課程背景

毛澤東和斯大林都講過(guò)類(lèi)似的話——大政方針確定之后，取得事業(yè)的成功，干部就是決定性的因素，把干部訓(xùn)練成為在團(tuán)隊(duì)中有威信、能服眾、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)核心，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)才具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，才是企業(yè)需要的團(tuán)隊(duì)。 成為核心要具備什么樣的品質(zhì)和能力？核心帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)如何選對(duì)人？如何制定合理的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？如何訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員？本課程都能給你明確的指導(dǎo)方向和具體的操作程序。讓你成為一名真正的團(tuán)隊(duì)核心，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)佳績(jī)。

課程目標(biāo)

1、各級(jí)團(tuán)隊(duì)管理人員清楚的知道要成為一名讓團(tuán)隊(duì)成員擁護(hù)尊敬的核心； 2、作為一名核心該從哪些方面來(lái)修煉的程序。 3、把各級(jí)管理骨干打造出有威信、有能力的優(yōu)秀干部。

課程大綱

1、成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員是基礎(chǔ)

2、選對(duì)人是組建團(tuán)隊(duì)的前提

3、對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要有準(zhǔn)確的評(píng)估

4、團(tuán)隊(duì)成員要簽訂任務(wù)書(shū)

5、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員組建下屬團(tuán)隊(duì)

6、有計(jì)劃的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員

7、定期檢查團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的進(jìn)度

8、團(tuán)隊(duì)核心的品質(zhì)

訓(xùn)練思路：

1、課程1個(gè)小時(shí)，結(jié)束后就訓(xùn)練

2、分8個(gè)組上臺(tái)分享

3、分享的內(nèi)容：

課件講的8大內(nèi)容：

1）成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員是基礎(chǔ)

2）選對(duì)人是組建團(tuán)隊(duì)的前提

3）對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要有準(zhǔn)確的評(píng)估

4）團(tuán)隊(duì)成員要簽訂任務(wù)書(shū)

5）協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員組建下屬團(tuán)隊(duì)

6）有計(jì)劃的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員

7）定期檢查團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的進(jìn)度

8）團(tuán)隊(duì)核心的品質(zhì)

4、后課程要點(diǎn)回顧總結(jié)：

5、開(kāi)始要有負(fù)責(zé)人講話，結(jié)束要有負(fù)責(zé)人總結(jié)。