他不是一個(gè)職業(yè)講師,他是一直在企業(yè)變革的峰尖浪口實(shí)施變革和咨詢的操刀手。
----是國(guó)內(nèi)著名人力資源與流程變革咨詢專家,被譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)落地型咨詢專家;
----武漢大學(xué)管理科學(xué)博士研究生畢業(yè),獲博士學(xué)位,師從鄭君君教授;
----前華為集團(tuán)流程與變革副總監(jiān);
----前惠普中國(guó)咨詢總經(jīng)理(華南區(qū));主導(dǎo)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的變革級(jí)項(xiàng)目;
----現(xiàn)深圳博華咨詢集團(tuán)CEO/總裁、高級(jí)合伙人;
----深圳市咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);
----國(guó)際注冊(cè)咨詢師CMC獲得者;美國(guó)PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家PMP獲得者(2003年國(guó)內(nèi)第二批);
----華為大學(xué)管理類高端課程特約金牌講師;
----HP商學(xué)院和益策中國(guó)等國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約金牌講師;
----清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、山東大學(xué)等國(guó)內(nèi)頂尖教育機(jī)構(gòu)MBA及總裁班客座高級(jí)講師,主講戰(zhàn)略、變革和高端人力資源課程;
----深圳廣播電視臺(tái)106.2 頻道《人才駕到》節(jié)目特別嘉賓;
----微信公共號(hào)“蔣博管理雜談”中超過(guò)五十篇原創(chuàng)文章獲得粉絲超過(guò)百萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā);
----先后作為首席顧問(wèn)為騰訊、上海通用汽車、華為技術(shù)、康佳集團(tuán)、銀之杰股份、英威騰股份、海大集團(tuán)、萬(wàn)興軟件、科陸集團(tuán)、山東杰瑞集團(tuán)、特爾佳股份、好視科技、泰斗科技、東方電氣、招商證券、同洲電子股份、中國(guó)移動(dòng)、喜之郎集團(tuán)等上百家企業(yè)提供咨詢服務(wù),受到客戶的高度認(rèn)同。
----作為第一作者的出版書(shū)籍(以下書(shū)籍均為管理咨詢界長(zhǎng)銷書(shū)):
1、流程優(yōu)化跟我學(xué)(企業(yè)管理出版社);
2、任職資格體系和薪酬設(shè)計(jì)(企業(yè)管理出版社),均在業(yè)界獲得高度認(rèn)可;
擅長(zhǎng)戰(zhàn)略管理、流程管理、人力資源管理,是非主流的實(shí)戰(zhàn)型的變革管理專家,相信管理是實(shí)踐藝術(shù),而非理論科學(xué),具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,擅長(zhǎng)通過(guò)企業(yè)一線的案例分析,將專業(yè)領(lǐng)域課題進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的深入研究與總結(jié),喜歡自主創(chuàng)新。其見(jiàn)解獨(dú)特,擁有企業(yè)管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法,是頗具實(shí)力的本土派。
主講課程
【戰(zhàn)略與變革系列】戰(zhàn)略管理實(shí)踐---從戰(zhàn)略思考到戰(zhàn)略落地變革管理的方法和實(shí)踐---打造組織的變革管理DNA
【流程優(yōu)化和組織變革】流程優(yōu)化實(shí)踐---打造流程型組織,做流程優(yōu)化高手組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和變革—從剛性冗余到柔性精益
【高端人力資源系列】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理人力資源系統(tǒng)工程績(jī)效管理HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴任職資格體系與員工能力體系建設(shè)
【管理者素養(yǎng)提升】從技術(shù)高手到管理高手---管理就是這么簡(jiǎn)單執(zhí)行力修煉---執(zhí)行不是簡(jiǎn)單學(xué)問(wèn)
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