? 本門課解決企業(yè)的1-4個(gè)問題點(diǎn)：

l 數(shù)字時(shí)代下的外部環(huán)境變化越來越快，企業(yè)戰(zhàn)略需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，企業(yè)組織架構(gòu)如何支撐戰(zhàn)略落地？

l 企業(yè)是否面臨以下困惑：競爭對手在千方百計(jì)地挖走企業(yè)的骨干技術(shù)與市場人才，千萬百計(jì)地想獲得本企業(yè)的寶貴技術(shù)和知識，企業(yè)的業(yè)績已經(jīng)受到較大的影響，那企業(yè)未來該怎么應(yīng)對呢？

l 面對數(shù)字化時(shí)代的新生代員工，企業(yè)如何面對高離職率？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何調(diào)整管理模式？

l 面對企業(yè)內(nèi)部的管理內(nèi)卷形成的管理低效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過變革管理提高效率？

l 在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營效益越來越差，如何將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績搞上去？

? 本門課程的亮點(diǎn)：

l 亮點(diǎn)1：緊扣數(shù)字時(shí)代脈搏，闡釋企業(yè)組織如何支撐未來戰(zhàn)略發(fā)展，給出面對存量業(yè)務(wù)與增量業(yè)務(wù)的組織重塑方法論；

l 亮點(diǎn)2：圍繞企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)如何形成自己的知識，并形成企業(yè)知識管理的方法論； 

l 亮點(diǎn)3：圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的有效管理，講授企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的有效授權(quán)方法，形成高效能團(tuán)隊(duì)；

l 亮點(diǎn)4：圍繞企業(yè)需要解決的焦點(diǎn)問題，講授企業(yè)的變革管理方法論，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)變革管理；

? 授課時(shí)長：1天（6學(xué)時(shí)）