對象

1、企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業(yè)高層決策管理者； 2、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，準備投資新項目的投資者。

目的

傳統(tǒng)企業(yè)如何成功進行互聯(lián)網

內容

《互聯(lián)網時代商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹

今天，由互聯(lián)網引發(fā)的商業(yè)模式創(chuàng)新在規(guī)模上和速度上對當今行業(yè)格局的改變是前所未有的，數不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在不斷涌現(xiàn)，各個行業(yè)的游戲規(guī)則在不斷改寫，采用全新商業(yè)模式的新興企業(yè)正在顛覆或創(chuàng)造新的商業(yè)生態(tài)。

今天看一個產業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網有多遠； 能夠真正用互聯(lián)網思維重構的企業(yè)，才可能真正贏得未來。

互聯(lián)網思維不是互聯(lián)網人的專利，它是新常態(tài)下的新商業(yè)思維

【課程大綱】

第一模塊：什么是互聯(lián)網思維

一、互聯(lián)網 的背景與實質

二、移動互聯(lián)時代的變化趨勢

二、互聯(lián)網的九大思維及運用：

1.用戶思維（對消費者、對市場的理解）

2.簡約思維（對產品規(guī)劃、產品設計的理解）

3.極致思維（對產品/服務、用戶體驗的理解）

4.迭代思維（對創(chuàng)新流程的理解）

5.流量思維（對經營模式的理解）

6.大數據思維（對資產、競爭力的理解）

7.社會化思維（對關系鏈、供應鏈的理解）

8.平臺思維（對商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解）

9.跨界思維（對產業(yè)邊界、產業(yè)鏈的理解）

第二模塊 互聯(lián)網 商業(yè)模式創(chuàng)新

一、商業(yè)模式的定義與內涵

二、商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑

三、大互聯(lián)時代的主要商業(yè)模式創(chuàng)新

         1、社群商業(yè)模式

         2、長尾商業(yè)模式

         3、跨界商業(yè)模式

         4、分享商業(yè)模式

         5、O2O商業(yè)模式

         6、平臺商業(yè)模式