主講課程
- 采納品牌營銷總裁班
- 品牌營銷
- 一、營銷突圍（知識、工具、案例）1、正本清源品牌營銷2、品牌營銷有什么用？3、企業(yè)如何進行營銷診斷？4、企業(yè)營銷爆破（如何尋找企業(yè)突破口）采納案例分析與分享：都市麗人、金利怡衛(wèi)浴、紅門科技、布雷爾利、九陽豆?jié){機、皇明太陽能等精彩案例二、贏在品牌（知識、工具、案例）1、什么是品牌？A、品牌的由來？為什么打造品牌？B、你的企業(yè)是賣產(chǎn)品還是賣品牌？2、品牌進化論A、生物進化論B、生物進化與品牌發(fā)展的關(guān)系
- 知識管理
- 公司治理
- 知識管理 1.知識管理的宗旨 2.知識管理的分步實施 3.建立適合知識管理的企業(yè)文化 4.實施知識管理的一些體會 5.變革，創(chuàng)新與知識管理 6.知識管理與企業(yè)戰(zhàn)略的銜接
- 創(chuàng)新之道
- 公司治理
- 第一部分：把握機遇，迎接挑戰(zhàn) 第二部分：明確產(chǎn)品定位 第三部分：形成產(chǎn)品概念 第四部分：完成產(chǎn)品定義 第五部分：制定上市計劃 第六部分：從推銷到營銷
- 金融危機下的中國企業(yè)贏利之道
- 公司治理
- 危機背后的贏利戰(zhàn)略思維，如何把握贏利模式的關(guān)鍵點，如何消除害蟲！? 危機背后的營銷本質(zhì)，怎樣的企業(yè)會基業(yè)長青，怎樣的企業(yè)會平穩(wěn)過渡!? 危機下的品牌困境與突圍，哪些品牌會逆風飛揚，哪些品牌會凋謝寒冬!? 危機下的渠道整合與終端創(chuàng)新，提高渠道效能，為消費者創(chuàng)造更多價值!小組實戰(zhàn)模擬：? 面對金融危機，如何明確贏利戰(zhàn)略思維？? 面對金融危機，如何發(fā)現(xiàn)行業(yè)營銷的本質(zhì)？? 面對金融危機，如何活化品牌并且整
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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