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鄒文強
  • 鄒文強知名的企業(yè)中基層管理人員培訓導師,基層管理者實戰(zhàn)培訓領域“首選培訓師”
  • 擅長領域: 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能提升 跨部門溝通 執(zhí)行力 陽光心態(tài)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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服務廳客戶關系維護管理

主講老師:鄒文強
發(fā)布時間:2021-07-16 16:23:03
課程詳情:

課程詳情

課程大綱《服務廳客戶關系維護管理》課程大綱模塊一、服務廳管理人員積極工作心態(tài)與自信心塑造
情緒決定著營業(yè)廳一線人員的工作質量。如何控制自己的情緒?如何化解客戶的情緒因素?如何使自己快樂的工作?如何變被動的工作為主動工作? 
1、營七大情緒臉譜
2、工作情緒與壓力的調整 
1)分享:都市職業(yè)人的一天
2)不做“三等人”
3)營業(yè)廳六大壓力源
4)關于壓力的8種錯誤假設
5)情緒ABC理論
3、積極心態(tài)與自信心塑造
1)快樂工作七大提示
2)從積極的問題中挖掘個人潛力
3)自信心的建立
模塊二、服務親和力與規(guī)范優(yōu)質服務訓練
營業(yè)廳窗口禮儀、服務規(guī)范是企業(yè)服務的眼睛,它是客戶感知服務的重要手段,因此必須訓練營業(yè)廳員工掌握專業(yè)的服務禮儀,掌握服務規(guī)范,從而樹立企業(yè)的陽光服務形象。
1、營業(yè)員的職業(yè)化塑造四大要點
2、營業(yè)員職業(yè)形象:
儀容:打造完美的第一印象
著裝:做一個端莊大方的營業(yè)員
舉止:做一個專業(yè)、得體的營業(yè)員
神態(tài):微笑拉近與客戶的距離
3、優(yōu)質服務規(guī)范回顧與演練
1)三聲服務
2)業(yè)務辦理規(guī)范
導購服務規(guī)范
自助引導服務規(guī)范
主動提醒服務規(guī)范
專柜服務規(guī)范
異議處理規(guī)范
3)營業(yè)員語言親和力訓練
注:服務關鍵步驟、動作每人輪流演練,老師當場輔導指正,并將學員演練的自我最佳迎姿、坐姿拍照留影給學員日后參照和課堂回放
模塊三、業(yè)務處理能力提升
客戶到營業(yè)廳的最直接目的之一就是辦理業(yè)務和解決疑問,他們十分在意辦理業(yè)務的速度,而業(yè)務處理能力直接影響營業(yè)員的業(yè)務處理效率,從而影響客戶的等候時間,最終影響客戶對營業(yè)廳的滿意度。
1、業(yè)務處理能力à效率à等候時間à滿意度
2、業(yè)務處理能力提升八大技巧
3、培訓與自我培訓
4、提高班晨會的效率與效果
模塊四、營業(yè)廳現(xiàn)場管理能力提升
營業(yè)廳實現(xiàn)的功能多,設備資源齊全,因此在服務現(xiàn)場有一系列的監(jiān)控點,且多為細節(jié)管理。
1、理解現(xiàn)場管理
1)營業(yè)廳現(xiàn)場管理所面臨的挑戰(zhàn)
 2)現(xiàn)場管理的意義、管理體系、目標
3)現(xiàn)場管理要改變的幾種錯誤觀點
4)現(xiàn)場管理的核心法則
2、現(xiàn)場管理的技巧
不出問題就是最大的問題!在營業(yè)廳現(xiàn)場巡視中,敏感地發(fā)現(xiàn)問題,需要調動我們的眼睛、耳朵、鼻子等為我們現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題服務。
1)“望聞問切”法
2)“目視 走動”法
3、營業(yè)廳環(huán)境管理
1)營業(yè)廳外部環(huán)境
2)營業(yè)廳內部環(huán)境
3)功能區(qū)管理
4)宣傳展示
5)POP與陳列
4、營業(yè)廳設備的管理
5、現(xiàn)場事件管理
1)現(xiàn)場排隊管理
2)現(xiàn)場客戶分流
3)營業(yè)廳應急情況管理
6、服務提升
1)客戶價值
2)消費時代變遷
3)客戶期望值管理
4)金牌服務七大關鍵
5)服務創(chuàng)新
6)客戶感知
模塊五、客戶溝通與深度需求挖掘能力提升
營業(yè)廳高效溝通決定外部服務質量。我們要能回答:如何與客戶進行高質量的溝通?如何引導客戶的思維?如何化解客戶的不滿與異議?溝通的手段都有哪些?哪些是最有效的方法?如何增強營業(yè)人員自身的影響力?
1、營業(yè)廳高效溝通三大核心要素
2、營業(yè)廳高效溝通八大原則
3、營業(yè)廳高效溝通的六大狀態(tài)同步
4、溝通技巧運用
1)溝通中的傾聽
2)溝通中的提問
3)溝通中的反饋
4)溝通潤滑劑
5)溝通同理心
模塊六、區(qū)域客戶關系拓展與客戶關系維護
目的:通過介紹成功案例,拓展學員思維,形成由單純的“坐商”走向“坐商與行商結合”的營銷格局,并有效地提升學員制定、策劃區(qū)域數(shù)據(jù)業(yè)務促銷或營銷方案的能力。
1、突破數(shù)據(jù)業(yè)務營銷的區(qū)位限制:坐商走向行商,單一媒介走向全面推廣
? 案例展示:深圳某授權店“樓宇包圍行動”和“數(shù)據(jù)業(yè)務消費積分行動”
2、區(qū)域拓展的三項原則:
(1) 配合政策:如何做到真抓實效,有的放矢?
(2) 低成本運作:如何應對營業(yè)廳人員緊張,工作負荷的矛盾?
(3) 周邊客戶群分析:如何更進一步分析潛在客戶群,精準制導?
3、建立數(shù)據(jù)業(yè)務客戶信息庫:俱樂部、積分卡、抽獎活動、獎勵實物、有獎推介
4、客戶關系維護的關鍵步驟:
(1) 規(guī)范傳播活動 
(2) 注重客戶溝通  
(3) 員工有效激勵
分組演練:制訂本區(qū)域或營業(yè)廳的數(shù)據(jù)業(yè)務促銷活動方案(10分鐘)?


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