課程大綱

第壹部分 辦事處會(huì)計(jì)基礎(chǔ)能力

1.如何做好數(shù)據(jù)采集 

2.如何看懂業(yè)務(wù)報(bào)表

3.如何學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析 

4.如何提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 

3.案例分析：某個(gè)制藥企業(yè)會(huì)計(jì)是如何發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的費(fèi)用問(wèn)題？ 

第貳部分 會(huì)計(jì)如何與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通  

1.降低溝通成本 

2.提高溝通效率：如何讓業(yè)務(wù)心服口服

3.財(cái)務(wù)管理如何引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展 

4.大數(shù)據(jù)時(shí)代的業(yè)財(cái)融he：與業(yè)務(wù)做好銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，預(yù)算表格設(shè)計(jì).合同分析.稅務(wù)規(guī)劃

第三部分 如何提高財(cái)務(wù)管理控制

1.如何提高稽核水平

2.如何控制銷(xiāo)售費(fèi)用

3.案例分析：55.45.10法則如何控制費(fèi)用？

4.流程優(yōu)化與管理效率協(xié)調(diào)

5.財(cái)務(wù)管理控制機(jī)制如何落地？

6.如何做好內(nèi)部控制與審計(jì)