯誤
5、 簡單技巧讓人覺得你邏輯清晰
二、論證邏輯：每一個觀點都讓人覺得有理有據，令人信服
1、 標準思維結構圖的兩個論證模式
2、 從上到下如何論證
3、 從下到上如何論證
4、 如何讓人無法拒絕你的觀點
三、分類邏輯：再復雜的情況都能井井有條，考慮周到
1、 感覺事情講不清楚是為什么
2、 如何讓復雜的事情變得清晰明了
3、 分類分不清楚怎么辦
4、 沒辦法考慮到所有情況怎么辦
四、排序邏輯：說的內容讓人容易理解，難以忘記
1、 如何讓人聽著輕松，記得牢固
2、 最常見的幾個邏輯順序
3、 講故事、案例的結構順序
4、 調整順序的不同效果
