- 【張國良】《群策群力——高效會議管理技巧》課程大綱
- 會議管理
- 一、課程目標1. 明確會議的成本與價值2. 了解會議管理理論3. 學習會議管理方法技巧4. 掌握控制管理特殊會議5. 提高會議主持人控場能力二、課程安排50%講述 20%練習 15%討論 15%游戲三、課時1天
- 【張國良】跨部門溝通與協作
- 溝通技巧
- 課程背景： 溝通既是一門技術也是一門藝術，無論你是主管還是部屬，在管理中，信息溝通無論自上而下還是自下而上，人與人之間的交流，信息往往容易失真，不僅沒有得到你要的結果，還浪費時間，影響效率。尤其是身為主管的人士，每天幾乎有75％的時間在跟人溝通。可見，掌握高效溝通的技巧和了解對方的溝通心理，對你的工作和生活都有很大的幫助，它為你的職場創造和諧的人際關系。本課程從提升中高層管
- 【張國良】《錦上添花的工作陳述與匯報技巧》
- 工作匯報
- 【課程背景】 工作匯報是職場精英經常面對的問題，工作匯報的成果在很大程度上左右領導對匯報者的評價，也在某種程度上左右了匯報者的職業發展。如果懂得匯報工作，掌握工作匯報的技巧，會給匯報對象留下良好的印象，能夠使本來干得不錯的工作錦上添花；如果不會匯報工作，則會使本來干得不錯的工作大打折扣。 本課程從工作匯報的內容設計、呈現技巧，兼顧職場中的
- 【張國良】《高績效團隊建設與管理》課程大綱
- 團隊建設
- 1、課程說明課程名稱《高績效團隊建設與管理》課程形式■課程講授 ■案例分析 ■分組討論 ■小組活動 適用學員■中層管理人員課 時2天，每天6小時課程目標1、掌握建立團隊的基礎知識；2、學會團隊建設與管理的步驟；3、認知團隊復雜性，學習從不團角度認識團隊成員個人特征；4、了解問
- 【葛軍】高效團隊建設
- 團隊建設
- 【課程結構】 【課程收益】通過高績效團隊建設課程的學習，認識到良好溝通與合作氛圍在團隊工作中的重要性和必要性，懂得如何通過培養團隊成員的協作精神來增強團隊凝聚力、如果通過角色認知來進行集體決策的工作方法，并懂得如何通過塑造團隊目標來樹立團隊成員為共同目標而努力的信念。【課程特色】1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性
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