主講課程
- 品牌營銷—品牌人設(shè)與IP打造
- 超級IP系統(tǒng)打造
- 【課程背景】民族自信、國潮品牌崛起,大眾文化消費(fèi)激增,消費(fèi)行為早已改變。企業(yè)與門店發(fā)現(xiàn),使用傳統(tǒng)市場手段打價(jià)格戰(zhàn)、做促銷活動(dòng)、打品牌廣告,資金投入越來越多,但營銷效果卻越來越差,一年的營收趕不上競爭對手網(wǎng)紅流量帶來的短期銷量。做網(wǎng)紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場搶奪、價(jià)值塑造的重要戰(zhàn)略,為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來了破局機(jī)遇。本課程從品牌價(jià)值傳統(tǒng)內(nèi)涵入手,解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌價(jià)值的新特
- 數(shù)字賦能、智慧創(chuàng)新
- 數(shù)字化
- 【課程背景】隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,我國數(shù)字技術(shù)不斷向生產(chǎn)生活領(lǐng)域和公共治理領(lǐng)域廣泛滲透,數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命最典型的標(biāo)志。在新冠疫情和國際政治經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的大背景下,國家相繼發(fā)布新基建計(jì)劃和“雙循環(huán)”戰(zhàn)略。消費(fèi)者生活習(xí)慣、企業(yè)經(jīng)營管理以及政務(wù)治理都發(fā)生了深刻變化。如何順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,抓住5G、AI、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟帶來的發(fā)展機(jī)遇,成為大中小微企
- 獲客&變現(xiàn),雙重價(jià)值
- 市場營銷
- 【課程背景】20年前企業(yè)說不懂互聯(lián)網(wǎng),10年前企業(yè)說不懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),5年前企業(yè)說不懂新媒體,3年前企業(yè)說不懂短視頻,現(xiàn)如今企業(yè)又說不懂直播?企業(yè)意識(shí)觀念的滯后特征是造成這個(gè)問題的主要原因。經(jīng)營保守與排他,使企業(yè)更傾向反復(fù)強(qiáng)化先發(fā)優(yōu)勢以及成功路徑依賴,當(dāng)面對互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口機(jī)遇時(shí),企業(yè)不是不知,而是不肯。企業(yè)解決危機(jī)多是被動(dòng)響應(yīng),“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳體”,不解決根本問題。在當(dāng)前直播時(shí)代,企業(yè)正在探索如何利用
- 精準(zhǔn)營銷、高效獲客
- 市場營銷
- 【課程背景】從紙媒時(shí)代開始,營銷就是企業(yè)永恒的話題,隨著時(shí)代的演繹,產(chǎn)品升級、行業(yè)發(fā)生變革,效率低下的傳統(tǒng)營銷方式已成為企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵阻礙之一。當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之中,如何利用營銷數(shù)字化打造營銷通路、優(yōu)化營銷成本、高效獲客,是當(dāng)下企業(yè)打破困境的焦點(diǎn)問題。在以往疫情反復(fù)的三年里,無數(shù)案例印證了以往市場營銷策略的疲乏性,營銷戰(zhàn)略必須向線上轉(zhuǎn)移。企業(yè)
- 內(nèi)容生產(chǎn)、新媒體獲客寶典
- 新媒體營銷
- 【課程背景】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合應(yīng)用進(jìn)一步加深,這給企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)帶來顛覆性變革。企業(yè)被動(dòng)裹挾在這場數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中,如何成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成為能否繼續(xù)生存、發(fā)展的關(guān)鍵。面對復(fù)雜的外部市場環(huán)境,企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)引入硬件設(shè)備、上線數(shù)字化系統(tǒng)并沒有解決自身問題,反而經(jīng)營管理更加混亂。企業(yè)的盲目、焦慮、錯(cuò)亂形成的基于數(shù)字化完整的管理戰(zhàn)略,造成內(nèi)部管理亂、外部競爭卷、
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