企事業機構的領導人及各階層管理干部，經常需要發表演講。但是，許多人缺乏當眾演講需要的心態和表達技能，演講效果差，經常陷入困局，不能有效地傳遞信息、激發熱情，甚至會引來他人的冷嘲熱諷，嚴重影響自身和機構的形象。
通過本項培訓，學員們能夠清楚地認識演講要素，掌控好演講的重點要點，實質性地提升演講水平、提升自己的風格魅力，贏得上司的信任和重視，贏得下屬和同事的尊重、敬佩和追隨，促進團隊協作、商務發展。
（一）演講風格與個人魅力
以經典案例為素材，引導學員認識并重視個人魅力塑造。基本內容如下：
1. 成敗案例分享：演講與魅力
2. 高處不勝寒——直面身份的挑戰
3. 來自“華為的冬天”的啟示
4. 辯證解讀“人微言輕”
5. 解讀領導力法則的啟示
6. 綻放魅力的三個“正確”
（二）經典案例分享與模擬演練
根據學員類型和培訓重心需求，以國內外經典的演講案例為素材，引導學員觀摩、思考、點評、學習、借鑒，并進行模擬演練。基本內容如下：
1. 中國知名政要人士經典演講案例，現場互動點評、模擬練習
2. 外國知名政要人士經典演講案例，現場互動點評、模擬練習
3. 外國知名商界人士經典演講案例，現場互動點評、模擬練習
4. 中國知名商界人士經典演講案例，現場互動點評、模擬練習
5. 其他領域經典演講案例，現場互動點評、模擬練習
（三）演講魅力方略提煉
以案例分享及模擬演練過程中的內容為基礎，系統性地提煉和歸納，引導學員學習和進行專項練習。基本內容如下：
1. 洞悉人性，以人為本
2. 陽光心態，充分準備
3. 善始善終，不可虎頭蛇尾
4. 內涵須恰當，無論時間長短
5. 語句要順暢，不可語無倫次
6. 表情應生動，不能單調呆板
7. 用詞須斟酌，恰到好處為上
8. 與時俱進，縮短心理距離
9. 把握時機，展開對話溝通
10. 直面挑戰，保持淡定從容
11. 強調性質，驅散迷霧
12. 強調原則，震撼人心
（四）演講魅力專項技能修煉
以提升演講魅力為目標，引導學員學習和練習一系列的語言表達技能。基本內容如下：
1. 引經據典，提升感召力度
2. 精選案例，提高見證效果
3. 贊賞伙伴，激活聽眾熱情
4. 適當幽默，活躍現場氛圍
5. 姿態鮮明，直接撼動人心
6. 因勢利導，有效激活氛圍
7. 形象比喻，引導理解認同
8. 題外緩沖，爭取思考時間
9. 參照比較，效果一目了然
10. 引導統一戰線，屈人之兵
11. 利用棱鏡效應，弱化對抗
12. 引導位思考難，贏得理解
（五）模擬演練，升華魅力
以經典案例為依托，結合學員需求及社會熱點事件，提出3—5個情境模擬主題，由現場學員根據自己工作中的實際情況等因素提出建議，老師整合梳理后發布3—5項情境主題，共計5—10項演講情境與主題。由老師進行說明后，學員分小組進行演練，并互相點評。然后各小組選派代表登臺，現場展示，老師主持并引導學員進行點評和指導。
情境范例如下：
1. 公司全員大會開場演講
2. 公司年終大會總結演講
3. 歡迎新員工
4. 歡迎海歸人士回家鄉
5. 事故專項會議
6. 市場業績喜人
（六）總結與強調：鍛造自己的卓越演講風范
