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陳宇
  • 陳宇PTT高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師,銷售培訓(xùn)、商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)講師,經(jīng)銷商終端訓(xùn)練講師,中華英才網(wǎng)、趕集天下戰(zhàn)略合作講師,獵聘網(wǎng)合作講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 顧問式營(yíng)銷 銷售技巧 談判技巧 大客戶營(yíng)銷 門店管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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顧問式銷售技術(shù)

主講老師:陳宇
發(fā)布時(shí)間:2020-12-01 11:27:35
課程詳情:

顧問式銷售具有里程碑意義,已成為市場(chǎng)深度營(yíng)銷的利器和成功路徑。迄今為止,多數(shù)世界500強(qiáng)公司已接受過顧問式銷售的專業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一模式,尤其在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功和廣泛認(rèn)可。顧問式銷售的核心在于有效診斷客戶的問題和需求,站在客戶利益的角度,提供專業(yè)建議、解決方案及增值服務(wù),從而保證客戶經(jīng)營(yíng)成功。


SPIN作為顧問式銷售中一種強(qiáng)大的提問及需求分析工具,使一個(gè)訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)顧問比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有可能發(fā)現(xiàn)和解決客戶的問題與關(guān)注,向成交邁進(jìn)。本課程詳解顧問式銷售的運(yùn)作流程和SPIN關(guān)鍵技法,演繹和傳授專業(yè)銷售人士如何精心規(guī)劃、實(shí)施客戶訪談,定位“問題解決者”而不是“產(chǎn)品推銷者”,呈現(xiàn)解決方案并贏得成交機(jī)會(huì),從而在客戶收集信息,評(píng)估選擇和決定購買的采購過程中,成為一個(gè)可咨詢的專家,提高客戶投資效益,與客戶構(gòu)建牢固的商業(yè)伙伴關(guān)系。


培訓(xùn)對(duì)象

用于中高級(jí)銷售人員的技能優(yōu)化和專業(yè)升級(jí),以及需要擴(kuò)展對(duì)銷售運(yùn)行體系認(rèn)知的各類營(yíng)銷管理者和企業(yè)精英;尤其適用于企業(yè)對(duì)企業(yè)的銷售、解決方案的銷售、大客戶的銷售等業(yè)務(wù)模式。


課程特色

采用大量真實(shí)的案例分析,結(jié)合情境模擬和角色演練,詮釋實(shí)用的銷售方法與成交規(guī)則;

專有培訓(xùn)教材、實(shí)用工具表單易學(xué)易用,幫助學(xué)員在解決方案銷售領(lǐng)域快速起步、拓展;

定制的課程內(nèi)容與專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān),學(xué)以致用。


培訓(xùn)收獲

理解顧問式銷售的關(guān)鍵步驟–信任建立,需求分析,方案呈現(xiàn),承諾獲取

掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問題,難點(diǎn)問題,暗示問題,價(jià)值問題

領(lǐng)會(huì)成功銷售的三原則–買方說得多,賣方提問多,后期出方案

全面審視客戶需求,關(guān)注客戶關(guān)注的三類人–客戶、對(duì)手、自己 

設(shè)計(jì)解決方案,在企業(yè)和個(gè)人層面全面滿足客戶需求,幫助客戶經(jīng)營(yíng)成功

把握銷售進(jìn)展,深度介入客戶采購過程,做到“進(jìn)門有目的,出門有結(jié)果”




培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):

1-2



課程大綱

1.顧問銷售定位

立足一對(duì)一營(yíng)銷,關(guān)注客戶問題和需求

提供解決方案,幫助客戶經(jīng)營(yíng)成功

定位專業(yè)顧問,協(xié)同客戶完成項(xiàng)目

與客戶共同成長(zhǎng),建立商業(yè)伙伴關(guān)系


2.深度訪談策略

信任建立–不但懂產(chǎn)品,更懂客戶的業(yè)務(wù)

需求調(diào)查–關(guān)注客戶現(xiàn)狀、問題與期望

方案呈現(xiàn)–基于客戶需求提供解決方案

承諾獲取–實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)展和項(xiàng)目交易


3.SPIN模型解析

背景問題–分析客戶的運(yùn)行現(xiàn)狀與關(guān)注

難點(diǎn)問題–診斷客戶的問題、困難和不滿

影響問題–揭示問題的不利影響和后果

價(jià)值問題–展現(xiàn)問題解決后的回報(bào)和價(jià)值


4.客戶需求分析

客戶的客戶–分析客戶在市場(chǎng)方面的需求

客戶的對(duì)手–分析客戶在競(jìng)爭(zhēng)方面的需求

客戶自己–分析客戶運(yùn)營(yíng)方面的需求

銷售工具箱:客戶需求分析模型


5.需求發(fā)展路徑

隱含需求–客戶對(duì)存在問題、困難的關(guān)注

明顯需求–客戶對(duì)解決問題、困難的愿望

需求發(fā)展與銷售成功的關(guān)系

銷售工具箱:銷售提問設(shè)計(jì)與目標(biāo)計(jì)劃


6.解決方案呈現(xiàn)

致力于客戶企業(yè)與個(gè)人利益最大化

企業(yè)–市場(chǎng)業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)地位、運(yùn)營(yíng)效率等

個(gè)人–行為偏向、采購風(fēng)險(xiǎn)、工作成效等

銷售工具箱:銷售提案建議與應(yīng)用模板


7.客戶承諾獲取

檢查關(guān)鍵事項(xiàng),總結(jié)產(chǎn)品利益

建議后續(xù)行動(dòng),實(shí)施有效跟進(jìn)

四種訪談結(jié)果–成交、進(jìn)展、拖延、失敗 

銷售工具箱:銷售進(jìn)展策劃與行動(dòng)方案


8.銷售模式比對(duì)

解決問題型–致力于客戶經(jīng)營(yíng)成功

關(guān)系導(dǎo)向型–只做關(guān)系,不問需求

強(qiáng)力推銷型–一廂情愿的產(chǎn)品推銷

事不關(guān)己型–要買就買,不買拉到



培訓(xùn)前須認(rèn)真填寫訓(xùn)前調(diào)查表,或預(yù)約與講師電話溝通明確培訓(xùn)需求,講師制作個(gè)性講義。


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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常駐城市:上海市

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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