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陳永生
  • 陳永生項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家,思維技術(shù)教練
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 思維導(dǎo)圖 項(xiàng)目管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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講師簡(jiǎn)介

陳永生老師  項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家

思維技術(shù)教練

中科院工學(xué)碩士

AACTP美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)項(xiàng)目管理專業(yè)人才資格認(rèn)證(PMP)

Think Buzan認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師

《項(xiàng)目管理》、《全腦表達(dá)》沙盤認(rèn)證講師

曾任:艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(蘇州)研發(fā)中心丨研發(fā)工程師

曾任:邁特通信設(shè)備(蘇州)有限公司丨項(xiàng)目經(jīng)理

曾任:蘇州易特諾科技股份有限公司丨銷售總監(jiān)/CM業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

曾任:邁可微機(jī)電科技(蘇州)有限公司丨副總經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:新產(chǎn)品開發(fā)管理、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理體系建設(shè)、創(chuàng)新思維訓(xùn)練

   

        項(xiàng)目管理PMI PMP認(rèn)證                      思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證

    陳永生老師有著15年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),任職于世界500強(qiáng)、加拿大獨(dú)資企業(yè)、意大利獨(dú)資企業(yè)以及大型民營(yíng)企業(yè),為企業(yè)提供項(xiàng)目管理上的技術(shù)支持和輔導(dǎo);同時(shí)老師也專注思維工具和思維技術(shù)8年,在項(xiàng)目管理中運(yùn)用思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、感知思維等思維技術(shù),做到“管理精細(xì)、決策合理、創(chuàng)造價(jià)值”的理念;老師至今累計(jì)授課300余場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)上萬(wàn)余人,課程深受學(xué)員喜愛,

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

(世界500強(qiáng))美資艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(蘇州)研發(fā)中心:老師任職期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),成功實(shí)現(xiàn)3S系列壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化,受到艾默生美國(guó)、沈陽(yáng)、蘇州三地團(tuán)隊(duì)的贊譽(yù),隨后又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化了4D壓縮機(jī)設(shè)計(jì),提升了產(chǎn)品性能、可靠性并將產(chǎn)品制造成本降低了8.3%。

(加拿大獨(dú)資企業(yè))邁特通信設(shè)備(蘇州)有限公司:老師建立公司項(xiàng)目管理體系,成功管理了20余個(gè)NPD/NPI項(xiàng)目,其中最大的項(xiàng)目?jī)r(jià)值4000萬(wàn)人民幣;將NPI周期從6-7周縮短到3-4周。主導(dǎo)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)改善項(xiàng)目,設(shè)定了內(nèi)部采購(gòu)評(píng)審流程;將互調(diào)的一次通過率從50%提升到80%;將制造成本降低了10%。

(意大利獨(dú)資企業(yè))邁可微機(jī)電科技(蘇州)有限公司:老師任期期間,成功在2014年(初創(chuàng)期)達(dá)成900萬(wàn)銷售額, 而在2018年實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)的銷售額,并在歐洲設(shè)立了通信產(chǎn)品代理銷售體系,在2年內(nèi)成功引入4家新客戶,促使銷售額增長(zhǎng)近200%。

(大型民營(yíng)企業(yè))蘇州易特諾科技股份有限公司: 老師曾在2013年將公司銷售額提升到1億人民幣,相比2012年提升了60%;成功地對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了KPI管理,并敦促人事部門在全公司推行KPI管理;通過優(yōu)化供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)了30%毛利率;將NPI周期從8周縮減到5-6周;將及時(shí)交付率從81%提升到95%。

 

部分授課案例:

博士科技《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》6期

和鈞正策《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》6期

艾迪康《謀“時(shí)”成商——項(xiàng)目管理技能沙盤模擬》5期

藝達(dá)精密《謀“時(shí)”成商——項(xiàng)目管理技能沙盤模擬》7期

全能科技《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》5期

邁可微機(jī)電科技《“相”變——實(shí)踐性項(xiàng)目管理體系》3期

邁可微機(jī)電科技《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》8期

無(wú)極微波《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》8期

飛爾騰通信《全腦表達(dá)》4期

福斯儀器《全腦表達(dá)》4期

無(wú)極微波《全腦表達(dá)》5期

全能科技《全腦表達(dá)》3期

藝達(dá)精密《筆尖上的思考——思維導(dǎo)圖及應(yīng)用》4期

金龍汽車《筆尖上的思考——思維導(dǎo)圖及應(yīng)用》3期

長(zhǎng)城開發(fā)科技《筆尖上的思考——思維導(dǎo)圖及應(yīng)用》8期

邁可微機(jī)電科技《筆尖上的思考——思維導(dǎo)圖及應(yīng)用》6期

……

 

主講課程:

《全腦表達(dá)》

《筆尖上的思考——思維導(dǎo)圖及應(yīng)用》

《感知的力量——團(tuán)隊(duì)決策力提升訓(xùn)練》

《決勝關(guān)鍵——非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》

《謀“時(shí)”成商——項(xiàng)目管理技能沙盤模擬》

《“相”變——實(shí)踐性項(xiàng)目管理體系》

《金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)》

《職能經(jīng)理的項(xiàng)目管理》高階版

授課特點(diǎn):

親和:師生友好,交流順暢

接地:量身定制,直指痛點(diǎn)

建構(gòu):案例豐富,學(xué)員行動(dòng)

引導(dǎo):善用提問,激發(fā)頓悟

發(fā)問式授課,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性強(qiáng),語(yǔ)言幽默生動(dòng),有激情和感染力;內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)而專注,有完善的教學(xué)體系、系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)。注重教、練結(jié)合,培訓(xùn)實(shí)用實(shí)際,接地氣能落地,好學(xué)管用;授課深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,內(nèi)容充實(shí)縝密,思路開闊。

服務(wù)客戶:

博士科技、和鈞正策、金龍汽車、廣州五羊本田、富興集團(tuán)、五菱汽車、鄭州東風(fēng)日產(chǎn)、現(xiàn)代汽車、上海大眾、長(zhǎng)城開發(fā)科技、艾迪康、福斯儀器、全能科技、藝達(dá)精密、瀚邦科技、飛爾騰通信、無(wú)極微波、邁特通信、易特諾通信科技、邁可微機(jī)電科技、財(cái)富之舟、寶能地產(chǎn)、富士康科技集團(tuán)、三九集團(tuán)、上海大金空調(diào)、廣西桂能科技有限公司、沈飛集團(tuán)、遠(yuǎn)東裝飾、志高空調(diào)、快克錫焊、景聯(lián)精密機(jī)械、海碩科技、無(wú)錫田遠(yuǎn)、兆科通信、恒輝科技、凱維達(dá)金屬、上海恩耀機(jī)電、豐密緊固系統(tǒng)、耀暢電子、錦騰電子、蘇州萬(wàn)谷科技、蘇州冠澤、中連電子、永安科技、蘇州明遠(yuǎn)、彈研五金、佳悅?cè)栈⑺_倫電子、亨特機(jī)械、雋模電子、璞淶信通信、百順印刷、康普機(jī)電、諾斯達(dá)自動(dòng)化、納特通信……

授課見證
推薦講師

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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