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朱瓊
  • 朱瓊工信部中國綠色電商委員會副秘書長; 中國新零售聯(lián)盟浙東會長
  • 擅長領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+ 區(qū)塊鏈 銷售技巧 品牌營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《互聯(lián)網(wǎng)引爆品牌營銷》

主講老師:朱瓊
發(fā)布時間:2022-11-30 20:00:26
課程領(lǐng)域:市場營銷 營銷技能
課程詳情:

課程介紹:

以新媒體視域下的品牌營銷方式與新品牌為論述重點,綜合分析新媒體下品牌的新營銷思路,以期能為企業(yè)品牌建設(shè)與戰(zhàn)略的有效實施賦能,幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)線上銷售的0-10億的指數(shù)培增。幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)+思維低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力

課程特色:

幫助學(xué)員學(xué)會分析市場競爭、線上渠道特性、產(chǎn)品特色優(yōu)勢、消費者需求、引爆思維、直播帶貨等品牌新營銷關(guān)鍵點。結(jié)合企業(yè)自身的特性,制定出適合企業(yè),符合時代,倍增業(yè)績,能夠落地執(zhí)行的營銷創(chuàng)新策略的演練方案。

適合學(xué)員:

各類企業(yè)的董事長、副董事長、執(zhí)行董事、股東等決策者;適合一切做線上生意的企業(yè)的高層管理者。

課程時間 2天 ( 9:00-12:00,13:30-16;30 )

第一節(jié):思維創(chuàng)新與認(rèn)知新媒體

一、消費市場的三大認(rèn)知

二、新媒體與傳統(tǒng)媒體

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會化轉(zhuǎn)型

四、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌傳播特點

五、疫情過后產(chǎn)業(yè)的方向和機會

第二節(jié):新媒體下的品牌引爆新出路  70

一、新品牌的最好時代 71

1、 新品牌運營消費者

2、 對流量本質(zhì)的思考

3、 私域流量與公域流量

二、開創(chuàng)品牌新價值 72

1、 新品牌的成長邏輯

三、第一才是品牌的唯一  80

四、打造爆品,互聯(lián)網(wǎng)+的營銷新出路

1、 得爆品者得天下

2、 爆品≠爆款≠暢銷品

3、 爆品的五大特點

五、開發(fā)顛覆傳統(tǒng)的爆品思維

1、 不可或缺性

2、 細(xì)分市場,創(chuàng)造高頻需求

3、 利用數(shù)據(jù),挖掘制造爆品

六、互聯(lián)網(wǎng)引爆的前提(品牌故事與外在標(biāo)志)

1、 打造你的品牌核心力

2、 給品牌配一個出色的故事

3、品牌需要有靚麗的外表

第三節(jié):從0-10億培增的引爆

一、客戶痛點是引發(fā)爆品的基礎(chǔ)(不要相信用戶的嘴,相信他們的腿)

二、尖叫是產(chǎn)品的口碑指數(shù)

三、制造爆點的三大法則,引爆產(chǎn)品的四大定律

四、物超所值,尋找引爆的價格點

五、構(gòu)造品牌,形成優(yōu)勢競爭壁壘

六、口碑戰(zhàn)略,讓爆品進(jìn)行“病毒式的”傳播

七、粉絲經(jīng)濟(jì)時代爆品突圍的重要路徑

八、品牌有IP及直播IP的打造

第四節(jié):新媒體下品牌的落地系統(tǒng)
一、品牌塑造新玩法

二、玩轉(zhuǎn)視頻

三、借勢新聞推廣內(nèi)容

四、互動交流轉(zhuǎn)換角色

五、聚焦熱點制造事件

六、傳統(tǒng)企業(yè)的爆品之路

七、新媒體下的內(nèi)容為王

第五節(jié):超級品牌企業(yè)成長的案例分析

探險者如何在五年內(nèi)從零到8億

PK.LAND,5個月銷售50萬把太陽傘

李寧的國潮改革

DSC,超越吉利的線上第一剃刀品牌

低烘焙堅果之路

娃哈哈的案例

艾優(yōu)電動牙刷

肆拾玖坊

第六節(jié) 具體培訓(xùn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷五步走
.診斷階段——望聞問切
.戰(zhàn)略制定階段——謀定而后動
.策略制定階段——資源準(zhǔn)備與配置
.轉(zhuǎn)型階段——反應(yīng)迅速
.反饋階段——在睡夢保持清醒

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第一節(jié):思維創(chuàng)新與認(rèn)知新媒體一、消費市場的三大認(rèn)知二、新媒體與傳統(tǒng)媒體三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會化轉(zhuǎn)型四、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌傳播特點五、疫情過后產(chǎn)業(yè)的方向和機會六、新品牌的最好時代 第二節(jié):新媒體下的品牌引爆新出路、新品牌的最好時代一、開創(chuàng)品牌新價值二、第一才是品牌的唯一三、得爆品者得天下一、爆品思維是多種思維的集合體二、爆品=暢銷品=爆款? 第三節(jié):從0-10億培增的引爆一、客戶痛點是
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傳統(tǒng)的科學(xué)管理理論焦點集中在流程控制和商業(yè)規(guī)模的擴大。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,要求企業(yè)要圍繞著客戶中心重新界定組織邊界,把客戶納入到企業(yè)的價值創(chuàng)造過程之中。組織邊界的重新界定首先是要把企業(yè)開發(fā)過程的起點往前移,讓客戶參與研發(fā)的過程,跟企業(yè)一起來開發(fā)產(chǎn)品,我們需要改變組織形態(tài),包括利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播與社群管理,重新建構(gòu)企業(yè)價值鏈。課程特色:幫助學(xué)員學(xué)會分析市場競爭、線上渠道特性、產(chǎn)品特色優(yōu)勢、引爆思維等品牌
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傳統(tǒng)的科學(xué)管理理論焦點集中在流程控制和商業(yè)規(guī)模的擴大。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,要求企業(yè)要圍繞著客戶中心重新界定組織邊界,把客戶納入到企業(yè)的價值創(chuàng)造過程之中。組織邊界的重新界定首先是要把企業(yè)開發(fā)過程的起點往前移,讓客戶參與研發(fā)的過程,跟企業(yè)一起來開發(fā)產(chǎn)品,我們需要改變組織形態(tài),包括利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播與社群管理,重新建構(gòu)企業(yè)價值鏈。課程特色:幫助學(xué)員學(xué)會分析市場競爭、線上渠道特性、產(chǎn)品特色優(yōu)勢、引爆思維等品牌
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